本文目录一览

1，在辞职前公司自费组织的旅游辞职时应不应该被老板要回旅游费用

我觉得应该给，这和辞职不辞职没有关系，这是你的权力

在辞职前公司自费组织的旅游辞职时应不应该被老板要回旅游费用

2，住酒店忘记办理退房手续已经旅游回来了怎么办

押金有没有，没有押金就算了。有押金比较一下，你再回酒店的成本是不是要比押金多，多的话也算了，如果再回到酒店成本比押金少，那么马上和酒店前台联系下回去补办手续拿回押金。当然要决定再回去一定要事先和酒店确认好你回去还能拿到多少押金，否则别回去了押金都抵扣房费了（因为你没有退房还要继续付房费）这样你就亏大了。望采纳我的意见和回答。
没事 你没续费的当天酒店就给你退了。只是押金收不回来啦。

住酒店忘记办理退房手续已经旅游回来了怎么办

3，新到一个酒店遇到着种上司该怎么办啊

很正常我现在和你一样，我在一家酒店做副总经理，总经理也总这样坏我，时间长了你就熟悉他了，千万不要让他抓到你的小辫子呀。先稳住自己的位置不要被他挤走才行，也千万别打退堂鼓呀，他觉得你的危胁大才会这么做的。
你找你们正经理说理去啊,那种人渣不要去理他!他心里明白,只是在推责任!
谢谢大家了,我以前在家国际连锁的酒店,在那里,什么都靠自己的实力.现在到了这个私营的,大部分人都有关系,想在这里干,真是不容易.你们见过老总天天在AM的办公桌旁边抽烟的吗????老总每次回房都叫AM开门,感觉我们就是他的专职管家了.最近这段时间卖月饼,好像比房间收入还重要,每个人都有任务,人都要疯了,卖不完还要扣工资,你们件过这样的酒店吗???真的很无赖...
别灰心,到哪里都一样,走自己的路,只要你问心无愧就行了.
这种小人我也遇见过,和我一起搭班的AM经常排挤我,不过,前几天她自己呆不下去,走人了!她这叫"恶有恶报"!
经常会碰到这种小人，不过你放心，往往这种人在一个地方呆不了长久，再聪明的小人，时间一长，大家都会知道他的底细的，

新到一个酒店遇到着种上司该怎么办啊

4，怎么解决我酒店的难题跪求高人指教

我很认真地看了你的文字。做酒店不是只要和周围的酒店比，你的眼里只有身边的那两家，你的客户只看到身边那几个建筑商。做酒店目光要放长远，希望你能想着如何客满，而不是如何和那两家比较（计较），比他们好了也不一定就是赢利了。当然，确实是可以作为才参照。具体的情况我不好给你分析，只能肤浅说一下。1、 主要是老板的问题，如果老板不想做大做强，那他就不会投钱进去，没钱的话你就做不了事，依你所说，你们酒店已需装修，并且需要增加配套设施；2、 如果实在不想重新装修漂亮，那就加强服务，服务要软硬兼施来加强，培训、奖惩制度、加薪，等等，可以用到的加强服务的方法都用上。当然，这也需要钱。3、 销售方面，可以尝试一下走出去，不要等着客人上门，去抢吧。网络营销、广告营销等等全使。4、 布吉关口附近都挺乱的，加强一下安全，让客人觉得放心；5、 你们的价格挺贵，比7天还贵；6、 不要只是看到自身劣势，我发现你在说的时候很多是在和高星级酒店做对比，你们做的就是旅馆，好听些就是经济型商务酒店，，门童行李员确实是不用设置的，定位很重要，不要做没有用的对比，是旅馆就按照旅馆来经营好；7、 我始终相信酒店最主要的是要靠制度管人，你可以先从这个不需要钱的入手，先建立健全酒店的管理、操作制度，使每一方面都有章可循，便于管理和控制。具体的，我还是不说了，其实，主要的还是需要老板支持，不然都是白谈。另外，很重要的，我建议你一定去研究一下7天连琐酒店，在网上多看看他们的经营方式，相信你可以借鉴很多。时间仓促，写得一般，如有问题，可再联系。
用心做 还有看看你周围流动人口的情况等 还有要知道酒店的服务是灵魂 泰国的东方大饭店几乎天天客满，不提前一个月预订很难有入住机会。用他们的话说，只要每年有十分之一的老顾客光顾饭店就会永远客满。非常重视培养忠实的客户，并且建立了一套完善的客户关系管理体系，这就是东方饭店成功的秘诀。 客是惟一的利润中心。帕累托的20———80法则，企业营业收入的80％是来自20％的顾客。（如果能对这部分顾客提供更有针对性的服务，提高顾客的满意度，他们就更有可能成为公司的忠诚顾客从而持续不断地为公司创造利润。）
酒店经营如同做人,首先做个诚信的人,然后推广得力,经营一定就很出色!天时地利人和! 可惜我从这个网站 上找到你的酒店网址www.SZDITIAN.COM.CN却打不开，不知是不是维护中!http://www.51gotrip.com/h2699.htm
首先，你要明确1点：你经营这家酒店的目的是什么？如果仅仅是“为了其他生意上的伙伴来深圳，能有个地方住下而已”，那么再如何改进也不会有进步，就像楼上所说，你没有真正用心在做，你也没有目标。 其次，要看你酒店的定位是什么。如果是商务型，那么安全是你的优势，同时要考虑到商务人士的特殊需求，比如无线上网等。 其实你酒店存在的问题很简单，就是定位：是商务型酒店还是休闲娱乐型？或者仅仅是为了关系户？只有把自己定位准确，才能创造属于自己的酒店灵魂，有的放矢的改进自己。呵呵，一点愚见，见笑了..还是会关注这个问题，当你完成了对酒店的定位再来讨论吧~！
用qq飞车修复工具，检查飞车完整性，如果还不行的话，那就只能重新下载客户端了 你检查一下 里面有没有你的qq号码~
还是没有用心做 还有看看你周围流动人口的情况等还有要知道酒店的服务是灵魂 泰国的东方大饭店几乎天天客满，不提前一个月预订很难有入住机会。用他们的话说，只要每年有十分之一的老顾客光顾饭店就会永远客满。非常重视培养忠实的客户，并且建立了一套完善的客户关系管理体系，这就是东方饭店成功的秘诀。客是惟一的利润中心。帕累托的20———80法则，企业营业收入的80％是来自20％的顾客。（如果能对这部分顾客提供更有针对性的服务，提高顾客的满意度，他们就更有可能成为公司的忠诚顾客从而持续不断地为公司创造利润。） 要想做好，就要全身心的投入。好自为之吧

文章TAG：酒店老板自己去旅游了怎么办酒店  老板  自己  
下一篇