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1,市场环境对酒店这个行业的影响

我是学习酒店管理的,不知道你说的这个环境是指经济环境还是其他的,我个人觉得经济环境对酒店行业的影响比较大

市场环境对酒店这个行业的影响

2,如何分析饭店经营环境

通常的饭店经营环境是指影响饭店经营管理的各种外部因素的总和。饭店经营环境的分析主要包括以下几个方面:(一)找出最有影响的环境因素(二)确定影响因素的重要程度1、 对影响饭店经营战略成败的环境因素打分2、 对环境因素的重要性打分3、 将影响分数和重要性分别相乘得到一个综合分数4、 分析影响因素导致的饭店经营风险5、 认识和识别机会和威胁(三)利害关系分析(四)相关环境因素的趋势分析我空间有饭店经营环境的详细文章,有时间可以看看,
你好!一般饭店进门都有等级标准的 若是A,则说明卫生非常好,若是B或者C就是一般般啦 若没有这个牌子说明卫生相当差啦如有疑问,请追问。

如何分析饭店经营环境

3,酒店环境竞争结构分析方案

作为酒店行业而言。第一点就要明白这个酒店项目的概述、优势、背景和一份明确的投资计划。以及必须进行的前期的环境评估:一、选址区位优势:1.自然情况 2.地理位置 3.行政区域 4.气候 5.人口 6.基础设施建设 二、交通优势:1.陆上交通 2.航空运输 3.海口与海运 三、信息技术(邮电通讯)四、区域经济:GDP、和外商投资情况等 五、旅游资源。第二点我们要对酒店行业进行详细的分析:一、中国酒店行业概况 二、国际竞争下的中国市场 三、城市扩展 四、酒店品牌发展 第三点是酒店自身管理模式比较:1.资带管理 2.委托管理 3.特许经营 4.联销经营 5.顾问咨询 另外就是酒店盈利分析:中外酒店业务分析、客源构成、固定成本分析:酒店收入结构、支出结构和市场推广费用。以及人事统计和订房渠道并作出及时的未来预测等。此外一个较为发展成功的酒店必须要有创新的管理模式和企业战略:1.细分目标市场,提供多样化产品 2.高标准的服务质量监控 3.严格控制成本费用 4.以人为本的员工管理战略 5.积极全面地开展市场营销活动 6.利用新技术 7市场分析等

酒店环境竞争结构分析方案

4,影响酒店发展有哪些因素

影响酒店发展的因素分析(一)技术发展所产生的信息变化,将影响决策以及对决策执行的监控,尤其是,信息储存和检索的巨大潜力将对酒店及其经理们控制人力资源及公司运作的能力产生根本性的影响;(二)酒店的组织和运作程序将随这样或那样的全球性变化而变化,在一个越来越全球化的市场上,那些像环境意识、保健意识之类的较新的问题,正成为客人们选择酒店的重要依据。(三)房态管理也将随预订技术的发展而变化。持续增长的海外市场和海外预订将导致新的问题,也将为酒店业主提供新的答案,不管他们是酒店联号的一员,还是独立经营。(四)因为需要高度熟练和专业化的劳工队伍,未来酒店业劳动力的形象将大不相同,酒店业将不得不在许多国家可雇用人员不断缩减的情况下,通过有效的竞争来获取高素质的人才。(五)人力资源的管理将随劳动力和信息技术的变化而被迫做出调整。最引人注目的是,“人力”行业将不得不在招收、培训以及留住人才方面付出更多的时间和金钱。(六)新的领导方式和企业文化将出现,管理的核心更为可能的是信息管理和战略眼光的运用。(七)酒店业同教育界建立更密切联系的要求将更加迫切。这是酒店业迎接新的全球性挑战所必须的。

5,说明饭店市场营销环境分析的重要意义

市场营销环境对企业营销的重要意义如下:1,市场营销环境对企业营销带来双重影响作用:(1)环境给企业营销带来的威胁。营销环境中会出现许多不利于企业营销活动的因素,由此形成挑战。如果企业不采取相应的规避风险的措施,这些因素会导致企业营销的困难,带来威胁。为保证企业营销活动的正常运行,企业应注重对环境进行分析,及时预见环境威胁,将危机减少到最低程度。(2)环境给企业营销带来的机会。营销环境也会滋生出对企业具有吸引力的领域,带来营销的机会。对企业来讲,环境机会是开拓经营新局面的重要基础。为此,企业加强应对环境的分析,当环境机会出现的时候善于捕捉和把握,以求得企业的发展。2,市场营销环境是企业营销活动的资源基础:场营销环境是企业营销活动的资源基础。企业营销活动所需的各种资源,如资金、信息、人才等都是由环境来提供的。企业生产经营的产品或服务需要哪些资源、多少资源、从哪里获取资源,必须分析研究营销环境因素,以获取最优的营销资源满足企业经营的需要,实现营销目标。3,企业营销活动受制于客观环境因素,必须与所处的营销环境相适应。但企业在环境面前决不是无能为力、束手无策的,能够发挥主观能动性,制定有效的营销策略去影响环境,在市场竞争中处于主动,占领更大的市场。

6,关于星级酒店环境分析的论文或报告

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本报告分八章,详细介绍了某五星级酒店及商务办公楼建设项目环境影响分析的要点,主要内容为:第一章 项目概况,第二章 工程内容及污染源分析,第三章 选址周边环境及保护目标,第四章 环境影响预测主要结论,第五章 对策措施,第六章 总量控制及公众参与,第七章 环境可行性及评价结论,第八章 环评总结论。项目的基本情况:1.拟建项目工程概况1.1建设项目名称和性质项目名称:某房地产集团有限公司五星级酒店及商务办公楼建设项目项目性质:新建建设单位:某房地产集团有限公司1.2建设用地情况建设项目规划总用地面积19495平方米,用地原为工业用地,经某新城开发领导小组办公室组织平整后,目前为空地。1.3项目总投资本项目总投资100850万元,所有资金由企业自筹解决。1.4项目地址及规划范围某市某新城B2地块,东面为环梅龙湖支路,隔路为梅龙湖,东偏南是某B1 地块(由某世茂置业有限公司开发的超五星级酒店);南面是胜利西路延长段,隔路为某新城D7地块(昆仑国际商务中心);西面为梅龙湖路;北面为某B3地块(由某好地方置业有限公司开发的商务办公楼某国际大厦)。1.5建设内容和规模某房地产集团有限公司五星级酒店及商务办公楼建设项目总投资100850万元,所在地位于某某新城核心商贸区块,规划总用地面积19495平方米,总建筑面积134514平方米(地上),建成集五星级酒店,商务办公及休闲娱乐为一体的城市综合体,规划为双塔布局,建筑总高度162m,南楼为顶级写字楼,北楼为五星级酒店,裙楼连接双塔,提供为两者配套的综合商业服务设施。其中辅楼建筑面积32425平方米,商务塔楼建筑面积51037平方米,宾馆塔楼建筑面积50960平方米。地下建筑面积43038平方米,避难层建筑面积(不计入容积率)6078平方米,共有机动车停车位892个,地上停车位61个,地下停车位831个,非机动车停车位600个。2.营运期污染因子分析通过对本项目的综合分析,项目建成投入运行后对周围环境排放的主要污染物有废水、废气、噪声和固体废弃物等。2.1.废水本项目为非生产性项目,废水主要来自于生活污水的排放,生活污水的主要污染因子是CODCr、NH3-N和动植物油类。按设计规划排水系统实行清、雨、污分流系统。2.2.废气汽车尾气:进入本地区域到停车场及地下车库的汽车行驶多为慢速或怠速运行,此时汽车排放尾气中主要污染物为CO、HC、、NO2等。厨房废气:厨房使用管道天然气,燃烧后排放的污染物和烹炒菜过程中产生的动植物油烟废气。锅炉燃烧废气:项目地块共有7台热水机组或锅炉,管路燃料为管道天然气,管道天然气燃烧主要产生SO2、烟尘、NO2等。2.3.噪声本项目噪声源主要有汽车的交通噪声,商业活动噪声、娱乐活动噪声、中央空调机组噪声、空调室外机动力噪声及泵、风机等设备的机械设备噪声。2.4.固体废弃物 本项目固体废弃物主要为商业垃圾及居民垃圾。

7,酒店经营分析报告怎么写

写出你的经营状况,管理问题,月收益。 未来管理改正方式。
第一章 国际酒店业的发展分析    1.1 国际酒店业的市场概况      1.1.1 全球酒店业的发展历程      1.1.2 世界酒店业总体回顾      1.1.3 国际著名跨国酒店集团发展现状      1.1.4 全球顶级豪华酒店蜂拥入中国    1.2 国际宾馆酒店业的管理现状      1.2.1 国际宾馆酒店业管理的主要特点      1.2.2 酒店业引入全面质量管理      1.2.3 国外饭店集团介入的管理形式      1.2.4 国际饭店连锁集团钟情分时度假    1.3 国际酒店集团介绍(含规模配置、管理模式、企业布局)      1.3.1 六洲集团(即巴斯集团)      1.3.2 希尔顿      1.3.3 万豪集团      1.3.4 香格里拉 第二章 中国酒店业的发展分析    2..1 中国酒店业发展现状分析      2.1.1 中国酒店业发展的基本特点      2.1.2 中国酒店行业的转变      2.1.3 2006年中国酒店业发展状况      2.1.4 中国酒店业发展速度居世界首位      2.1.5 “限外政策”对酒店业的影响分析      2.1.6 特许业新规带动酒店业连锁洗牌    2.2 中国星级酒店概况      2.2.1 中国五大城市高星级酒店的发展状况      2.2.2 大中型星级酒店综合状况      2.2.3 二星级酒店      2.2.4 三星级酒店      2.2.5 四星级酒店      2.2.6 五星级酒店    2.3 中国酒店业面临的问题      2.3.1 酒店业行业壁垒分析      2.3.2 中国酒店业外资赚了九成利润      2.3.3 中国每年有大量酒店资产闲置      2.3.4 中国酒店业建设和管理的十大误区      2.3.5 酒店业人才流失问题严重 第三章 中国酒店业的消费现状    3.1 酒店的客源分析      3.1.1 客源规模与分布      3.1.2 中国主要客源市场情况      3.1.3 游客的消费水平    3.2 消费结构分析      3.2.1 入境游客的消费结构      3.2.2 国内游客的消费结构      3.2.3 不同地区间酒店(星级)消费结构的比较    3.3 消费选择与消费趋势分析      3.3.1 游客对住宿设施的选择      3.3.2 游客的停留时间及变化      3.3.3 游客的旅行目的      3.3.4 入境游客感兴趣的商品      3.3.5 消费者的消费评价 第四章 商务酒店    4.1 商务酒店概念及介绍      4.1.1 商务旅游概述      4.1.2 商务酒店的定义      4.1.3 全球十佳新开业商务酒店介绍      4.1.4 十二届金枕头奖受欢迎商务酒店介绍    4.2 商务酒店市场概况      4.2.1 商务酒店步入黄金时代      4.2.2 中国商务酒店的现状      4.2.3 商务版酒店倍受欢迎      4.2.4 商务酒店试图走出“草根经济”    4.3 商务酒店投资动态      4.3.1 商务酒店掀起投资狂潮      4.3.2 外来酒店抢占中国商务市场      4.3.3 国际商务型酒店纷纷进驻广东      4.3.4 中国大酒店将斥资朝商务酒店发展    4.4 商务酒店发展前景与趋势
你要从人事管理,资金管理,资金收益计算...几方面写

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