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1，新业务员如何开发客户

1:尽快了解并熟悉新产品本身的特点,性能.可问同事啊,问经理啊,可在网上了解啊,总之越熟越好. 2:了解新产品的市场应用,是主要应用在什么产品,是如何应用 3:了解本身公司对这个产品的定位及公司自身的情况(对你找哪类客户很有帮助的,因为有的公司喜欢做大的客户,有的公司喜欢做中,小的客户,原因都是回款的问题了) 4:了解所推产品的竟争对手有哪些,价格是多少,性价比与本公司的相比在哪.(知已知彼吗),知道自已的产品与别人的长,短处,心里就有底了, 5:接下来就是找目标客户了:是如何快速的找到目标潜客户呢?
不要模仿前人，自己认真去面对所有眼前的事情，按主次顺序处理好每一件事！ 希望你能做好
详细计划 立刻行动 修整行动 坚持到底 另外还要专注,要重复,要相相信自己,要 永不言弃!
推销自己比产品重要

新业务员如何开发客户

2，怎么做好酒店销售有什么渠道可以发展客户吗

不太清楚你的问题，你是经营酒店呢？或是酒店经营？或者是面对的客户就是酒店呢？如果你的客户是酒店，不知道销售什么产品。你觉得无从下手，那么我告诉你一个方法。1、首先，地毯式拜访客户。一是为了盘点客户，另一方面做首次产品推广。2、建立客户档案资料表。明晰客户类型，比如按照酒店划分为ABC类店，进行分类管理。3、建立客户拜访制度，划定区域内确定拜访路线，以后按周期进行无遗漏拜访。4、跟客户建立良好的客情沟通关系。……不知道你的问题是不是我想像的，不说多了，别浪费了！呵呵！
磕头,作揖,卑躬,屈膝,哭时要象笑对镜子练吧.
你的工作主要是让客人来你们的酒店么？那么你就用学会多多观察来你们这儿的客人，完了还要经常联系，给客人优惠或者是帮客人解决你能办到的问题等等。 说白了就是你要和你的客户和潜在的客户搞好关系。
关系，没关系就不用搞了，很难很累的
哥们，你想不劳而获吗？老总要求你去多签协议，这个事情就必须亲力亲为去做啊，也是自己锻炼的一种途径。建议你先弄清楚自己酒店的市场定位，目标客户群是哪类人群，然后再根据你就店自身的优势，比如有停车场，比如协议价，协议结账方式等，还有你酒店的其他优势。先了解清楚自己酒店的特点，才好出去找到目标消费群，比如旅游公司是否可以考虑？
刚刚升职“是喜是忧”？看来还是忧大于喜吧。一个酒店能不能留住客人（回头客），最重要的还不是你这个“酒店销售”而是酒店“厨师长”，他的菜品不吸引人你就是用尽浑身解数也迎不来回头客。在此仅认为他的菜品的确好。我们说你吧。酒店销售不同于一般销售业务员，你不能满世界跑去拉顾客。三个月五万的销售量你的工作主要是吸引更多的回头客，那麽服务就是第一的。哪个客户进了包间感觉都良好都认为自己是上帝（不过他们的确是上帝，是衣食父母），那就用尊敬上帝孝敬父母的心去对待他们。文明礼貌的语言；无微不至的照顾；大方得体的举止；使顾客记住你，不使顾客厌烦；不使顾客别扭；不使顾客恼火，使顾客舒服；顺心；犹如同回家。待餐毕递上一张名片，说一些问候的话（比如：欢迎再来；多提宝贵意见等等。不要说得商业味太浓，要象拉家常。），恭送客人出酒店。我以为这是拉回头客的首要。你是比较细腻的女孩，应用你细腻的观察力去观察顾客。观察他的需要，揣摩他的想法，使你的工作超前一步也可获得顾客好感。“实惠”在你可能的权力范围内尽量做好，客户除了口味；服务；卫生；也很喜欢“实惠”。

怎么做好酒店销售有什么渠道可以发展客户吗

3，如何拓展酒店销售市场和发展客源

激烈的市场竞争，瞬息万变的市场变化，给现代的酒店管理和服务提出了更高的要求，提出了许多新的课题，如何适应形势的变化，在不断的市场竞争中保持自己的生机，是一个很重要的问题。作为一家开业较早的老牌酒店，开元城市酒店不断的挖掘潜力，致力于扎实的管理，不断注入新思想，新机制，拓展新经营思路，开拓新的客源市场，使老酒店充满着新生机。 一、新观念、新机制的注入 首先酒店管理层就一直致力于新观念、新机制的引进，以从根本上改变以往的工作方式、思维理念和企业文化，逐渐形成和建立新的文化和现代企业的观念。酒店管理层坚持每月开展学习活动，以学习一本书、专题研讨等各种方式提高部门经理的业务素质和冲击思想观念，通过发挥主人翁精神和敬业精神，依靠管理者自身的勤奋和身先士卒的表率作用，鼓舞和激励员工们敬业、乐业；酒店组建了较为完善的员工沟通系统，每月２８日的总经理接待日，部门定量的员工会谈率，班组的一分钟表扬制度，人力资源部的员工意见反馈措施……种种措施的实施注重加强沟通、缩小差异，在稳定的基础上尽力排除不符合现代企业观念的因素，树立正气、排除不良因素的干扰，将负面行为的影响缩小到最小范围。这些工作使得经营管理状况得到了很大的改善，酒店上下精神振奋、面貌一新。俗话说″人心齐，泰山移″，有了统一的观念和新机制，就形成了统一协作的团队，酒店也因此焕发了勃勃生机。 二、拓展经营思路、开辟客源市场 酒店管理层要注重突出对市场敏锐应变的优势、加强风险意识、管理创新、思维创新、运用激励机制，调动了各方面的积极因素。酒店根据淡季销售的特点，进行市场细分，调整定位，拓宽市场，培养客群。在春节之后的淡季，马上派出酒店销售人员对酒店的主要客源市场进行为期一个月的大型征访活动，收集宾客意见，对宾客意见组织各部门进行通报和协调会议，积极争取到了多个外宾长住房。在五一黄金周前针对旅游市场前往上海、杭州等旅行社市场进行专项促销，在四月初就迎来了旅行社入住火爆的场面，并成功接待了数个境外团队。 三、积极适应市场、调整定位 酒店积极把握市场的命脉，根据市场需求，快速的做出反应，调整酒店经营措施。作为一家商务型酒店，接待的多为商务客人和旅行社客人，酒店根据这部分主要客人的需求，推出了自助早餐，既提高了酒店的档次，又做高了团队平均房价。在淡季期间，通过降低成本、提高住房率，弥补因房价差额造成的损失，从而既有效地赢得了客源，又提高了淡季的客房收入，使得淡季不淡。酒店对康乐、餐饮等项目进行了改造。新营业区域的开出后，酒店一方面加快新员工的招收，另一方面通过内部竟聘和内部公示等举措将优秀员工安排在新区域的管理岗位上，从而有效地工作推向新的阶段，既降低了人力成本，又调动了老员工的积极性。酒店要求前台岗位的管理人员随同销售人员拜访客户单位，培养管理人员的市场观念，注重运用新观念面对市场，加强对知识更新重要性的认识，要求积极启动管理人的创新能力。根据１－３月份客流情况、节假日的分布，制定促销方案。对内加强服务培训、全面提高员工服务文化意识和服务质量，及时调整和更新了产品，推出了吸引并留住了稳定的客群，如餐饮开发的厨师长特荐菜、胖大嫂系列招牌菜得到了良好的市场反馈，有效地促销了酒店的产品。

如何拓展酒店销售市场和发展客源

4，酒店如何做好销售

概括来讲，酒店有两个方面的内容，对内管理和对外营销。先有外，再有内。对外是把钱收回来，对内是把钱尽量少的花出去。所有做好销售首先要知道自己要的是什么，为什么要！通用的销售知识不再赘述，做好销售，首先是心态。然后是产品的理解，即对酒店的理解。还有，就是对客户的了解。如果是销售部的负责人，就不单单是自己销售好，还要有领导力。酒店销售会把优质的顾客称为客户，并划分级别。一般要有以下工作客户的认知，客户档案建立---客户归类，客户级别划分，客户单位划分，消费性质划分，结账类型划分等然后是客户的追踪管控----客户关系建立，客户频次与消费登记（以此为等级划分），客户入店性质和时间范围测定等接着是客户的开发维护，客户入店接待，接待技巧，口述，流程等等，有设定预定目标，实际目标，消费目标，频次目标等等进行有效督促管控。然后是客户的巩固，对沉睡顾客和现有顾客的日常关注等等最后还要有客户量的观察检测等等。知道这些有助于做好销售，简单的叙述了一些，看你个人的理解，仅供参考
酒店公关营销部经理岗位职责和工作说明 直属上级:总经理、营销总监 督导下级:公关营销部助理、文员 联系部门:各旅游部门、大企业、酒店各部门 「岗位职责」 负责酒店的公关营销工作,指定公关营销计划,组织和招徕客源,掌握市场信息,做好内外协调沟通,确保酒店取得良好的经济效益和社会效益. 「工作说明」 1、在总经理领导下,全面负责酒店市场开发、客源组织和产品销售等方面的工作.定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势.制定市场销售策略,确定主要目标市场、市场结构和销售方针,并在报总经理审批后组织实施; 2、根据酒店的近期和远期目标、财务预算要求,协调与前厅部、客房部的关系,提出销售计划编制的原则、依据,组织销售部人员分析市场环境,指定和审核酒店客房出租率、平均房租及季节销售预算,提出酒店价格政策实施方案,向销售部人员下达销售任务,并组织贯彻实施; 3、掌握国内外旅游市场的动态,每周在总经理主持下,分析销售动态、各部门销售成本、存在问题、市场竞争发展状况等,提出改进方案和措施,监督销售计划的顺利完成; 4、协调销售部和各经济组织的关系,经常保持同上级旅游管理部门、各大旅行社、航空公司、铁路客运站和本地的商社、办事机构、政府外事部门的密切联系,并通各客户建立长期稳定的良好协作关系; 5、提出酒店重要销售活动和参加国际、国内旅游展销活动实施方案,组织人员、准备材料,参加销售活动,广泛宣传酒店产品和服务,对销售效果提出分析,并向总经理报告; 6、联系国外驻本地区商社、公司等客户和国内外旅游商,掌握客户意向和需求,提出签订销售合同、包房合同意向和建议,并提出销售计划和价格标准; 7、定期检查销售计划实施结果,定期提出销售计划调整方案,包总经理审批后组织实施; 8、掌握酒店价格政策的实施情况,控制公司团体、散客及其不同季节的价格水平,定期检查平均房租计划实施结果,及时提出改进措施,保证酒店较高的平均房租水平; 9、定期走访客户,征求客户意见,掌握其他酒店的出租率、平均房价水平,分析竞争态势,调整酒店销售策略,适应市场竞争需要; 10、参加酒店收款分析会议,掌握客户拖欠款情况,分析原因,负责客户拖欠的催收组织工作,减少长期拖欠的现象; 11、培训和造就一支不同年龄和不同层次的酒店销售专业队伍; 12、指定销售部管理制度、工作程序,并监督贯彻实施.严格控制酒店销售费用开支、签发开支范围和标准,监督销售费用的使用.

5，怎么样去开发新客户

先了解客户方的需求点， 然后多了解对方的家庭情况， 然后重点搞定亲人，朋友 然后用感情打动他 主要有爱心，热心，责任心等五心 最后出产品，因为之前他要相信你人所以卖产品先卖的就是人品 最后就是用五心长期搞定 这样就OK了 但要记住时时刻刻为客户着想 站客户角度来看待问题 但最主要的还是产品
１.展销会（例如糖酒会、博览会）参加展销会往往会让销售人员在短时间内接触到大量的潜在客户，而且可以获得相关的关键信息，对于重点意向的客户也可以作重点说明，约好拜访时间。对于重点的客户要作一个记录，比如：今天我和他谈了些什么？他提到了什么？今天我和这个潜在客户的人员是否答应了寄样品和预约拜访，以便提醒自己也是为了今后联系的时候可以作一个提示，因为，展览会上的人实在太多了，如果没有这些记录，你将等于没有认识他们一样。 ２.业务员在市场上开发你需要一个行业的引路人，引路人往往并非要是一个客户，也许是一个行业里的供应商在要进入某个行业的时候，由于缺乏对这个行业的了解，你需要一个引路人角色的人存在，他是在行业里具有一定的影响力的声誉良好的中心人士，具有对行业里的技术和市场深刻认识的专业人士， 具有行业里的广泛人脉关系；对你的帮助是：行业里技术及产品发展趋势，某些关键客户方向，让你能够不走弯路。３.招商（比如报纸、电台、电视）４.网络(比如网站)借助目前的飞速发展的互联网，强大的搜索引擎，例如：Google、Baidu、Yahoo可以获得相关的关于潜在客户的了解； 通过网络我们可以获得以下信息：客户的基本联系方式，不过你往往不知道那个部门的谁在负责，这需要电话销售配合；客户的公司简介，这让你了解他目前的规模和实力；网络上还有一些行业的专业网站会提供在该行业的企业名录，一般会按照区域进行划分，也会提供一些比较详细的信息，例如：慧聪国际、阿里巴巴这些网站往往会由于进行行业的分析研究而提供比较多的信息。
定则：遍地撒网,重点捞鱼，
如何开发新客户 开发新客户是销售工作永恒的主题，销售人员一定要像雷达一样，时时刻刻努力寻找潜在客户，并仿效锥子精神，勇往直前，不成功，不罢休。1.开发新客户的途径.(6个)(1) 建立新关系。 优秀的业务员不仅善于利用现有关系，更善于建立新关系。经常参加老乡会、同学会、战友会，还加入企业家协会，参加高层次的培训课程等，结识了一个又一个潜在客户。(2) 连锁介绍法。 让现有客户帮助你介绍新客户，被誉为销售人员的黄金法则。优秀业务员有三分之一以上的新客户是现有客户推荐的。他们在行业内都有与其职位类似的朋友，他们能为业务员推荐一大批新客户。如何让现有客户为你推荐新客户呢？关键是业务人员要让现有客户满意，树立自己的个人品牌形象，让他感觉你这个人不错,这样，客户才会乐意为你推荐新客户。 (运用连锁介绍法时，业务员要找到行业中有影响力的权威客户，利用他们能找到大量的黄金客户。)(3) 到会议上寻找客户。 业务员在各种展览会、信息交流会、信息发布会、订货会、技术交流会等会议上，能开发出许多新客户。(4) 在客户单位中培养内线。 他们会让业务人员及时掌握企业的需求信息。(5) 资料查寻法。 业务员通过查阅各种资料寻找新客户，包括电话簿(拿出电话簿来挨着给自己的朋友打一遍电话，也许有意外的收获。如果给朋友适当提成，朋友会介绍和你类似职位的朋友或厂家，也许会有合作的机会,相互的推荐作用不可忽视)、专业书报、杂志、当地报纸、电视、广播及街头广告等,载体上露面的企业，作为收集信息的重点对象。还有那些默默无名的厂家(没做广告和宣传的).这个需要自己平时留意自己所去的地方身边的厂家.(6) 网络推广。 把你的产品信息贴到网上，也能吸引一些客户。另外，有一些公司的采购信息也会刊登在网上，上网就能查询到该公司的采购需求信息, 2.充分的前期准备.(4点)兵马未动，粮草先行。开发新客户，要不打无准备之仗。即要在没有电话预约或登门拜访之前，作为销售人员，要进行充分的事前准备。准备哪些内容呢？(1) 熟悉公司、产品及相关政策，对企业的发展概况、产品工艺流程以及产品所能给客户带来的切实利益及其政策要了然于胸。千万不可一问三不知，或含糊其辞，否则，在谈判时将很难取得客户的信任。(2) 相关资料的准备，即企业宣传画册、POP、相关证书、有关媒体报道、企业内刊、名片等等，将这些开发“道具”准备妥当，将有助于展示企业及产品形象，促使开发流程的顺利过渡(3) 个人形象的设计。作为销售人员，要懂得礼在先、赞在前、喜在眉、笑在脸，要知道服饰的整洁、仪容的端庄、谈吐的优雅、举止的得体，将会使前期开发“如鱼得水”，倍受鼓舞(4) 拟定开发步骤及计划。凡事预则立，不预则废，作为销售人员，要明确每一步骤与环节所要开展的工作内容、先后顺序,达成时间、参与人员等等3.积极的心理状态1. 自信的心态.要对所从事的工作充满挑战与机遇,而自信则是成功开发的”基石”,有信心不见得会赢,但没信心却会永远输到底.2. 积极的心态.同样一件事情,用不同的心态去看待,其结果也不是一样的,因此,在开展工作时,不论成功与否,都要能有一 颗平常而积极的心态,坦然面对可能遇到的一切困难.态度积极了,客户才有可能向你露出成交的笑脸.3. 敬业的心态.做销售,要有永不言弃的敬业心态,也要有不达目的,绝不收兵的勇气.很多客户开发的成功,得益于自己的恒心与耐心,得益于坚持与敬业.4. 娴熟的谈判技巧一、谈判的内容：企业的状况、产品的属性、价格、渠道及其相应的政策，尤其是产品的优惠政策或促销政策。　 二、谈判的地点：尽量选择在企业进行，一方面可以掌握谈判的主动权，其次，也可以方便客户考察企业、参观产品，特别是产品的生产工艺流程，以让客户买的“放心”，用的舒心,但主动出击的情况例外。三、谈判的技巧：谈判的过程中，要注意一些相关技巧，比如，二选一法则的运用；寻找共同的话题；现场气氛的渲染；谈判的互动与现场机会的把握等等。　
质优、价廉，和广告。
做广告，跑业务，开展会，了解客户需求，处理好人际关系。做生意不要想着要赚多少什么的，首先你要知道客户需要什么，尽量满足其的需求，收买人心，让他相信你，认可你的产品，再开发商机，呵呵！这是我的销售经验，希望对你有帮助

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