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1，旅游市场调研报告怎么写

http://www.cmir.com.cn/report/scdy/389013.shtml 这里面详细的解释了.

旅游市场调研报告怎么写

2，如何写旅游市场总结报告

就旅游而言，是有淡季和旺季之分的。既然是总结，就用SWOT分析法分析。 S是优势W是劣势O是机遇T威胁。优势主要体现再旺季，主要写如何可以赢利最大；劣势主要写淡季，要写出如何应对。那么机遇就是说在发展旅游市场时所面临的问题，如果发展可以带来效益；威胁是在未来发展中可能出现的不利因素！ SWOT是市场分析经常用得到的分析方法，你不妨试试！

如何写旅游市场总结报告

3，旅游的开发市场策略

开发旅游市场，首先要解决三个问题，第一，自己拥有什么？第二，如何使自己拥有的成为客户需要的？第三，如何保持回头客？ 如果你拥有的是旅游景区、或者旅游景点，那么就是如何包装、如何教育潜在客户群你所拥有的，正是他们需要的，当潜在客户认为他们需要了，他们就会自动前往了，这时候，你就需要在是他们再次到访上下工夫了。 如果你拥有的是一家旅行社，那么你设计的产品，就要有个名堂，有个说法，使你潜在的客户群认为，你的产品，就是他们需要的，他们需要了，就来参加你的旅行计划了，然后就是在继续下功夫，使之回头，做回头客的生意，远比做第一次客人的生意来得容易得多。 如果你只是为了写论文，我建议你，主要从这三方面着手，解决了这三方面的问题，你开发市场的成功率就高很多了。当然，写论文除了理论以外，还要举相关实例以说明之。

旅游的开发市场策略

4，石家庄旅行社现状分析及对策

概述一 旅游批发商与零售商的区别二 中外旅行社产生与发展现状三 旅行社的业务特点四 旅行社的经营与管理第一部 业务运作篇——旅行社作业管理第一章 进入旅行业方式的选择一 开设新旅行社二 购买现存的旅行社三 采用特许形式第二章 团队业务一 团队旅游的运作（国外情况）二 案例：伦敦/巴黎游（从美国出发）——日程、条款与做价第三章 散客业务与商务旅行管理业务一 散客业务二 商务旅行管理第四章 导游业务一 导游员与传播、沟通关系的研究二 对导游员的管理三 导游员对工作的管理四 导游员服务风格探讨第二部 市场开拓篇——旅行社营销管理第一章 市场战略的STP理论一 市场细分二 目标市场三 定位第二章 市场策略理论一 市场组合二 销售术——零售旅行社的销售技巧第三章 市场价值理论一 品牌二 服务——公司的目标是：不断提高传递给顾客的服务品质三 过程第三部 旅行社财务管理第四部 企业管理体制篇第五部 战略篇——旅行社战略管理第六部 示来发展趋势篇附录 旅行社法规参考书目后记

5，对华山景区的目标市场选择和市场定位进行分析和讨论并提出合理化

整合华山资源，充分利用相关文化，按照细分的市场进行营销活动，或者同一宣传，或者各个击破。 1、a一方面，华山的客源市场已由以前的强烈地域集中变得地域分散化了，另一方面，华山客源市场除了受距离的影响，还与客源所在地的经济发展水平有很大关系。因此，客源市场的开拓应在稳定西北和华北地区现有份额的基础上，积极提升华东、华南和西南地区所占比例。 b华山的季节性强度指数已大幅度下降，旅游旺季时间延长。华山交通组织及旅游设施规划应有相应的应对措施。 c游客来华山旅游所选择的交通方式更加多样化，乘公共汽车和通过自驾车前来旅游的人数比例有较大提高，乘火车的人数比例急剧下降，因此规划中对人流引导、停车场问题应给予足够的重视。 d华山旅游综合开发深度不够。华山游客中，观光旅游的占据绝大多数，且游客大多数只逗留一天，额外消费偏低。因此，华山应强化旅游相关产业的综合开发力度，积极开发旅游产品，提升其综合竞争能力。 f游客对华山旅游设施和服务还不甚满意，对华山的生态环境和风景名胜区资源保护给予了极大关注，这就要求华山开发应坚持以保护为前提的原则。

6，促进云南省旅游优势资源转化为竞争优势的对策建议有哪些

1、充分利用云南自身资源优势以发展生态旅游、特色旅游为主，塑造云南旅游品牌，提高将资源优势转换为竞争优势。 将香格里拉、玉龙雪山等云南生态旅游景点及民族特色旅游作为重点，结合云南的实际以突出云南旅游的特色，推出新主题和新产品。在宣传资料的编印和旅游促销活动中突出全省各地的旅游度假地、旅游古城、旅游小镇、民俗村寨、观光农业和民族风情等特色,通过突出特色以提高云南旅游业的竞争力。此外，政府应充分计划、财政支持、加大基础建设、改善交通、促进文化特色的建设。此外，民航、工商、公安、外事、侨办、台办、环保等部门都积极支持云南旅游业的发展。新闻媒体单位应为云南旅游做好宣传、鸣锣开道，以提高云南旅游业在国内外的知名度和吸引力。 2 、利用云南旅游资源的优势区位开展多层次、有力度的宣传促销和促销合作。 借东方航空公司云南分公司开通昆明至大阪直航之机，开展大规模的业界考察交流活动和对大阪及其周边地区的宣传促销活动。与旅行社开展战略合作，联合实施像“神奇香格里拉之旅”之类的推广促销活动；在东南亚市场上，参加新加坡、马来西亚旅游展和泰国旅游展，在泰国的旅游专业媒体上刊登云南旅游宣传广告，与马来西亚航空公司合作开发马来西亚市场，组团参加在越南、老挝等国家举办的节庆活动、旅游展览活动和友好交流来发展云南旅游。 3、利用像世博会这样的国际会展的成功举办扩大云南在国内乃至国际上的知名度树立云南旅游的新形象。 结合云南旅游的特色，将云南旅游资源的奇特性充分利用起来。形成一批以高山峡谷、现代冰川、高原湖泊、石林、喀期特洞穴、火山地热、原始森林，花卉、文物古迹、传统园林及少数民族风情为特色的云南旅游开发区，建立一个以昆明为中心，“三线六区”相辅相成的发展格局。云南素有“植物王国”、“动物王国”之称,在发展旅游业中,充分利用云南的这一特点,不仅可以迅速提高云南旅游业的知名度,创旅游特色,树旅游品牌,而且可以注意利用旅游业的发展来为保护生态、扩大经济发展领域、增强经济发展后劲提供支。 4、利用云南得天独厚的温和气候，以冬暖夏凉的气候吸引游客，使云南成为冬天的温室，夏天的避暑山庄。 基于优良的气候条件努力把云南建设成为发展条件最佳、自然环境最好、生活环境最优的旅游省份,建成人与自然和谐发展,生态环境承载力强,具有可持续发展能力的旅游省份，以吸引国内外的游客。 5、建设云南民族文化大省，以突出云南的多样性文化。 特别是少数民族文化的特色大力挖掘、弘扬、保护和开发云南民族文化资源,使云南丰富绚丽的民族文化和神奇美丽的自然风光相结合,丰富和提升云南旅游业的文化品位和吸引力,为发展具有云南特色的文化旅游及各种专项旅游开拓更为广阔的空间。 云南旅游网欢迎您来神奇美丽的云南，预祝旅途愉快！

7，山西旅游资源开发中的问题及对策8000字论文

山西旅游业发展的对策 （一）积极实施政府主导战略，夯实旅游支柱产业发展基础 1.是加快旅游服务要素支撑体系建设。旅游的六大要素要协调发展，不可偏废 旅游的六大要素“吃、住、行、游、购、娱”是旅游产业一个完整的产业链，缺一不可。旅游产业要升级，必须围绕这六大要素来做文章。按照市场细分的原则，分层次、分结构、分要求、系列化、多样化提供旅游产品，实现旅游要素之间的协调发展，提升整体产业发挥综合效果。进一步加快我省高星级旅游饭店建设工作，培育我省有较强竞争力的龙头旅行社集团。 2.进一步发展交通配套服务,完善道路标示、旅游标示，合理规划建设配套的加油站、停车场、修理、冲洗等综合配套服务。 3.大力拓展旅游信息服务，形成省、市、县和主要旅游景区分层管理，相互补充的旅游咨询服务系统。加快山西旅游信息公共平台建设，使之成为我省信息服务的重要手段。 4.加快旅游投资体系建设。建立省旅游产业发展资金，积极向资本市场和金融市场融资，充分利用民营和社会资金，引导省内外、国内外的各类投资主体投资我省旅游业。 5.加强旅游诚信体系建设，以法规建设为重点，加强行业管理，抓好旅游安全，规范旅游市场秩序，塑造“诚信山西”、“安全山西”的旅游形象。 6.继续指导长治、运城、侯马创建中国优秀旅游城市工作，力争使长治市在2009年进入中国优秀旅游城市行列。 　　（二）实施精品战略，提高山西旅游核心竞争力 　　以2008年奥运旅游宣传推广为借鉴，努力在市场研究、宣传促销体制机制、重大活动策划组织和宣传促销方法上实现创新与突破，加快宗教古建，晋商文化、寻根觅祖、太行山水、黄河风情、红色旅游六条旅游精品线的建设。 1、举全省之力，精心策划，各级、各部门要坚持政府主导、多元参与、市场运作，建立多层次、多渠道、多形式，跨地区、跨行业、跨部门的大宣传、大促销网络和联动机制。以“赛在北京，游在山西”为借鉴，打造全球化背景下山西旅游品牌。 2、创新机制体制，深度拓展国际国内重点客源市场，积极探索主要客源市场促销“本土化”的形式与方法。以我省主打线路产品、重点目标客源市场为目标，分线路、分市场，积极协调我省旅游单位组成多个旅游宣传促销联合体，逐步建立全球化的山西旅游营销网络。通过联合印刷宣传品、联合打造精品线路、联合媒体广告宣传、联合举办节庆活动等形式，广泛激发、招徕潜在客源。 3、重点抓好以下旅游节庆活动：晋商社火节、寻根祭祖节、五台山国际旅游月、大同云冈恒山旅游文化节、晋商国际旅游文化交流节、运城关公旅游文化节。积极引进国外、省外大公司先进技术和设计理念，设计、制作适应不同客源市场需求的系列旅游宣传资料，形成山西省旅游宣传品牌体系。 4、加强旅游区域合作。尽快实现我省无障碍旅游。加强与周边省区市的合作，顺应跨省旅游加快发展的趋势，以更宽的视野，更加积极的态度，更加务实的措施，努力推出一批跨省区的旅游产品，促进我省与沿黄协作带、环渤海、中部省份的旅游业大合作，大发展。 5、充分挖掘旅游资源的文化内涵，用文化品牌提升旅游产品层次。以旅游项目展示文化底蕴，把挖掘文化内涵、展示文化品位、提供文化服务贯穿于旅游产品要素市场系统建设中，以全新的文化理念发展旅游业，使我省旅游精品不断推陈出新，进一步增强我省旅游产业的发展后劲。 6、发放旅游一卡通，优惠景区经典门票等政策促进山西旅游发展。 （三）实施体制机制创新战略，不断激发旅游产业的生机和活力 积极推进旅游管理体制改革。建设统一、开放、竞争、有序的现代旅游市场体系，推进旅游企业运营机制改革，要引导和支持不同行业、不同所有制和全球性的旅游企业参与我省旅游企业改组、改造和重组，促进旅游企业向市场化、品牌化和国际化方向发展，培育一批带动能力强、具有国际竞争力的旅游大企业、大集团。深入落实《山西省促进旅游产业发展条例》，营造公开公平的市场竞争环境，为旅游企业增添发展空间。进一步加快旅游业开放步伐。加快与世界旅游业的融合，加大与海外旅游业界的交流，积极参与旅游国际合作和区域协作，加强与境外旅行社双向合作，形成互为旅游目的地，入境游和出境游协调发展的双赢局面。完善旅行社和导游管理制度。培育旅行社行业批发、代理的分工体系，建立健全导游执业的准入机制、激励机制、保障机制和责任追究制度，推动导游人员社会化管理。 四）加强旅游规划和法规建设，不断优化我省旅游发展环境 一是认真贯彻落实“十一五”旅游产业规划。依据“十一五”规划方案，抓好重点景区、重点线路、重点项目规划的编制。 二是推进旅游法规建设。
抱歉!我不能帮到你了,我对这个不了解啊.
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山西旅游资源开发与利用研究 【关键词】 山西; 旅游资源; 开发; 利用; 【英文关键词】 Shan Xi; tourism resources; exploitation; utilization; 【中文摘要】 山西的旅游资源丰富，历史悠久，源远流长，素有“中国古代艺术博物馆”之美称，但山西的旅游发展却与其所具有的资源优势很不相称。因此，对山西旅游资源开发和利用研究势在必行。 本文首先对山西旅游资源进行分类，结合其目前旅游资源开发利用的情况及存在的问题，采用定性与定量相结合的方法对山西旅游资源进行科学地评价。根据评价的结果、开发的理念、原则及SWOT分析，从时空两个角度提出山西旅游资源合理的开发利用模式：资源开发的阶段模式和资源开发的空间模式。同时对旅游资源的可持续利用进行了讨论。最后，本文针对开发和利用中存在的典型问题，给出相应的实例分析，并得出一些结论。 通过对山西旅游资源开发和利用研究，希望会对山西旅游业的发展有一定的借鉴意义。 【英文摘要】 Tourism resources are abundant and old-line in Shan Xi. It has a good name, "chinese ancient art museum". But the development of tourism in Shan Xi dose not match up to its resource excellence. Therefore, it is necessary to study on exploitation and utilization for tourism resources in Shan Xi. Firstly, the article classifies the tourism resources in Shan Xi; analyse the present exploitation and utilization conditions and exiting problems; scientifically evaluate the tourism resources in Shan Xi t... 网址： http://epub.cnki.net/grid2008/Detail.aspx?dbname=CMFD2006&filename=2006152964.nh 可以下载的
我没时间写啊
山西旅游资源开发的对策；

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