同程旅游酒店砍价要多少人，旅游业门市价和同程价分别是什么意思
来源：整理 编辑：尖叫部落 2022-12-05 18:20:23
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1，旅游业门市价和同程价分别是什么意思
门市价就是在门市标明的价格.是不是看错? ,是门市价与携程价
携程是一个旅游网站,跟很多酒店有协议,如果是携程会员,可以在它的特约商户享受比较优惠的价格,所以网上有门市价格与携程价格的比较.
2，团队入住酒店打几折
这个是要看你有多少人，多少间房间来定的，你的房间数量越多折扣越低，一般在当地酒店的协议价格上打八折或七折，如果遇上节日期间或者有什么展销会期间可能就不会有这样的折扣了，能给你个协议价格就不错了，不然一般酒店都会加价的！！！
3，拼多多砍价已砍74653剩下百分之085需要多少人
这个不好说，这个时候找经常砍价的人，一般一次只能砍1分或者几分，找从来没有注册过拼多多的帮你砍，也要看运气，不过最少一个人可以砍0.30元，多的可能可以一个人给砍下来，这种情况很少。你这个砍价还差1.59需要的人肯定多了有时候有的人就砍0.01你算一下是不是还需要很多人头如果是新人可能砍价一次还多一些老用户就是0.01所以还需要好多人呢看差的还少但实际上需要的人很多.
4，我们是新的旅行社要和酒店谈团散统一价怎么去说酒店更容易接
团散同价比较难。价格与人流量是成正比的，贵处新旅行社，暂时无法让酒店看到你们的接待能力，所以想要达到lz的目的比较难，只能慢慢做起来再说。祝lz好运~你好！酒店想给你团 散统一价，肯定是要关系好，认识的，要不然别人是不会给的，做为你一个新开的旅行社，肯定只能说，我新开的旅行社，麻烦您酒店多多支持，几年次酒店的标准，就放在您这里了。然后跟他签订一个合作协议，协议成签单单位即可。黄金周还可以留房哦。呵呵，仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。
5，三个人入住酒店服务生说要300元每个人就各出了100元凑成300元 后
问题很简单：
270+20，没有任何意义，这两个数字根本不能相加。道理很简单，270是什么，是250元的实际房费和服务生藏起的20元的总和。里面已经包含20了，再加20就说不通了。
正确算法：实际房费250元，服务生藏起的20元，一共是270元；“把剩下的3元钱分给了那三个人,每人分到10元”，270+30=300，就是最早三个人掏的钱。
这样，就没有矛盾了.
270元里已包含了给服务生的20元了，那10元是自己算错了
6，把酒店包下来要多少钱
那就要看你预计是开支是多少费用，你可以根据你的要求来选酒店；如果办婚庆，费用不高的，约几千元一次，至于在酒店办酒席，那就看你选中的酒店内的用餐标准了，根据地方的不同，所以价格均也不一样的，我在这边也说不好了；最后你在估算一下预计开少桌，就知道大约开支多少钱了；希望以上信息能帮上你。多少间房？测算一下大概需要几个人完成这些工作量，每个人的薪酬大约是多少。这样可以算出来总共每年你需要支出的总费用。比如这个酒店每天的入住需要四人打扫才能完成。按照服务员的工资每人2500元计算，每月是一万，这样每年就是12万。这12万仅是工资支出，不包含清洁用品、用人风险、自己的报酬、员工休息、节假日福利等，所以具体可以测算下。
7，酒店采购部最少几个人
其实，要看这个采购部需要兼顾哪些职能，及酒店对采购部规范化的要求程度而定。 如果，仅仅是买买东西，维持企业的正常经营，那么1个人也是可以的。不过管理上会存在很多的漏洞。正常的审批及运作流程可能会由于来不及而流于形式，档案资料更是无从谈起。 采购部的内部监督职能荡然无存，要想靠成本部或者使用部门去监督采购部实行的价格，有时候真的会有心无力。使用部门不一定就了解市场价格，成本部更是可能面对着“品名”都不知道是什么东西。财务部经理和老板更不可能把精力放在这个上面。所以采购部的内部监督职能就更需要被挖掘。一般采购经理或者采购主管不需要接触具体的业务，更重要的职能在于复核采购报价，为采购员（采购员也不是全才，也有被不良销售愚弄的时候）和老板把把关。 作为财务部的下属部门，就应该秉承财务部的严谨作风。所有的审批单据、合同副本、供应商资质材料都应该建立档案，以备查询。为今后的工作打下良好的基础。通过一定时期的历史数据积累，采购部完全可以为酒店的某些决策提出建议或者是数据支持。 所以，个人认为4星级酒店采购部最基本应设采购部负责人1名、采购员1名、文员1名。如果人员配置允许，尽量增设采购员的数量，将采购需求分类后，让采购员各管一块。一采购部正、副经理，采购主管，价格监察员，采购员和顾问等。
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