酒店旅游策划做什么，酒店活动策划方案怎么做

本文目录一览

1，酒店活动策划方案怎么做
2，一个完整的旅游策划应该包括哪些要素
3，旅游业务什么做
4，旅游策划主要做什么工作
5，旅行社企划需要做什么
6，旅游策划主要做什么工作
7，酒店都能做什么活动
8，旅游策划的工作内容
9，旅游与酒店管理专业出来能干什么
10，旅游项目策划包含哪些内容有做的比较好的公司吗
11，休闲度假村酒店策划案怎么写
12，旅游策划是什么
13，旅游策划的工作内容
14，旅游策划基本知识内容

1，酒店活动策划方案怎么做

北京莱斯特文化传媒做的方案很不错的，毕竟他们在这方面很专业，经验也比较多，我们的活动做的很完美，具体你先去WWW.china-lester.com 了解一下

酒店活动策划方案怎么做

2，一个完整的旅游策划应该包括哪些要素

广告策划的五大要素一个完整的广告策划活动,包括策划者、策划对象、策划依据、策划方案和策划效果评估五大要素

一个完整的旅游策划应该包括哪些要素

3，旅游业务什么做

其实这个问题也是以为朋友曾经回答过我的，主要是你一定要脸皮厚，战胜心理第一步就是去政府的职能部门和企事业机关的相关部门做工作，了解每年的旅行计划！这是一笔很大的收入！第二步就是去各大企业里搜集出游计划，争取能够承办！第三步就是找到各个大型公司产品销售部门看他们是否有大型的营销活动，可以搭配旅游一起销售！第四步就是组织团购旅游！吸引更多的散客前来！第五步就是通过自身的宣传和活动来吸引旅游，比如举办旅游节等！旅行社的业务做好了，收人是非常高的！

旅游业务什么做

4，旅游策划主要做什么工作

营销策划,营销策划方案怎么做,如何做好旅游营销策划 00:00 / 04:3770% 快捷键说明空格: 播放 / 暂停Esc: 退出全屏 ↑: 音量提高10% ↓: 音量降低10% →: 单次快进5秒 ←: 单次快退5秒按住此处可拖拽不再出现可在播放器设置中重新打开小窗播放快捷键说明

5，旅行社企划需要做什么

专业目标］：培养具有良好的综合素质、掌握较全面的国际旅游知识，具有较强的外语应用能力、导游能力和组织能力，能够胜任外语导游、海外领队工作, 适应国际旅游业管理、服务第一线需要的技术应用型专门人才。［专业课程］：综合英语、英语听说、英语口语、旅游英语、普通话、旅游学概论、旅游地理、导游基础知识、旅游法规、旅行社运行管理、服务礼仪等。［就业范围］：国际旅游企业管理人员；国际旅游企业公关企划人员；国际旅行社外语导游、翻译、外联、计调工作人员；海外领队等。

6，旅游策划主要做什么工作

7，酒店都能做什么活动

您好，看到您的问题一直是零回答问题且将要被新提的问题从问题列表中挤出，问题无人回答过期后会被扣分并且悬赏分也将被没收！所以我给你提几条建议：一，您可以选择在正确的分类下去提问或者到与您问题相关专业网站论坛里去看看，这样知道你问题答案的人才会多一些，回答的人也会多些。当然，找老师帮忙是最简单有效的方法！二，您可以多认识一些知识丰富的网友，和曾经为你解答过问题的网友经常保持联系，遇到问题时可以直接向这些好友询问，他们会更加真诚热心为你寻找答案的。三，很多时候该自己做的事还是必须有自己独立完成的，有的事还是须由自己的聪明才智来解决的，别人不可能代劳！就算别人给你代劳，最后也不属于你的，只有自己做了才是真正属于自己的，别人只能给你提供指导和建议，最终靠自己。所以，祝愿你可以凭借自己的努力找到最终自己想要的结果！你是最棒的！您可以不采纳我的答案，但请你一定采纳我的建议哦！虽然我的答案很可能不能解决你的问题，但一定可以使你更好地使用问问哦~~~

太多了，比如就餐赠送菜品、酒水，就餐打折、送劵，就餐金额累计赠送，发放打折卡（VIP、金卡等）、菜品特价、优惠酬宾等等

8，旅游策划的工作内容

旅游策划内容包括十部分：资源分析、市场研究、定位分析、功能布局、游憩方式设计、景观概念策划、商业模式设计、旅游房地产概念性策划、运营实施计划、策划图件。（一）资源分析：考察项目资源、周边环境及相关资源，进行定性的资源分析；对全国及周边区域相似的资源进行比较分析，形成资源评价报告；（二）市场研究：收集相关市场资料，依据相关调查资源，分析市场需求，提出项目精确的市场定位与市场目标；（三）定位分析：通过SWOT分析，对项目区域的发展方向进行定位，通过系统整合，形成系统定位，包括主题定位、发展目标定位、功能定位、运营战略定位等；（四）功能布局：按照旅游六要素，进行生产力要素配置与布局，进行游憩功能结构设计与空间布局设计；（五）游憩方式设计：设计整个系统的综合游憩模式，并按照观赏方式观赏线路设计、游乐内容策划、故事编撰与场景布置策划、体验模式策划、特色餐饮策划、特色住宿策划，形成游程游线结构；落实“吃住行游购娱”六要素的具体互补镶嵌系统结构；由此形成具体的产品概念性设计；（六）景观概念策划：策划标志性建筑与风格规范要求、策划植物造景、园林景观、功能建筑；（七）商业模式设计：卖点策划与分析、收入点设置、收入结构设计、营销模式设计、品牌策划、营销渠道策划、促销思路策划、管理模式设计、人力资源开发策划、投资预估、财务预测、投资分期策划、融资策划、开发流程策划、杠杆运用策划、商业模式整合等等。（八）旅游房地产概念性策划——充分利用项目资源进行旅游商业地产、产权酒店、度假地产等物业形态的旅游房地产概念性策划与初步预估。（九）运营实施计划：对项目投资运作进行目标任务分项的计划，以资金投入为基础，按照业务顺序与结构板块，形成具体的工作计划。（十）策划图件：包括区位分析图、市场分析图、现状分析图、功能分区示意图、项目布局示意图、道路交通与游线安排示意图、游憩方式与重点项目示意图、标志性景观及风格控制示意图、重要节点景观示意图。

9，旅游与酒店管理专业出来能干什么

相信从你选择这个专业的时候开始就决定从事这个行业了。否则所学得不免有点浪费。现在的旅游饭店管理一般学的是星级旅游饭店管理。1，毕业以后可能从服务员开始实习，不要看是一个小小的职位，但是对于星级酒店来说还是有一定要求的，比如基本的身高。一般男是170CM 女160CM2，酒店里有众多部门基本的有餐饮部、客房部、康乐部、还有前厅部、财务部、营销部、保安部、后勤部等。你可以从中从事里面的职位。3，现在酒店与景区，旅行社都有非常密切的业务往来，所以你会学到比较多的旅行社知识，和景区的相关知识，近水楼台，你可以去旅行社，景区谋职位。4，酒店多就出现很多酒店用品的公司。那里也是你施展才华的地方。5，其他管理岗位

毕业生可在旅游行政管理部门、行业协会、旅行社、酒店、旅游交通企业景区、会展等单位从事行业管理、科研教学、导游、人力资源培训等工作。

宝贝，没有天上掉馅饼的事，如果没后台就找个第三产业发达的旅游城市扎根从底层开始做起酒店业是个升职空间很大的行业不管你的学历高低有人品有道德有能力坑脚踏实地干他就是你的天堂！当然了经验足了你可以跳槽！包吃包住包五保一金工资完全就可以存下了。。。呵呵，乐在其中啊

10，旅游项目策划包含哪些内容有做的比较好的公司吗

这些年，我过的旅游业发展是非常快的，也兴起了很多新的旅游项目，但是这些旅游项目要想做的风生水起，就需要与一些企业营销策划公司进行合作，然后制定一系列的策划方案，这样可以使旅游项目更快的被消费者认可。那么旅游项目的品牌策划都包含哪些内容呢？策划内容包括十部分：资源分析、市场研究、定位分析、功能布局、游憩方式设计、景观概念策划、商业模式设计、旅游房地产概念性策划、运营实施计划设计、图件。1、资源分析：考察项目资源、周边环境及相关资源，进行定性的资源分析；对全国及周边区域相似的资源进行比较分析，形成资源评价报告；2、市场研究：收集相关市场资料，依据相关调查资源，分析市场需求，提出项目精确的市场定位与市场目标；3、定位分析：通过SWOT分析，对项目区域的发展方向进行定位，通过系统整合，形成系统定位，包括主题定位、发展目标定位、功能定位、运营战略定位等；4、功能布局：按照旅游六要素，进行生产力要素配置与布局，进行游憩功能结构设计与空间布局设计；5、游憩方式设计：设计整个系统的综合游憩模式，并按照观赏方式与观赏线路设计、游乐内容策划、故事编撰与场景布置策划、体验模式策划、特色餐饮策划、特色住宿策划，形成游程游线结构；落实“吃住行游购娱”六要素的具体互补镶嵌系统结构；由此形成具体的产品概念性设计；6、景观概念策划：策划标志性建筑与风格规范要求、策划植物造景、园林景观、功能建筑；7、商业模式设计：卖点策划与分析、收入点设置、收入结构设计、营销模式设计、品牌策划、营销渠道策划、促销思路策划、管理模式设计、人力资源开发策划、投资预估、财务预测、投资分期策划、融资策划、开发流程策划、杠杆运用策划、商业模式整合等等。8、旅游房地产概念性策划：充分利用项目资源进行旅游商业地产、产权酒店、度假地产等物业形态的旅游房地产概念性策划与初步预估。9、运营实施计划：对项目投资运作进行目标任务分项的计划，以资金投入为基础，按照业务顺序与结构板块，形成具体的工作计划。10、策划图件：包括区位分析图、市场分析图、现状分析图、功能分区示意图、项目布局示意图、道路交通与游线安排示意图、游憩方式与重点项目示意图、标志性景观及风格控制示意图、重要节点景观示意图。一个旅游项目的展开是需要从多方面入手的，需要做各种调查，还需要准备各种设施，进行布局规划，然后设计运营方案等等，这样旅游项目才能走进消费者的视野，吸引消费者进行游览、参观、游玩。

11，休闲度假村酒店策划案怎么写

1、市场分析2、项目概括3、项目概括4、SWOT分析5、客户定位6、竞争对手分析7、推广策略8、项目经济分析9、广告策略10、宣传目标效果

乡村旅游度假村策划案具有很强的专业性，北京山合水易规划设计院是专业的旅游规划策划机构。一般乡村旅游度假村开发策划案应该包括：1. 总论：立项背景，开发意义，策划依据，策划区域范围和建设期限等；2. 资源条件现状和社会经济基础评价：自然条件、社会经济条件、交通条件、农业生物资源、农村文化资源、产业基础等评价和swot分析与问题诊断等；3. 客源市场分析与市场开发策划：市场需求，客源现状，市场分析与定位，市场开发思路与方案；4. 战略定位和发展目标：发展方向（功能定位，形象定位，主题定位），产业链动力结构，发展目标和阶段目标；5. 功能分区和空间布局：功能分区（附分区布局图），各功能区定位（功能定位、形象定位、主题定位），各功能区建设项目（单体），各功能区农业产业或农村人文景观配置；6. 重点观光休闲项目：重点建设项目，农业产业或人文节点配景项目，标志性单体的形象设计和功能策划（标志性单体最好要附效果图）；7. 旅游要素策划：交通策划，导游队伍策划，住宿业策划，餐饮业策划，娱乐策划，旅游商品和农产品购物策划；8. 建设分期和动态开发：总体建设期限，各功能区和重点项目建设步骤和开放时间、功能区间、重点项目间的时间衔接方案；9. 观光休闲线路设计：内部观光休闲游线及交通方式，附近城乡居民入园观光休闲游线及交通方案，本观光休闲农业项目与其他观光休闲农业项目、旅游项目和旅游线路的衔接方案；10. 营销策略与促销方案：品牌策划、宣传策划、促销策划；11. 投资估算和资金筹措：建设资金、流动资金估测（附分区、分项目投资概算表），资金筹措方案，招商策划；12. 经济效益和社会效益预测：直接经济效益（附按功能区、按赢利项目的效益预测表）

12，旅游策划是什么

旅游策划作为策划的一种，就是依据旅游市场的需求现实需求和潜在需求和旅游地的资源优势，对该旅游地的旅游项目进行定向、定位的过程，也就是对旅游产品的研制、发展、优化的过程。概念挖掘首先,环境信息的搜集是旅游策划的基础。包括旅游客源市场的分析、旅游资源状况、可进人性及周边地区旅游发展状况等。其次,旅游策划人在搜集、处理信息的基础上, 运用反复实践的经验认识, 引进他人的经验认识, 发现一些市场机会。经过进一步分析市场机会, 从机会和信息中抽出系列前提, 从经验认识中生发出系列假设。这一系列的前提和假设逐渐汇集、排列、组合,形成了项目轮廓。项目轮廓犹如一个粗糙的毛坯, 需要进一步加工完善。再次, 项目轮廓经过进一步挖掘，逐渐明朗具体化，形成了旅游策划的产品概念。产品概念就是用有意义的消费术语表达的精心阐述的构思阔。产品概念是策划的立足点，也是策划最本质的东西。主题开发主题策划是成功策划的灵魂。只有将产品概念进一步提炼、升华成为形象化，情节化，甚至戏剧化的主题，才能对消费者产生足够的吸引力和感染力。并不是所有的旅游策划都是先有产品概念，而后有主题，有的就是先从主题开始，再产生一系列构思，进而发展成产品概念和具体构思。如深圳的“锦绣中华”，重庆的天坑地缝景区等就是先从主题策划开始。这一阶段想象力是非常重要的。时空运筹当具体的构思完成以后，还需要分析项目实施的支撑保障系统如资金、基础设施、经营管理等。在此基础上, 在“轻重相权选其重，急缓相权选其急” 的指导下，通过筛选和整理，将构思变成具体的计划，使策划项目在时间和空间上有具体分布，也即在旅游策划人头脑中形成项目的具体实施战略。这是策划项目迈人现实, 付诸实施的门槛。下一步工作就是可行性研究报告的编制。其实，从策划者的最初构想开始，可行性报告的编制即已开始，只不过那时只存在于策划人的头脑中而已。随着构想的细化，可行性报告也初具雏形，内容也渐渐丰富，直到最后水到渠成成为项目可行性研究报告。当项目可行性报告编制完成后，需提交旅游主管部门审核，然后根据审核反馈来的信息进一步改进, 使旅游策划方案更为可行。这样就可以拟订正式的策划书了。推销说服策划书是策划项目据以推销实施的“设计图”或“剧本”，因此，一本好的策划书不但要具有丰富详实的内容,，而且还要有生动的、吸引人的表现方式，如附一些旅游资源分布图、项目的时空布局图、客源市场图等。策划不是为了策划而策划，而是为了让策划项目得到实施，并取得预期的效果。因此，如果策划仅仅停留在策划书的阶段，那么它只是供人观赏的摆设而已，不具有任何实际的意义。好的旅游策划都要操盘者能够付诸于实施，策划单有杰出的创意是远远不够的，它的效用最终表现在它的实施上。因此，策划书完成后，要成功实施策划方案，还需要通过策划人的说服力，从而得到投资者的批准认可，获得政府的支持，取得相关部门、阶层的配合协助。这一阶段还主要依赖于策划人的说服力。光华卓策智业，中国三大旅游策划规划公司之一。成立于2003年，世界顶级规划设计院和投资运营集团，英国皇家城镇规划协会会员；团队由中国、英国、台湾一流设计师组成的中英合资公司，注册资金1000万元，业务涉及城市规划、建筑设计、景观设计、旅游规划、旅游地产投融资运营等业务；目前在北京、伦敦、台北设有分部，全球设计师团队超过100人。公司为世界和中国500强1/3企业提供规划设计服务。服务客户包括PATA（亚太旅游协会）、国家发改委、文化部、水利部、国家林业局、山东省旅游局、青岛市旅游局、奥帆中心、港中旅、中建集团、万达、万科、佳兆业、绿城、恒大、大唐集团等政府和500强；公司规划项目资产总额超过500亿元，招商金额超过200亿元；公司运用“旅游规划3.0”和“旅游品牌营销3.0”工具为客户提供实战落地规划设计服务。并出版《中国旅游规划白皮书》、《中国旅游品牌营销白皮书》和《旅游品牌营销3.0》等书籍，在业界引起极大影响，新华社、中国旅游报给与专题报道。公司在安徽、新疆投资5000万元运营两家4A景区和一家四星级酒店，实现“规划设计+产业投资运营”的全产业链服务模式。 2013年公司和盛达集团（上市公司、证券代码：000603、中国民营企业500强150位、总资产200多亿元人民币）达成战略合作伙伴，合作成立股份公司。

13，旅游策划的工作内容

14，旅游策划基本知识内容

旅游策划基本知识内容　　策划是通过整合各种资源，利用系统的分析方法和手段，通过对变化无穷的市场和各种相关要素的把握，设计出的能解决实际问题的、具有科学的系统分析和论证的可行性方案和计划，并使这样的方案和计划达到最优化，使效益和价值达到最大化的过程。那么，下面是我为大家分享旅游策划基本知识内容，欢迎大家阅读浏览。　　旅游策划定义　　1定义　　旅游策划作为策划的一种，就是依据旅游市场的需求现实需求和潜在需求和旅游地的资源优势，对该旅游地的旅游项目进行定向、定位的过程，也就是对旅游产品的研制、发展、优化的过程。　　2内容　　农俗!农技!农艺把人们的日常生活!文化!神话!科学技术!体育!饮食等有机的结合在一起"，旅游策划需要对这些方面尽可能多了解，挖掘。　　旅游策划内容包括十部分：资源分析、市场研究、定位分析、功能布局、游憩方式设计、景观概念策划、商业模式设计、旅游房地产概念性策划、运营实施计划、策划图件等。　　1)资源分析：　　考察项目资源、周边环境及相关资源，进行定性的资源分析，对全国及周边区域相似的资源进行比较分析，形成资源评价报告。　　2)市场研究：　　收集相关市场资料，依据相关调查资源，分析市场需求，提出项目精确的市场定位与市场目标。　　3)定位分析：　　通过SWOT分析，对项目区域的发展方向进行定位，通过系统整合，形成系统定位，包括主题定位、发展目标定位、功能定位、运营战略定位等。　　4)功能布局：　　按照旅游六要素，进行生产力要素配置与布局，进行游憩功能结构设计与空间布局设计。　　5)游憩方式设计：　　设计整个系统的综合游憩模式，并按照观赏方式观赏线路设计、游乐内容策划、故事编撰与场景布置策划、体验模式策划、特色餐饮策划、特色住宿策划，形成游程游线结构;落实“吃住行游购娱”六要素的具体互补镶嵌系统结构;由此形成具体的产品概念性设计。　　6)景观概念策划：　　策划标志性建筑与风格规范要求、策划植物造景、园林景观、功能建筑。　　7)商业模式设计：　　卖点策划与分析、收入点设置、收入结构设计、营销模式设计、品牌策划、营销渠道策划、促销思路策划、管理模式设计、人力资源开发策划、投资预估、财务预测、投资分期策划、融资策划、开发流程策划、杠杆运用策划、商业模式整合等等。　　8)旅游房地产概念性策划：　　充分利用项目资源进行旅游商业地产、产权酒店、度假地产等物业形态的旅游房地产概念性策划与初步预估。　　9)运营实施计划：　　对项目投资运作进行目标任务分项的计划，以资金投入为基础，按照业务顺序与结构板块，形成具体的工作计划。　　10)策划图件：　　包括区位分析图、市场分析图、现状分析图、功能分区示意图、项目布局示意图、道路交通与游线安排示意图、游憩方式与重点项目示意图、标志性景观及风格控制示意图、重要节点景观示意图。　　旅游策划与后旅游策划　　1旅游策划　　策划是通过整合各种资源，利用系统的分析方法和手段，通过对变化无穷的市场和各种相关要素的把握，设计出的能解决实际问题的、具有科学的系统分析和论证的可行性方案和计划，并使这样的方案和计划达到最优化，使效益和价值达到最大化的过程。　　而旅游策划除了秉承上述策划的所有基本特征和定义外，有它作为特殊行业的特殊性。由于旅游行业的特殊，在很多时候，旅游策划的特殊性常常要超越策划的普遍性。　　也就是说，如果对旅游业的特殊性没有深入的研究，用策划的普遍原理和方法来解决旅游业的特殊问题，是难以获得令人满意的答案的。　　旅游策划的特殊性表现在以下方面：　　1)对旅游资源的认识、评价和把握，是旅游策划的基础。　　旅游资源的调查和评价是一个科学的`系统，专业性强，涉及面广。能否对资源进行正确合理的评价将直接关系到旅游策划的成功与否。　　2)对旅游产品体系的策划，是旅游策划的难点。　　资源不等同于产品，旅游资源的科学价值也不一定等同于旅游产品的市场价值。因此，旅游产品的策划需要熟悉旅游市场，通过对市场需求的确认，来决定将哪些有市场价值的旅游资源转化为旅游产品及产品的表现形式如何。　　3)对旅游市场的研究，是旅游策划成功的关键。　　由于游客购买的是特殊经历，而旅游经历感受质量的高低又受着游客时时变换的心理因素影响。另外，许多旅游产品所具有的无形性特征，都增加了对旅游市场的认识难度。　　以上三个主要方面的特殊性，使旅游策划这个特殊的行业与其他的策划行业区别开来。这也是旅游策划的生命力之所在。　　因此，旅游策划可以成为与旅游规划紧密相连的一个独立的学科。　　由上可以看出旅游策划是一个科学的、完整的、理性的体系，它讲究的是程序，追求的目标是解决旅游业的实际问题。所以，科学、理性的旅游策划是旅游策划赖以存在的基础。但这可能使旅游策划显得过于理性而缺乏生命力。　　其原因在于，旅游行为是理性与感性共生的，而且在有的时候，旅游行为的感性特征还要强于理性特征。　　因为，游客的感知在很大程度上是感性的，游客对旅游经历的体验也是感性的，游客心理活动的变化无常，游客的“触景生情”，都是情绪化很浓的感性行为。有鉴于此，若过分地强调旅游策划的理性和科学性，旅游策划的可行性可能会大受影响。　　因此，笔者提出了“后旅游策划”的概念。　　2后旅游策划　　“后旅游策划”是针对旅游策划可能出现的弊端而提出的概念。后旅游策划与旅游策划在时间上并无先后之分，是同时存在着的两种不同的理念和方法论。“后旅游策划”是对“旅游策划”的批判，是对旅游策划有可能出现的过分注重科学、理性方法的矫正，它有利于矫正旅游策划的过于理性化，强调旅游策划的感性回归。　　换言之，在进行旅游策划的时候，必须抱着“后旅游策划”的批判态度，才能促使旅游策划的理性与感性的统一，也才能使旅游规划、景观设计、城市规划设计、建筑设计等达到至善境界。　　后旅游策划主要内容　　“后旅游策划”的理念与以下几个相关的理念紧密相连，或者说，后旅游策划是对这几个理念的综合概括：　　1)后旅游资源评价：　　笔者认为，后旅游资源评价是对旅游资源的感受性评价，是以文学、艺术的方法对旅游资源进行的描述性评价。这一评价方法注重感受性和文学艺术性，是对旅游资源评价的批判和检验，对旅游产品策划也会产生深远的影响。　　2)后旅游市场研究：　　旅游市场研究强调对市场的调查与分析，由此探讨游客的旅游行为规律，通过对游客行为规律的把握，制定出切实可行的市场营销策略。但由于游客的个性化需求越来越明显，游客的心理难以捉摸，撇开对旅游市场的理性化分析，有时对旅游市场的“感觉”也是非常重要的。　　3)后乡土建筑：　　后乡土建筑是对乡土建筑的批判，它要求在建筑设计中不能完全沿袭和照搬乡土建筑，而应该批判地继承。因为乡土建筑的空间、材料、建筑手段和技术等已经不能适应现代人居住的要求，不能给现代人带来舒适感。所以，后乡土建筑是对乡土建筑的批判、解构、重构和创新。　　4)后传统建筑：　　后传统建筑是在后乡土建筑概念的基础上提出来的，后传统建筑包括了后乡土建筑，除此之外，还包括对传统建筑中的宗教建筑、宫廷建筑等类建筑的继承和批判。后传统建筑与传统建筑的关系，正如后乡土建筑与乡土建筑的关系，基本理念和原则是共同的。在现代的景观建筑设计中，后传统建筑与后乡土建筑遵循着同样的原则。　　5)后景观设计：　　后景观设计是对景观设计的继承与批判。后景观设计在很大程度上要回归到中国传统的园林设计理念上去，但又不主张完全地回到中国的传统中去。它是对中国和西方传统的景观设计理念、园林设计理念兼收并蓄，批判的继承。　　在总的理念上，还是提倡以中国“因法自然”的传统理念为主，在表现手法上，因地制宜地适当吸收西方景观设计的技术和方法。老子说：“人法地，地法天，天法道，道法自然”，这“道法自然”也是景观设计的最高理念，真正要达到这样的境界对于凡人来讲，是不可能的。　　但这种理想境界是后景观设计应该追求的。这也并不是说，西方传统的景观设计与“道法自然”是相矛盾的。实际上，在景观设计中，只要用得巧妙，用得自然，还会收到意想不到的效果。　　所以，后旅游策划包含了后旅游资源评价、后旅游市场研究、后传统建筑、后乡土建筑、后景观设计这样一个体系，它与旅游策划一样，涉及旅游资源、旅游市场、建筑、景观设计等方方面面。　　旅游策划目前的问题　　虽然说我国旅游策划已经取得了一些成绩，但是，在激烈的市场竞争中，我国旅游策划也出现了不少的问题。具体表现如下：　　1、旅游策划的资质考察不严格，造成了旅游策划市场质量不一。　　虽然说我国现在很多地方和景区都非常重视旅游策划。但是，真正有较高资质的旅游策划机构并不多，很多单位和个人只是单纯的要获得经济利益，根本不懂策划，从而使得旅游策划市场显得杂乱无章而缺乏严格的质量监控; 　　2、旅游策划盲目化，导致了策划偏离主题。　　有些旅游策划人员只是为了片面的追求经济利益，并没有深入了解策划或规划的项目与景区主题及文化内涵，导致了盲目追求创新而变得吃力不讨好，严重脱离实际情况，破坏了环境和氛围，无法调动起游客旅游兴致。而且，这种旅游策划对资源和环境的破坏是无法逆转的，从而造成了劳民伤财而难以恢复; 　　3、旅游策划队伍规模小，素质低，导致了旅游策划缺乏应有的创意。　　我们当前的旅游产业中的从业人员较多，但真正懂得进行旅游策划的人却不多，整体素质偏低，其中的经验主义者居多，而科学主义者偏少。这主要是由于我国旅游策划的时间并不长，真正起步应该从改革开放以来算起，大部分旅游策划人员处于学习与摸索阶段，无法真正创作出具有较好创意的旅游策划项目出来; 　　4、旅游策划的评审流于形式主义，无法发挥出真正的作用。　　当前，对于旅游策划的评审会上，评委们只是象征性的提几条建议而已，主要内容仍然是一味的肯定和赞美，根本起不到对相关旅游策划进行监督、把关和完善的作用。因此，这种旅游策划的评审仅仅流于形式，无法真正通过评审会和评委们的建议来实现进一步的提高与完善。　　我国旅游策划中问题的应对措施分析　　鉴于以上我国旅游产业的发展需求，我们必须做好旅游策划这个关键性的创新环节，才能够为旅游业争得更多的发展机会。　　但是，我国当前旅游策划还存在着不少问题，大大影响了旅游策划的质量。因此，笔者认为，我们应该从以下几个方面来积极应对：　　1、旅游策划的资质认证已经严格进行把关。　　虽然说我国目前的旅游策划没有一个全国统一的具有法律效力的国家标准和管理办法来配套，无法从制度上给予旅游策划一定的保证，从而影响了旅游策划的科学有序进行。　　因此，我们应该除了配套一些旅游策划方面的法律法规以外，还应该严格遵守有关的法律法规，坚决维护这些法律法规的尊严，绝不让那些法盲型的旅游创新策划从业人员有可乘之机，进一步提高旅游策划的质量与水平; 　　2、提高旅游策划者的整体素质与水平。　　高度重视对旅游策划者的培养和管理工作，让他们具备基本的旅游学、策划学以及营销学等方面的知识以外，还要多学习并掌握历史学、文化学以及社会学等多方面的知识。　　其中最为关键的一点就是要重视对于这些旅游策划人员创新意识和创新能力的培养，让他们具备高智商的同时，能够具备一定的创新能力，充分发挥出他们的想象力、灵感和综合探测能力，从而进一步提高他们发现问题、解决问题的能力，为旅游策划打下坚实的基础; 　　3、严格遵照科学策划的原则执行科学的策划程序　　旅游策划涉及范围广，想做好旅游策划，就要切实遵循科学策划、科学规划的程序与原则，认真调查并分析市场需求与市场竞争状况，本着创新性原则与可行性原则，建立并严格执行全程监督和终身责任追究制度，让旅游策划的参与人员能够有着强烈的责任感和职业道德，重视对旅游策划每个环节的监督与把关。　　4、重视旅游策划与旅游规划的有机结合　　采取相应的措施来做好这种科学与艺术的结合，凸显旅游策划的功能，不断扩大旅游策划的活动舞台，丰富和发展相关的旅游策划内容，以资源为基础，以市场为导向，以产品为中心，以人为本的协调好旅游策划与旅游规划的关系，把握大局，审时度势，运筹策划，使得旅游策划与旅游规划能够循序渐进的推进，从而实现旅游策划的决策科学化; 　　5、重视对于旅游策划思路与创意的酝酿工作。　　旅游策划既然是科学与艺术的结合体，进行旅游策划的时候，要注重思路与创意的结合，增强旅游产品的吸引力和竞争力，让其具备科学性、前瞻性和可操作性。任何一项成功的旅游策划都离不开良好的思路和创意，可以说，旅游策划的思路与创意是进行成功的旅游策划的灵魂所在。　　我们要认真分析各种内外部原因和基础条件，进行优秀的旅游策划与旅游规划，努力培育出具有市场广度和深度的旅游品牌，并根据旅游业自身的发展规律来进行旅游策划与旅游规划，从而推动旅游产业的快速发展。 ;

文章TAG：酒店旅游策划做什么酒店酒店旅游旅游