昆明旅游酒店涨价原因是什么，影响旅游价格的原因有哪些
来源：整理 编辑：尖叫部落 2022-11-11 17:51:34
1，影响旅游价格的原因有哪些
季节、政治、天气、自身经营和自身天然条件多了。。。
2，酒店房价更改一般出于什么原因
酒店房价变更有诸多原因，列举几条仅供参考：
1、装饰装修成本较高。建筑建材价格高居不下。
2、国家税收调节。
3、员工工资成倍增长。
4、物价上涨因素（水、点、气等费用开支加大）
3，今年国庆黄金周101107酒店要涨价的吗我怎么问有些酒店涨价
您好，桂林这边的情况是这样的，10月2日—5日是房价最贵的时候，10月1日、6日、7日会回落。阳朔房价比桂林的贵很多，几乎是呈几何式增长。一般来说，每个酒店的涨价政策不同，但是大的基调都是要涨的。懒途建议您根据具体情况错峰出游、好好享受假期。
4，国庆宾馆涨价的问题
多数的宾馆在国庆期间会涨价，但涨价的幅度会不同，要看是不是旅游热点城市以及酒店所处地段等等而定。不是旅游地的宾馆涨价幅度会相对小，也有可能不涨（这就看酒店的政策了）。 因为不知楼主你具体想了解哪些宾馆的涨价情况，所以只能说个大概。国庆期间不论宾馆是否涨价，建议还是提前预订酒店比较放心。<金色世纪旅行网>提供特价酒店预订，你出行前可以参考一下，网上预订价格会比酒店前台直接预订优惠很多。
5，网上预订酒店会遇到临时涨价的情况吗
您好，一般网站预订订单一经确认，您就可以按照订单价格入住酒店。您的预订不会跟随酒店的实时调价发生变动。这个事不会的 如果出现你可以投诉他再看看别人怎么说的。这个不会的 你在网站预定房间是有保障的。当然也有可能是店家没房了，你的网站会帮你联系别的住处，并对你预定的宾馆罚款。我在阳光旅行网，昨天预订的房子，每天138元，当时还收到了确认短信，今天打电话告诉我5.1涨价到每天238元，又给我发一个新的短信。我订了两天要多花两百块。我打算投诉阳光旅行网在淡季的时候肯定低于门市价，在旺季的时候，就有可能会涨价了。不过有些网站在这方面做得很好，一般不会出现这些问题，你之前要打电话确认，要是临时涨价怎么解决。给你推荐一下天下酒店网，这个网站还不错的。
6，为什么旅游景点跟风涨价
很正常，保持心态平衡，你涨价了，我凭什么不能涨。大家都涨，才能保持心理平衡！吃亏的是游客！
我的答案你满意吗？如果你是老板你也让它涨。秃子头上的虱子。明摆着的事.1楼 的不能这样说的 既然在问问上提问 就是想知道答案 尽管是在网上找复制的 那也是正确的答案 提问人想要的啊 。
旅游景点门票涨价并不是上策，如果涨得太离谱，还会遭到旅行社以及游客的抵制。“唯涨价”也并不能换来效益。一些游客反映，如果涨价超出人们的承受能力，就会选择其他的景区，这样一来，游人减少，涨价的目的就会大打折扣。提高旅游景点的门票价格，看上去是即时取得收益的途径。但从整体与长远来看，无疑是杀鸡取蛋、竭泽而渔的掠夺性、毁灭性的开发思路，是图急功近利管理取向的突出表现。
面对此番景区门票价格竞相跟风上涨的热潮，究其原因大多数景区还在走“门票经济”的老路。目前，这种单纯依靠卖门票来筹措保护资金和发展旅游的方式，已无法承载景区发展的重任。景区需要考虑的是如何跨越门票经济的低级发展模式，在如何加大旅客停留时间，拉长旅游产业链上多做文章。我们不妨看看杭州西湖景区的经验，舍小门票换来大收入。“欲把西湖比西子，淡妆浓抹总相宜”，西湖名扬中外，景致令人陶醉，深厚的文化底蕴令人叹羡。自2002年西湖实行免费开放，年减门票收入2530万元，但景区管理部门增收逾亿元，带动杭州旅游产业新增经济效益上百亿元，旅游创汇年均增16.8%。西湖通过拍卖、出租或承包景区商业网点经营权等市场化手段，带动西湖景区商业网点经营价值的提升。
风景区旅游总收入的提高，绝不仅仅是事关当地经济发展问题，更是关系到老百姓生活质量的民生问题。多考虑如何让广大民众以较低的出游成本享受到高质量的景区服务，恐怕比单纯计算旅游收入重要得多。因此，风景名胜区不能一味追求经济效益，应该积极承担起应有的社会公益职能。从长远来看，景区不但不应该涨价，相反应降低门票价格，让利于民，还景于民，把景区变成吸引游客的根源，通过差异化的细微服务赢得市场份额，景区经营的前景才会更长远。
7，酒店客房如何实现平衡提价
其中客房房价过低是比较普遍的问题，客房房价定价有很多种方法比如：千分之一法、固定投资回报法、随行就市法等，如果房价定制不合理，房价定制不合理主要从客房性价比过高来判断，比如客房投资回报是否在合理范围?同区域内客房设施及环境是否符合房价体现的价值?从而使客人从多方面高几率选择酒店入住，同时也代表着酒店又较高的竞争优势(当然，有很多原因造成入住率过高，在这里只重点介绍因房价低造成的入住率过高)。 通过我们分析就可以看出，这种竞争优势可以通过衡量来确定优势的生存程度，竞争优势的唯一性和不可替代性比如：是因为价格便宜还是因为酒店服务质量上乘?是因为酒店销售过硬还是酒店的交通便利?试想如果对手是否可以很容易复制该资源就可以作为我们参照竞争优势的优劣。 一旦产生了入住率超过了85%以上，我们就要适当的调整房间的价格来降低过热入住率带来的不利因素，通过直观的涨价带来的是顾客的不满和抱怨，那么，我们究竟该如何驾驭房价平稳过渡呢? 首先，上调房价要读懂顾客的心理，在酒店消费的顾客对10%左右价格上调并不是很在意，甚至没有什么特别的抵触心理，只要找到一个哪怕是牵强的理由就可以是顾客很委婉的接受(专业的酒店管理人士通常能给客人一个很合乎人性的解释)，但是很少客人对超过20%上调幅度的价格没有意见的，所以，上调价格叫“偷着涨”。 其次，上调价格最理想的方式避免一次过大幅度的上调，可以采用多阶层的调整，每次调整可以通过旅游旺季或者入住率比较高的季节作为调整的时期，从而能给顾客以水到渠成的预料，预料中的事儿毕竟是可以有心理承受能力的，这叫“节节高”。 再次，古人做生意要一个幌子，在房价上调的操作上也要有个幌子，这个幌子就是相应的增加部分服务内容或者在不足为道的内容给予优惠比如：夜床的巧克力调整为同价饰品等，从而有种质不同价不同，量不同价不同的错觉，这叫“溜墙角”。 最后，需要特别值得研究的就是价格变动背后的筹划，相关协议客户的协议价格调整、网络订房的价格调整、旅行社价格的调整等等，遵从以散客调整为主还是以协议客户调整为主?有哪些利弊?价格调整绝不是总经理会上发布后就完事大吉了，发布前的多次研讨是必不可少，酒店各部门负责人都需要根据对于房价上调而带来的影响做出详细的预测并提出有效的解决方案，一套详细周密的操作方案能避免不必要的麻烦。 房价上调的目的就是在减少入住率的同时保持现有酒店收入不变，在这个大前提下所制定的方案才是有效的、合理的、科学的、可行的，抛弃这些因素所作出的调整都是徒劳无功。（作者 冯少辉） 相关阅读：分析：如何同时提高房费总收入和平均房价 以客房为中心的营销策略
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