中国酒店发展现状，酒店的发展

1，酒店的发展

诚信待客，微笑服务

酒店的发展

2，请问现阶段中国酒店行业的发展情况如何

自己开先准备10万往里赔作酒店高级打工仔的话，一定要去大城市

请问现阶段中国酒店行业的发展情况如何

3，现在酒店是怎样发展的

劳动技术并存

劳动密集型的行业，

现在酒店是怎样发展的

4，酒店未来发展

随着北京奥运，上海世博，广州亚运等举办，中国经济快速发展的背景下也面临外资酒店的严峻考验。英国洲际酒店集团，法国雅高酒店集团，美国卡尔森酒店集团，喜来登酒店等世界顶级酒店都对中国区负责人提出了对高端酒店数量成倍怎长的要求，并开始对中国酒店全面布局。中国真处于星级酒店集团化过程中，为内外资酒店管理公司创造了巨大的发展空间，管理，品牌，网络，人才是酒店管理的核心竞争力，目前阶段外资酒店管理优势明显，他们不仅仅有品牌，还有支撑高端酒店的管理经验和服务水平。但本土酒店管理公司进步较快，竞争力有明显提升，将能分到行业的大餐

5，经济型酒店的发展背景及发展趋势

经济型酒店又称为有限服务酒店，其最大的特点是房价便宜，其服务模式为“b&b”（住宿+早餐）。最早出现在上个世纪50年代的美国，如今在欧美国家已是相当成熟的酒店形式。经济型酒店的发展历程经济型酒店的概念产生于上世纪80年代的美国，近几年才在中国出现。经济型酒店的特点之一是功能简化，它把服务功能集中在住宿上，力求在该核心服务上精益求精，而把餐饮、购物、娱乐功能大大压缩、简化、甚至不设，投入的运营成本大幅降低。经济型酒店（Budget Hotel）是相对于传统的全服务酒店（Full Service Hotel）而存在的一种酒店业态。

6，中国酒店未来的发展会是什么情况

随着中国经济的发展，酒店业这几年也一发不可收商务型酒店、经济型连锁酒店、会议/会展酒店、度假型酒店、青年旅舍、公寓式酒店、产权式酒店、分时度假酒店、农家乐或其它）正是现在时下并存的酒店形态。我个人认为：酒店分类和区域肯定有关但是就全国来说，经济型连锁肯定是未来的主要趋势，毕竟无论是旅游还是过客占的比例占多数，这也是这一两年经济型连锁发展迅速的主要原因。但论及细分市场，度假型、商务型就占据一定的市场，比如三亚，在海滨一片，你看到的是清一色的度假酒店。商务酒店在一些经济发达城市较多，其中包含了一些高星级酒店，比如深圳、上海、北京等，主要满足一些会议、发布会等特殊需要。至于其他，如会展酒店、青年旅社、农家乐、公寓性酒店等注定只是主流酒店的有益补充，需求促发市场而产生的，都有其独特的服务方式，存在即合理嘛。近两年出现了不少产权式酒店，但由于制度与法规不完善，已经出现了很多血本无归的现象，电视台也有相关报道，相信这个浪潮会有所减慢，但是作为一种新的尝试未尝不可。至于分时度假，前面中央台报道了，有欺诈嫌疑，现在应该还不是很完善。先说这么多，如果有兴趣可以探讨！酒店业近几年发展相当快，很多创新，很多机会，快步发展的同时不可避免出现鱼龙混杂的现

7，酒店行业的发展现状时怎样的

参差不齐跟国外的差距很大

根据前瞻产业研究院发布的《2014-2018年中国酒店市场竞争分析及酒店管理企业核心竞争力提升策略研究报告》分析：我们国家在推行建国酒店的管理经验的基础上，把引进国外先进科学管理方法与国情相结合，初步总结出一套中国式的酒店科学管理体系，使酒店企业从经验型行政管理开始向科学化管理转变，促进了中国酒店业管理模式和经营机制朝现代化方向加速转变。中国酒店行业伴随着国际酒店业的发展与渗透，在近些年取得了良好的发展趋势。回顾过去的20年，中国酒店业的发展历经了80年代初的茫然无措，到90年代开始的突然启动，再回归到现在的生机盎然。发展到如今，酒店行业的生命力非常的旺盛。中国酒店行业现状分析：1、空间分布出现三阶梯状态中国酒店业发展水平在空间上呈现三阶梯状态：第一阶梯是位于东部沿海地区，第二阶梯是中国的中部地带，第三阶梯是西部地带，整个态势是东多西少。2、数量规模加速度扩张自1980年开始，中国酒店业的产业规模成倍数地加速发展。酒店的供给量随着需求的扩大而快速增长。以旅游涉外酒店为例，1980年有酒店203家，2002年光星级酒店就增加到8880家，增长近44倍。同期，客房间数增长30余倍。旅游酒店每五年的增长率在50%以上。酒店行业的发展速度是我们无法预估的，其行业的优势占据很大的关键作用。因此，酒店行业将会面临很多发展机遇。

酒店行业还要细分餐饮业和宾馆业：餐饮业每年有30%的赢利、30%的持平、30%的亏损倒闭；宾馆行业总的不错，赢利的在60%以上！

酒店正面临社会餐饮的严重挑战，目前社会餐饮的火爆与酒店餐饮的冷清形成了鲜明的对比。住店客人越来越少在酒店内用餐，通常都到酒店以外的酒家和餐馆用餐，而非住店客人的消费习惯也发生了改变，以前搞宴请，客人首选酒店，现在却较少光顾酒店餐厅。　　可以说不少酒店的餐饮已风光不在，在菜式定价上，以前惯用的毛利率加成定价法已行不通，只能“降低身份”采用随行就市定价，营业额大大减少，效益严重下滑。不少酒店餐饮部管理人员发现即使他们引进市面流行菜式，采取降价、优惠、特价菜点等等多种措施，仍然收效甚微。而与之相反，市面上高档的酒家的菜式比酒店的价格要贵，却仍然顾客盈门……酒店餐饮陷入迷惘，出路何在？

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