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1,开设旅行社是否有人员配备的要求

不用 有客源就ok!@
工商 税务 公安(比较难)

开设旅行社是否有人员配备的要求

2,酒店员工应具备什么能力要求

服务员的话,首先:脸上时时刻刻面带笑容。有良好的服务意识与技能!随机应变能力强!团队合作意识强!最后,必须服从领导!

酒店员工应具备什么能力要求

3,酒店服务员有什么要求

小酒店的要求不高,一般身高一米六以上,五官端正,口齿伶俐,有经验,但是我觉得你和格,他们问你做没做过,你就以前做过,说话要大胆点,别的都OK

酒店服务员有什么要求

4,酒店的人员配置的标准是多少拜托各位了 3Q

我这家酒店也是四星的,220间客房,有康乐,餐饮等,员工在230人左右 查看原帖>>
没看懂什么意思?

5,要做好一个酒店管理人员需要必配什么条件呢

管理者,除了自身的专业知识要比普通人员更强外,还要有信心、心胸要宽、对下属要热心、该严肃时不要不当会事,因为这是在你下属面前威慑必须的,只要先想到自己下属的管理才是好管理。所谓先天下之乐而乐。

6,快捷酒店客房人员配置

一般快捷酒店员工的做房数在15—20间每天,按15间每天及平均出租率80%来计算,每天需要6个服务员,加上1个中班和1个夜班负责日常工作就够了,如果月休4天,需要1—2个替班,这样算来10个足够了!当然需要两个基层管理人员和一位部门负责人!
200间x70%=140间,假定客人都在中午前退房,早班必须分摊120间已退房,每人12间,即10人,余下40间脏房和40间空房留给中班员工和晚班员工,即3人中班,2人晚班。领班只需配备3-4人就够用。可配副经理或经理助理1名,经理1名,布草房员工3-4名,公共区域员工4名。
200间x70%=140间,假定客人都在中午前退房,早班必须分摊120间已退房,每人12间,即10人,余下40间脏房和40间空房留给中班员工和晚班员工,即3人中班,2人晚班。领班只需配备3-4人就够用。可配副经理或经理助理1名,经理1名,布草房员工3-4名,公共区域员工4名。

7,求助关于酒店人员数量配备的方法标准

只有一些建议性的方法,最主要的是结合自身酒店的具体情况,如酒店的定位、客房数量、餐位数量、服务项目的多少等,并结合自已的经验,同时也要考虑到本地区的一些特点,如餐饮: 基本人数=(包厢数×每个包厢所需服务员+散座×每桌服务员数+传菜员+点菜员+其它后勤支持人员及管理人员) 总人数=基本人数+(基本人数×人均工休天数/30) 再做出组织机构图,进行一定的工作分析,某些岗位可以合并、增减,定出基本人员架构,在运营后,要根据业务状况进行增减,修改。 仅个人意见。
只有一些建议性的方法,最主要的是结合自身酒店的具体情况,如酒店的定位、客房数量、餐位数量、服务项目的多少等,并结合自已的经验,同时也要考虑到本地区的一些特点,如餐饮: 基本人数=(包厢数×每个包厢所需服务员+散座×每桌服务员数+传菜员+点菜员+其它后勤支持人员及管理人员) 总人数=基本人数+(基本人数×人均工休天数/30) 再做出组织机构图,进行一定的工作分析,某些岗位可以合并、增减,定出基本人员架构,在运营后,要根据业务状况进行增减,修改。 仅个人意见。
国际上有个房间数和员工数之比的说法,谁能告诉我出处和具体数据阿 酒店各岗位人员数量配备的方法和标准,哪位大虾能帮帮小弟

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