酒店项目属于什么项目类别，酒店属于房地产开发项目

1，酒店属于房地产开发项目

属于啊，属于商业地产吧

是的，商业用地

酒店属于房地产开发项目

2，酒店属于哪类建筑住宅还是其他类别

一般来说，酒店属于公共建筑，是公共建筑中的一个大类（办公、商业、酒店、学校等等）。有的类似于住宅的公寓式酒店或酒店式公寓，在某些地区有自己的规范。

酒店属于哪类建筑住宅还是其他类别

3，酒店行业算不算社会服务项目

社会股务项目包括:一是社会公共管理服务，有：环境卫生、环境保护、园林绿化、城建城管、路政交通、河道管理等公共设施工程，另有社区治安联防、物业管理、停车场管理及行政事业单位后勤服务、门卫等项目。二是社区便民利民服务，有：社区老年人护理、托老托幼、社区医疗、敬老院、家庭小饭桌、家庭护理、社会福利慈善事业活动及社区兴办的各种以满足居民生活需要的便民利民等非盈利性项目。

酒店属于服务行业，属于地税管，应纳营业税（主税），其他税基本都在地税如：城建税、教育费附加、地方教育费附加、个得税、企业所得税、印花税等

这个就是的吧

酒店行业算不算社会服务项目

4，政府建造的酒店写字楼会议大厅综合体属于什么工程类型

写字楼属于办公用物业累地产。备注：广义上，商业地产可按不同标准细分，其中按用途分类比较符合实际，也比较容易理解。一般分为如下4类：（1）商业经营类物业。包括商业街、百货商场、购物中心、超市、独立门市房、产权商铺、展览中心等。（2）办公用物业。包括写字楼、商住两用楼（SOHO式办公）对外出租的政府办公楼等。（3）餐饮酒店类物业。包括餐馆、饭店、酒店、酒吧、快餐店、咖啡店、宾馆、旅馆等。由于房地产开发向深度和广度扩展，房地产与宾馆、酒店的嫁接趋势明显，出现了产权式酒店、公寓式酒店、经济型酒店等类型，开发商考虑把“宾馆服务”装进自己开发的房屋内，不再局限于商业经营内容，显然是一大拓展。（4）仓储、厂房类物业。是物流的重要组成部分，联结生产和消费，包括仓库、存储罐、标准厂房、工业园区、物流港等。

5，酒店属于什么建筑

酒店属于公共建筑，是公共建筑中的一个大类（办公、商业、酒店、学校等等）。公共建筑是指：“为非特定人群使用的建筑”，宾馆、酒店、体育馆、剧院、医院等属公共建筑，写字楼的使用者为长期客户、属特定人群，因此写字楼不属于公共建筑。建筑：是人们用土、石、木、钢、玻璃、芦苇、塑料、冰块等一切可以利用的材料，建造的构筑物。建筑的本身不是目的，建筑的目的是获得建筑所形成的“空间”。是人们为了满足社会生活需要，利用所掌握的物质技术手段，并运用一定的科学规律、风水理念和美学法则创造的人工环境。

建筑大体分为三类：民用建筑，工业建筑，农业建筑三大类。我们常接触的是民用建筑，民用建筑又分居住建筑和公共建筑两大类，这两大类涵盖具体分类又很多，你问的酒店是属于公共建筑中的商业建筑。以后慢慢接触一些建筑类型及设计，你就会了解很多了。呵呵，，希望回复对你有帮助，

6，一到五星级酒店都是什么类别啊

根据《中华人民共和国星级酒店评定标准》将酒店按等级标准是以星级划分，分为一星级到五星级5个标准。星级以镀金五角星为符号，用一颗五角星表示一星级，两颗五角星表示二星级，三颗五角星表示三星级，四颗五角星表示四星级，五颗五角星表示五星级，五颗白金五角星表示白金五星级。最低为一星级，最高为白金五星级。星级越高，表示旅游饭店的档次越高。五星酒店这是旅游酒店的最高等级。设备十分豪华，设施更加完善，除了房间设施豪华外，服务设施齐全。各种各样的餐厅，较大规模的宴会厅、会议厅、综合服务比较齐全。是社交、会议、娱乐、购物、消遣、保健等活动中心。四星酒店设备豪华，综合服务设施完善，服务项目多，服务质量优良，室内环境艺术，提供优质服务。客人不仅能够得到高级的物质享受，也能得到很好的精神享受。三星酒店设备齐全，不仅提供食宿，还有会议室、游艺厅、酒吧间、咖啡厅、美容室等综合服务设施。这种属于中等水平的饭店在国际上最受欢迎，数量较多。二星酒店设备一般，除具备客房、餐厅等基本设备外，还有卖品部、邮电、理发等综合服务设施，服务质量较好，属于一般旅行等级。一星酒店设备简单，具备食、宿两个最基本功能，能满足客人最简单的旅行需要。如解决问题，请点击采纳我的回答

7，酒店管理包含哪些项目餐饮管理与酒店管

用友T6-餐饮管理软件标准版功能要点功能一：前台营业，此系统含客户化（系统管理）、基础数据、营业中心、结算中心、会员中心、应收管理、营业报表、统计分析等功能。具体如下： 1、客户化（系统管理）：包括公司信息、建公司账、权限设置、数据工具和日志管理； 2、基础数据：包括部门和员工档案、餐桌档案、菜品档案、价格清单、宾客档案、计量、关联设置、打印设置、营业班次、方案设置、摘要维护、图片档案管理、付款方式、酒店接口设置，财务接口； 3、营业中心：包括预订管理（内设来电客显）、点单、海鲜过磅、沽清管理、菜品核价； 4、结算中心：包括收银中心、日结、发票管理、收银交班； 5、会员中心：包括会员卡管理、会员消费管理； 6、应收管理：包括业务伙伴分类、业务伙伴、结转、应收单、收款单、应收余额表、应收明细表； 7、营业报表：包括营业回顾、收银报告单、收银明细表、账单明细表、收银员明细表； 8、统计分析：包括菜品消费统计、退单统计、赠品统计、客户消费统计、客户消费习惯分析、台桌周转率、转台报表、部门销售报表、消费档次定位分析、点单员分析、消费分析、营销员分析、VIP卡提成报表、人均消费日报表、反结报表、消费类型统计报表、套餐配菜销售汇总报表。功能二：触摸屏，此系统含主界面、开台、点单、打印、付款、查询、收银交班和前台日结等功能。具体如下： 1、主界面：沽清、抹台等； 2、开台：包括点菜、折扣、厨房等； 3、点单：包括加菜、减菜、要求、送单等； 4、打印：包括对账单、收银单、结账单； 5、付款：包括依结算方式（收款、签单、免单）进行收银，支持多台联结； 6、查询：包括会员、账单、资源等； 7、收银交班：包括生成缴款报表，供财务稽核； 8、前台日结：包括对销售、消费情况进行转历史数据。功能三： PDA无线点单，使用标准手持式无线PDA或点菜宝，实现开台、点菜等业务操作，具体如下： 1、开台：点菜、折扣、厨房等； 2、点菜：加菜、减菜、要求、送单等；功能四：分单打印，此系统具有集中处理菜品的打印等功能，具体如下：厨房自动分单打印系统功能五：物流及收支管理，含基础数据、物流管理、收支管理等功能，具体如下： 1、基础数据：包括地区分类、业务伙伴类别、业务伙伴、物料分类、物料档案、部门类别、部门档案、人员类别、人员档案、仓库分类、仓库档案、计量单位、付款方式、财务接口； 2、物流管理：包括基础设置、日常业务、特殊业务、成本管理、账簿查询、统计分析；收支管理：包括日常业务、统计分析；管理价值管理方面增效：提升服务效率和品质，增加营业收入经营(时间）效率：快速点单、快速下单、快速结账、快速交班…… 服务质量：减少顾客等待、提升企业档次、记录消费习惯，实现“宾至如归”、消费项目沽清管理，避免无谓错误…… 员工激励：精细记录员工的工作数量和质量，为采用更有效的晋升、工资管理办法提供可能性信息化使粗放式经营变为集约式的经营挖潜：精细控制成本，杜绝跑冒滴漏，降低经营成本前台收银阶段：避免顾客跑单、杜绝收银飞单、冒单，净化打折管理；应收账款管理：控制帐期、信用额度，超期超额账款主动提示，避免坏帐；物料菜品采购：供应商明细、货品采购明细，规范采购过程，优化采购成本；物料菜品耗用：自动汇总物品消耗，以耗定领，超额报警，避免浪费和滴、漏等现象。持续发展：通过管理的标准化、数据化，实现由经验决策向数据决策的转移，事后补救向事前防范、事中控制的转移，从而保持经营的持续、动态改进，降低决策风险，实现持续发展。经营决策方面：VIP客户消费分析、人均消费金额分析、营业报表（变动）分析、翻台率分析、菜品销售排行、单品毛利排行、促销成本/收益分析，为企业制订正确的营销政策提供依据。人力资源方面：点单员毛利统计、班次销售额统计、服务员工作量统计、厨师/技师工作数量/质量统计，精细记录员工工作。其他例外管理：取消原因分析、项目消费时间预警、VIP客户发掘/服务业务方面楼面服务业务优化服务流程，节省人力物力。预订?接待?点单?分单?结账?收银各前厅服务环节更规范高效有序，为顾客创造一个优良的消费氛围，为员工提供一个公平的业绩评估体系，为经营者杜绝“跑冒滴漏”现象提供严谨的管理工具。市场营销业务挖掘顾客价值，提升营销业绩。顾客是收入的来源，好的地段或强力的广告投入可以为经营者带来新顾客，我们的软件系统帮助您使更多顾客成为“常客”，广告投入沉淀为“顾客口碑”，灵活而全面的“折扣卡”、“积分卡”、“储值卡”策略令抽象的客户关系管理具体化、易操作化。标准成本管理通过对每个菜品或耗用到贵重原材料的重点菜品建立标准耗用成本卡，建立起对生产物料成本的目标跟踪管理体系，从而合理控制成本。进销存管理建立完善的供应商档案，跟踪单品的采购单价。对库存商品进行数量上下限和保质期警戒报警，从资金流的角度对存货进行核算管理，在满足生产和销售的同时，实现存货成本最小化。财务帐表及经营分析管理通过接口与用友财务通无缝集成，满足通用财务的总帐报表需求，同时提供针对行业需求的多达３０余种经营分析统计报表。 q12011-03-30 化危为机，专业服务助中小企业幸福成长2011-03-10 振鑫布艺在路上2010-12-11 走向管理的春天2010-12-09 贝多丝家纺的幸福2010-12-03 无锡正康破解发展困局2010-12-03 硬岩的简单管理2010-12-03 从技术信息化走向管理信息化2010-12-03 馥华食品搭建成功基石2010-12-03 振鑫布艺在路上2010-12-03 T6 5.1 UFO报表 T6 5.1 采购模块 T6 5.1 存货核算模块 T6 5.1 工资管理 T6 5.1 固定资产管理 T6 5.1 库存管理 T6 5.1 销售模块 T6 5.1 应收应付模块 T6 5.1 总账模块功能一：前台营业，此系统含客户化（系统管理）、基础数据、营业中心、结算中心、会员中心、应收管理、营业报表、统计分析等功能。具体如下： 1、客户化（系统管理）：包括公司信息、建公司账、权限设置、数据工具和日志管理； 2、基础数据：包括部门和员工档案、餐桌档案、菜品档案、价格清单、宾客档案、计量、关联设置、打印设置、营业班次、方案设置、摘要维护、图片档案管理、付款方式、酒店接口设置，财务接口； 3、营业中心：包括预订管理（内设来电客显）、点单、海鲜过磅、沽清管理、菜品核价； 4、结算中心：包括收银中心、日结、发票管理、收银交班； 5、会员中心：包括会员卡管理、会员消费管理； 6、应收管理：包括业务伙伴分类、业务伙伴、结转、应收单、收款单、应收余额表、应收明细表； 7、营业报表：包括营业回顾、收银报告单、收银明细表、账单明细表、收银员明细表； 8、统计分析：包括菜品消费统计、退单统计、赠品统计、客户消费统计、客户消费习惯分析、台桌周转率、转台报表、部门销售报表、消费档次定位分析、点单员分析、消费分析、营销员分析、VIP卡提成报表、人均消费日报表、反结报表、消费类型统计报表、套餐配菜销售汇总报表。功能二：触摸屏，此系统含主界面、开台、点单、打印、付款、查询、收银交班和前台日结等功能。具体如下： 1、主界面：沽清、抹台等； 2、开台：包括点菜、折扣、厨房等； 3、点单：包括加菜、减菜、要求、送单等； 4、打印：包括对账单、收银单、结账单； 5、付款：包括依结算方式（收款、签单、免单）进行收银，支持多台联结； 6、查询：包括会员、账单、资源等； 7、收银交班：包括生成缴款报表，供财务稽核； 8、前台日结：包括对销售、消费情况进行转历史数据。功能三： PDA无线点单，使用标准手持式无线PDA或点菜宝，实现开台、点菜等业务操作，具体如下： 1、开台：点菜、折扣、厨房等； 2、点菜：加菜、减菜、要求、送单等；功能四：分单打印，此系统具有集中处理菜品的打印等功能，具体如下：厨房自动分单打印系统功能五：物流及收支管理，含基础数据、物流管理、收支管理等功能，具体如下： 1、基础数据：包括地区分类、业务伙伴类别、业务伙伴、物料分类、物料档案、部门类别、部门档案、人员类别、人员档案、仓库分类、仓库档案、计量单位、付款方式、财务接口； 2、物流管理：包括基础设置、日常业务、特殊业务、成本管理、账簿查询、统计分析；收支管理：包括日常业务、统计分析； T6-酒店管理软件标准版功能要点功能一：前台营业，此系统含客户化（系统管理）、基础数据、营业中心、结算中心、会员中心、应收管理、营业报表、统计分析等功能。具体如下：客户化（系统管理）：包括公司信息、建公司账、权限设置、数据工具和日志管理；基础数据：包括部门和员工档案、餐桌档案、菜品档案、价格清单、宾客档案、计量、关联设置、打印设置、营业班次、方案设置、摘要维护、图片档案管理、付款方式、酒店接口设置，财务接口；营业中心：包括预订管理（内设来电客显）、点单、海鲜过磅、沽清管理、菜品核价；结算中心：包括收银中心、日结、发票管理、收银交班；会员中心：包括会员卡管理、会员消费管理；应收管理：包括业务伙伴分类、业务伙伴、结转、应收单、收款单、应收余额表、应收明细表；营业报表：包括营业回顾、收银报告单、收银明细表、账单明细表、收银员明细表；统计分析：包括菜品消费统计、退单统计、赠品统计、客户消费统计、客户消费习惯分析、台桌周转率、转台报表、部门销售报表、消费档次定位分析、点单员分析、消费分析、营销员分析、VIP卡提成报表、人均消费日报表、反结报表、消费类型统计报表、套餐配菜销售汇总报表。功能二：触摸屏，此系统含主界面、开台、点单、打印、付款、查询、收银交班和前台日结等功能。具体如下：主界面：沽清、抹台等；开台：包括点菜、折扣、厨房等；点单：包括加菜、减菜、要求、送单等；打印：包括对账单、收银单、结账单；付款：包括依结算方式（收款、签单、免单）进行收银，支持多台联结；查询：包括会员、账单、资源等；收银交班：包括生成缴款报表，供财务稽核；前台日结：包括对销售、消费情况进行转历史数据。功能三： PDA无线点单，使用标准手持式无线PDA或点菜宝，实现开台、点菜等业务操作，具体如下：开台：点菜、折扣、厨房等；点菜：加菜、减菜、要求、送单等。功能四：分单打印，此系统具有集中处理菜品的打印等功能，具体如下：厨房自动分单打印系统。功能五：物流及收支管理，含基础数据、物流管理、收支管理等功能，具体如下：基础数据：包括地区分类、业务伙伴类别、业务伙伴、物料分类、物料档案、部门类别、部门档案、人员类别、人员档案、仓库分类、仓库档案、计量单位、付款方式、财务接口；物流管理：包括基础设置、日常业务、特殊业务、成本管理、账簿查询、统计分析；收支管理：包括日常业务、统计分析。管理价值增加营业收入：便捷、优质的服务，带来更多的入住机会，增加酒店收入；提高运营效率：简洁、快速的业务处理方式与全面应用，有利于提高酒店综合经营效率；提升服务品质：灵活的处理方式，能快速应对顾客需求，提升酒店服务品质；提供分析数据：提供全方位的统计数据，供酒店管理者制定最佳的销售策略。

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