市场分析怎么做，我想针对广州做一份关于快餐业的市场分析应该怎么做

1，我想针对广州做一份关于快餐业的市场分析应该怎么做

首先搞市场调查，然后才是市场分析。调查内容包括咖啡屋（或者类似的地点）的数量，分布情况，盈利模式，经营状况，以及消费群体的行为模式，等等，有了这些资料，你才能决定投入多少资金，办多大的规模，在哪里办，等等

任务占坑

我想针对广州做一份关于快餐业的市场分析应该怎么做

2，怎样进行详细的市场分析

我就是想知道要怎么了解市场？要从那些方面？一、要了解你先经营的产品是属于那个行业、行业收入水平、进入难度、某地区的总体需求二、产品的属性（1.差异程度；2.领先的水平；3.标准水平；4主要竞争的产品；5.可满足的需求；6生产或采购的难度；7法律法规8生命周期）三、供应商的状况（进货渠道、产品加工原料的好坏、杀价能力、远近、交通便利程度）四、竞争者（有哪些，水平如何、是否有潜在竞争者）五、消费者（熟悉程度，需要程度）六、你的能力（价格、产品、渠道、资金、人力、促销）

怎样进行详细的市场分析

3，如何做一款产品的市场前景分析

第一你要知道叉车电机的市场大小，各种吨位各种品牌的叉车电机哪些需求量大这里你首先应该知道叉车电机是生产叉车时的需求大还是维修更换的需求大然后你可以根据往年各类型的叉车保有量预测出哪些的需求量大利润率高，市场是否存在空缺的细分第二你最好能够找到往年的价格，可以看看价格的走势和背后的动因，是由于市场需求驱动的涨价还是原材料成本上升导致的涨价，还是兼而有之或是跌价第三你需要获知叉车电机竞争对手的态势，他们是否有牢不可破的技术优势，或者是否引进了国外的先进技术，对手是否可能发动价格战或是利用原有渠道打压新进入者，这里需要你去了解叉车电机的类型和技术特点，哪种技术将来会有前景或者能在短期内获得最大利润

这款产品还可以吧。不过市场上好产品多的是，现在是供大于求的时代，主要是如何才能把他做起来。我们经常讲的一句话，选择大于努力建议你找专业的老师，为你把脉指路。最近网上有位教练非常的火，非常的红，你可以搜——泽瑜老师，或许能帮到你，祝事业有成！

如何做一款产品的市场前景分析

4，创业计划书市场分析怎么写

作为一个创业者写好BP是我们责无旁的基本义务。写BP其实是梳理思路的一个过程，可以让别人提提意见，让别人帮忙优化一下，美化一下，但最好不要找别人代写，而且要经常写经常改。你在创业的过程中，你对行业的认知或者团队的成熟度有了转变，那么你们的工作目标和做法也可能也要做一些微调，所以要常常调整BP，这个不仅是写给投资人看的，还要给你的家人看，给你的创业伙伴看，给你的员工看。我先前分享过写BP的方法，叫做“一份好的BP只需要7页”，做了一个大致的梗概，但是很多创业者还是给我反映，不知道怎么写，接下来几期我想更详细的来分析BP应该怎么写。今天的主要分享BP中的一个部分，就是市场分析部分。有的创业者非常认真的准备了BP，花费大量的时间，写的很长很细致。在路演给投资人看的时候，非常漂亮的图片动画、视频，引的投资人纷纷拍照，创业者这时候沾沾自喜，以为已经打动了投资人，可能离创业融离融资成功不远了。坦率的讲，作为行业服务多年的从业者，我可以负责任告诉你，在这个环节拍你BP的人，基本上不会投你，反而在你路演的时候静静的听，默默的看，直到最后一页才记住你联系方式的投资人才可能会投你。这是为什么？其实投资机构有专业的投资分析师会很细致的分析每一个他要投的行业领域，只有分析透了他才会去投。甚至在基金募集的时候已经确定了投哪些行业领域，投哪个阶段，他们只会投经过研究的行业领域，对于不熟悉的只会是去看看算了。多数有决策权的投资机构负责人，其实很少来参加路演，来参加路演的多数是投资经理。他们往往负责对项目的筛选，这帮人刚入行不久需要学习，看到你分析的漂亮留个念想而已，别太认真。对新奇的事物会拍照留念，对熟悉的领域才会去投资，这就是行业的规则。这个部分，非常像我们参加授课老师的结业汇报或者考试，其实老师都有一本标准答案的，你的答案和他的得分点匹配就得一分，你的得分点足够多，就能获取进一步交流的机会。但是路演展示的意义在哪呢？主要是证明你自己对这个市场的了解度，团队的资历，对项目有足够细致的规划，而不是头脑发热出来创业的。接着在下一步交流的过程中才能逐步向投资靠近。投资人是很挑剔的，多数都很低调，不大出来发表一些对行业的认知和观点。保持神秘不是他们刻意为之，实在太忙了，没时间分享。只要他们肯做，多数对行业有真知灼见。去看一些投资人行业报告，或者在一些行业高峰论坛上的发言，你就知道他们的确是这个行业的专家，只是在某一个行业领域，他没有沉下心去做经营，他们在一些行业领域去创业，多数也会是成功者。

5，酒吧行业市场分析怎么做

这个么去多家酒吧做做比较

一、市场分析二、营销策划三.协同配合四.活动安排一、市场分析 "酒吧人群" 顾名思义：在酒吧里的人群，从消费的角度说即老板与消费者。这两种"人民"，不应仅仅是消费的关系，更要沟通、交流，让消费者不仅仅是在酒吧时、在消费时，才知道、才想起酒吧。目的：沟通，交流，互知，扩大酒吧知名度。首先我先做个分析,我就不搞模式,不用术语俗套的对连云港的市场作个简单的分析虽然没在连云港的酒吧做过,但是也去过部分娱乐场所,有许多喜欢玩的朋友.通过观察和实地了解. 连云港的酒吧消费群体可分为三部分! 1.老泡.以前在外就泡过吧的,现在家边有场子了,正好! 有自身条件,喜欢酒吧气氛,把酒吧当成一种休闲文化. 这个群体需要的是适合自己的环境,感觉舒服的这部分人的沟通与交流主要在于营销模式. 他们是泡吧群体中最舍的散银子的,也有银子的! 这个群体泡吧按习惯来,习惯在那个酒吧的就会一直去那个酒吧, 反正他们有的是银子! 2.本地的前卫人士,简称混的.这方面的群体虽然没有消费能力, 但是他们喜欢玩,喜欢刺激,那怕借钱也会撑起脸面出去玩, 他们的需要很简单,好玩,有情况! 漫天式的宣传对他们最有效果, 活动和热闹对这个群体的吸引是百分百, 这个群体泡吧是凑热闹型,那个酒吧热就去那! 3.工薪阶层,酒吧的出现是城市的新新事物,对于他们而言是体验,是新生活,他们希望的酒吧是新奇的,有特色的档次的,这部分群体的沟通在于广告手法的吸引, 这个群体是最有发展力的群体,如果留住他们, 他们往往会给你惊喜的去制造一传十十穿百的效果! "发展方向及需要面对的问题" 乱世是一个成功的酒吧品牌,这是一个好的基础. 酒吧处在一个发展中的城市,未来市场宽广作为最新一批的港城酒吧,发展好了就会成为这一行业的领路人酒吧处在闹市区,既有处于商业圈的地理优势，又处在激烈的市场竞争环境的劣势城市发展的进步,酒吧行业竞争也会越来越激烈酒吧风格和当地风俗习惯及适应能力的冲突消费档次的适应! 二.营销策划个人认为,前期的策划可采用一些老套的手法针对型的去展开比较适合 1.有效的组织营销精英针对老泡生活的地方进行档次宣传面对面沟通发展对我们有帮助的场所为营销网点 2.组织酒吧工作人员齐努力在夜生活开始的前段时间进行大规模占据有利地形的撒网式宣传 3.营销邀请发放优惠卡! 三.协同配合 1.酒吧服务的模式服装变化! 2.对吧丽营销活动安排 3.DJ MS 音乐的主体规划四.活动策划 1.节日活动中西方的节日 2.周日活动每周日搞一些主题为暧昧之夜玫瑰恋情牵牵手谈谈爱不断变化 3.不定期的活动抓住城市娱乐动态及国内外娱乐动态捕时跟住媒体的安排一些特别活动如快男超女一些选秀场下来了歌手摇滚之夜小提琴嗨手现场! 参考资料： http://jb193.com/club/forum-93-1.html

6，如何做好市场调研与分析

我们不谈空洞的，或者网上抄来应付的。1、市场调研的目的一般在于了解市场规模和市场定位使用的。你要先确认自己的需求。2、市场调研的方式可以用问卷、游戏、线上多种办法。3、市场调研可以定性研究（确认方向）也可以定量研究（确认量化规模）的。你要确认自己要求，这会影响调研成本。4、调研的分析是从自己目的和需求来的，就可以分析市场规模到底有多大，消费者需求、喜好、接受度、渗透率等到底如何？你的产品和服务在市场定位怎样。

如何做好市场调研市场调研包括三个基本的部分：一、调研什么对一个问题做出恰当的界定等于解决了一半。必须对调研的内容有明确界定，使调研具有针对性。调研内容是为决策服务的，是由调研的目标所决定的，所以，依据调研目标的要求可以推论出基本的调研内容。二、如何调研在明确调研内容的基础上，制订调研计划，确定如何开展调研工作，需要对调研的对象、方法、形式、抽样过程、过程质量控制、调查时间和人员等方面做出详细规定。三、调研结果分析根据收集到的信息，运用相关方法进行分析，比如回归分析、要素分析，然后撰写调研报告。品牌战略需要怎样的市场调研？从市场调研的三个基本方面进行叙述。一、品牌战略调研什么制订品牌战略需要对品牌核心价值、品牌定位、品牌要素（名称、标识、符号、特征、包装、广告语）、以及在此品牌规划基础上对产品、价格、渠道、传播进行策略性规定。一个公司的各项活动都应该符合既定的品牌战略，为品牌资产的增值加分。根据品牌战略的内容来确定调研的内容，比如市场环境、目标消费群、竞争者、企业内部状况。市场环境方面要了解宏观环境因素、行业的规模、行业成长性和竞争性、环境中所存在的机会和威胁；消费者方面要了解消费者对品牌的认知状况，包括品牌联想、品牌个性、品牌要素，还包括对产品和企业的认知状况；竞争者方面要了解消费者对于竞争者品牌的认知状况；企业内部状况要了解企业的经营状况、所拥有的资源和问题所在、企业员工对于品牌的认知状况。二、品牌战略如何进行调研品牌战略是在综合市场环境、消费者状况、企业内部状况基础上做出的。不同调研内容的调研计划是有差异的，下面仅就消费者对于品牌认知状况的情况进行说明。调研计划在资料来源、调研方法、调研工具、抽样计划、接触方法等方面需要详细的规定。 1、资料来源：尽可能多收集二手资料，包括行业研究资料、企业内部资料，在此基础上，确定所需要的一手资料。 2、调研方法：可以采用小组座谈法和调查法相结合。选择具有代表性的本品牌使用者若干人，就对品牌的认知状况进行座谈，充分了解目标消费者对于品牌的感受和各个品牌要素的认识。同时采用调查法，了解更多的目标消费者对于品牌的认识、信任、偏好。 3、调研工具：设计详细调查问卷，包括品牌联想、品牌个性、产品要点、企业认知、消费习惯、媒体接触习惯等，问卷采用开放式和封闭式问题相结合的方式。 4、抽样计划：抽样单位中调研对象包括本品牌使用者，还应包括竞争品牌使用者。样本大小确定时，要考虑产品在各地的市场表现，或者各地消费者对产品的购买力情况，选择几个有代表性的区域，不同类型的区域样本的大小应该有差异。在抽样程序方面，为了使操作方便和目标可以更准确，可以采用非概率抽样的方式。 5、接触方法：由于需要访问的信息量较多，最好采取邮寄调查表和面谈的方式。在此基础上，在调研过程中还要注意以下问题： 1、事先小范围的测试：对调研的内容进行相关人员的测试，以获得相关信息从而对调研内容进行修正，使之在正式调研时更加有效。 2、描述性调研和因果性调研相结合。消费者对品牌的理解更多地是说明对品牌的一种感知状况，但在问卷设计时，对于需要着重了解的因素可以采用因果性的问题方式，以获取因素对于结果的相关性分析。 3、过程质量控制：加强人员培训，寻找有经验而负责的人员，同时严格监控调研过程，通过一定的奖励和处罚保证调研结果的真实性。 4、调查问卷简明而有效：调查问卷的设计是否合理、问题是否包含主要内容且明确有效、对答题者的吸引程度如何对调研结果有直接的影响。所以调查问卷设计完成后，要经过一定的测试和修改而使之完善。三、品牌战略调研结果分析根据调研得到的信息，对信息进行分析，要注重分析的过程，将数据制成表格、绘成图形便于说明，对于主要因素对结果的影响可用因素分析法进行说明，对于分析的结果要高度提炼，形成简明的要点。

7，如何进行市场信息统计分析

（1）分析市场需要量及质量要求要对目标市场的需要量和质量要求进行分析。目标市场对某种商品需要的数量是多少？常年的销售量有多大变化？有什么质量要求？应该有一个清醒的认识，切忌从某一个或数个特例来指导对整个目标市场的分析，“一叶障目”。那样会对创业者进行误导，甚至使创业者的事业走向失败。（2）分析商品供应量及质量情况分析相应商品的供应数量及其质量情况，可以对其竞争对手有一个大致的了解，为自己的商品进入市场做一个铺垫，做到知己知彼。（3）分析商品数量和质量变化对市场的影响还应该分析创业者产品的数量和质量对市场的影响。在市场供求关系趋于平衡的状态下，如果创业者的产品注入市场，就会产生波动。在注入量并不是很大的情况下，这个波动不会有较大影响；如果数量达到一定规模，则会产生较大的波动，加上一些市场操盘者的运作，这种波动会放大，直至产生很大的影响。如果产品的耐储藏性越差，这种影响就越大。其实，每一种新产品进入市场时，总会打破原有的供求平衡。作为一个创业者，要想在市场大潮中获得收益，应该了解这些变化，才能减少损失，增加胜算的把握。（4）成本核算此外，创业者还需要了解自己产品到达市场的综合成本，包括生产成本、运输成本、管理成本等，作为确定产品是否上市的依据。

多看多想，把别人的促销手段都收集全一般促销：人员推销广告公共关系营业推广（其中里面分的很细，要看你的侧重点在那一块）价格是比较难调查的一般都以成本导向定价法需求导向定价法竞争导向定价法定价的。统计分析（statistical analysis）指运用统计方法及与分析对象有关的知识，从定量与定性的结合上进行的研究活动，是商业智能（BI）的一个类型。统计分析是继统计设计、统计调查、统计整理之后一项十分重要的工作，统计分析涉及收集、审查业务数据和趋势报告。

市场营销好找工作，但营销也是要懂得统计和分析才行的，营销对统计和分析不懂是不行的，营销是各行各业都需要的！

如何统计分析客户和各种销售数据？统计报表不仅能统计一家公司的业务状况，更重要的是这些统计数据能协助公司高层制定相应的发展策略，找到公司发展的突破口。如何统计客户和各种销售数据呢，这个就是我们这章要讲的内容了？首先我们先介绍一下统计报表的首页视图，进入易客CRM系统，点击统计分析里的统计报表子菜单，进入统计报表模块，如下图所示：我们先运行一下报表，看看报表长什么样。点击“销售机会报表”，系统会根据指定的条件生成销售机会报表，如下图所示：如何定制报表？点击报表对应的编辑按钮或定制报表按钮，例如销售机会报表对应的编辑按钮，开始定制销售机会报表。系统会弹出一个定制报表的窗口，如下图所示：如果只需要简单的统计列表，请选择表格式报表。如果需要图文并茂的统计列表，请选择汇总式报表。我们选择汇总式报表，然后点击下一步按钮，选择报表显示的字段，如下图所示：确认所选择的报表显示字段和报表字段显示顺序，点击下一步按钮，选择报表汇总的字段，如下图所示：我们选择客户来源和销售阶段作为汇总字段，点击下一步，选择报表需要统计的字段，如下图所示：我们选择销售机会的金额为统计字段，接着点击下一步，指定报表的统计条件，如下图所示：接着点击下一步，设置图表的相关选项，如下图所示：图标选项设置如上图所示，点击完成按钮，定制报表结束。重新执行销售机会报表，系统根据前面指定的选项生成报表，如下图所示：重新定制报表，把图表类型改为垂直图表，重新执行销售机会报表，如下图所示：重新定制报表，把图表类型改为饼图，重新执行销售机会报表，如下图所示：如果报表类型为表格式报表，定制报表将更简单，没有指定分组和图表设置两个步骤。如果系统默认的报表不能满足您的需要，您可以点击统计报表首页的新增报表按钮创建新的报表，而且还可以创建新的报表文件夹，另外还可以删除和移动新增的报表，注意系统默认的报表是不可以删除和移动的。好了，我们这章讲结束了，对图文并茂的统计报表了解了吗？赶快登录易客CRM系统的在线演示，去试一下吧！在线演示登录：易客CRM系统的在线演示

市场调查是一项技术性很强的工作。这些技术掌握得如何，直接关系到调查的效果。以下简要介绍一下调查对象的选择技术、问卷的设计技术和提问技术等。调查对象的选择技术一，市场普查二，重点调查三，抽样调查市场调查可分为四个阶段：调查前的准备阶段、正式调查阶段、综合分析资料阶段和提出调查报告阶段。一、调查前的准备阶段。对企业提供的资料进行初步的分析，找出问题存在的征兆，明确调查课题的关键和范围，以选择最主要也是最需要的调查目标，制定出市场调查的方案。主要包括：市场调查的内容、方法和步骤，调查计划的可行性、经费预算、调查时间等等。二、正式调查阶段。市场调查的内容和方法很多，因企业和情况而异。市场调查的内容，综合起来，分为四类：1、市场需求调查，即调查企业产品在过去几年中的销售总额，现在市场的需求量及其影响因素，特别要重点进行购买力调查、购买动机调查和潜在需求调查，其核心是寻找市场经营机会。 2、竞争者情况调查，包括竞争对手的基本情况、竞争对手的竞争能力、经营战略、新产品、新技术开发情况和售后服务情况，还要注意潜在的竞争对手。 3、本企业经营战略决策执行情况调查，如产品的价格、销售渠道、广告及推销方面情况、产品的商标及外包装情况、存在的问题及改进情况。 4、政策法规情况调查，政府政策的变化、法律、法规的实施，都对企业有重大影响，如税收政策、银行信用情况、能源交通情况、行业的限制等等都对企业和产品关系重大，也是市场调查不可分割的一部分。

多看多想，把别人的促销手段都收集全一般促销：人员推销广告公共关系营业推广（其中里面分的很细，要看你的侧重点在那一块）价格是比较难调查的一般都以成本导向定价法需求导向定价法竞争导向定价法定价的。（我自己做的行业更趋于竞争导向定价法）经销商的信息，你就天天待在他那里玩就是了！（多听多看）我从事的行业普遍是用Excel Word 统计的，不过总公司那里有CRM 小R 大R等专业软件进行统计。市场部小菜鸟答

文章TAG：市场分析怎么做市场市场分析分析