旅游学概论第一章笔记，旅游概论的全部名词解释和心理学的名词解释在哪里找到
来源：整理 编辑：尖叫部落 2024-02-06 09:54:11
1，旅游概论的全部名词解释和心理学的名词解释在哪里找到
心理学名词解释集 http://hi.baidu.com/vixi/blog/item/955f7423c1750042ac34de5c.html
http://www.5jia1.com/league/blog/show_comm.php?bid=367055
2，旅游学概论心得体会
《旅游学概论》是初学者初步接触旅游的一个比用教材，通过他可以对旅游学有个初步宏观的了解，学科体系架构，发展历史，现在旅游学存在的问题……你们的作业主要是结合自己对旅游的理解和感悟去写，不必拘泥于这本教材，这样才能跳出课本，升华一下……不过这个3000字嘛倒是需要你自己去揣摩了……希望对你论文有所帮助……旅游行业还是大有可为的……
3，旅游目的地特征对旅游目的地管理有哪些启示 请根据第一章所学内
有目的地特征的旅游目的地管理这两个是相关联的，只有会越来越好旅游目的地特征，旅游目的地的管理肯定有很多的歧视，尤其是一些特标指示再看看别人怎么说的。旅游目的地特征对于旅游的目的地管理有很大的启示。根据旅游目的地的特色来招揽顾客。旅游目的地特征对旅游目的地管理有哪些启示？旅游目的地的特征的话，可以通过旅游学的知识进行阐述
4，旅游概论
旅游规划的编制过程的第一个阶段是
前期准备、实地考察、规划编制。
整个《规划》正文部分文字表达近50万字，还有大量的附件资料和图表，是一个庞大的系统工程。
规划编制过程
规划基本框架和主要内容
规划文本的主要特点
部分规划图片旅游规划的编制过程的第一个阶段是
前期准备、实地考察、规划编制。
整个《规划》正文部分文字表达近50万字，还有大量的附件资料和图表，是一个庞大的系统工程。
规划编制过程
规划基本框架和主要内容
规划文本的主要特点
部分规划图片 旅游规划的编制过程的第一个阶段是任务确定阶段，它包含二个小方面：
1 委托方确定编制单位
委托方应根据国家旅游行政主管部门对旅游规划设计单位资质认定的有关规定确定旅游规划编制单位。通常有公开招标、邀请招标、直接委托等形式。
公开招标：委托方以招标公告的方式邀请不特定的旅游规划设计单位投标。
邀请招标：委托方以投标邀请书的方式邀请特定的旅游规划设计单位投标。
直接委托：委托方直接委托某一特定规划设计单位进行旅游规划的编制工作。
2 制订项目计划书并签订旅游规划编制合同
委托方应制订项目计划书并与规划编制单位签定旅游规划编制合同。
我觉得旅游业存在和发展的基本基础是吃住行。
全国旅游发展规划，由国家旅游局制定。
参考资料： www.lwcj.com
5，旅游学概论中国内旅游和国外旅游的最根本区别是什么具体表现在哪
国内旅游与国际旅游之间最根本的差别在于是否跨越国界。除此之外，两者还有一些具体的差别：第一，从消费程度方面看，国内旅游的消费层次一般较低，而国际旅游的消费水平通常较高。第二，从逗留时间来看，国内旅游者在旅游地区的逗留时间一般较短，而国际旅游者在旅游接待国的逗留时间通畅比前者长。第三，从便利程度上看，国内旅游的开展一般很少存在语言障碍，而且不需要办理什么手续，而出国旅游时大都会遇到语言障碍问题，并需要办理各种规定的旅行手续。第四，从经济作用来看，国内旅游消费只是促使国内财富在地区间的重新分配，并不直接带来国家财富总数的增加；而国际旅游则是国际旅游者将其在客源国的所得收入用于在旅游接待国消费，所以会直接造成国家之间的财富转移。如何进行《旅游学概论》学习？ （一）积累专业素养 1、掌握常用专业术语：如旅游定义（罗马定义、“艾斯特”定义、世界旅游组织定义、综合定义）；旅游分类（按地理范围分国内旅游、国际旅游及入境旅游和出境旅游；按旅游目的分消遣旅游及其中的观光、度假旅游；事务旅游及其中的商务旅游、公务旅游、会议旅游；近年兴起的生态旅游、特种旅游等）以及旅游者、旅游资源、旅游业、旅游组织、旅游市场等。 以上基本概念通过本期《旅游学概论》学习，将基本掌握，从而为以后的学习打下基础。 2、熟悉基本专业理论知识：如经济学领域的旅游经济学、统计学、旅游市场营销学等；二是文化领域的旅游历史学、旅游社会学、旅游文学、旅游美学、旅游心理学等；三是地理学领域的旅游资源学、生态旅游学；四是管理学领域的公共关系学、饭店管理、旅行社管理、旅游信息学等）。 以上理论将通过各门课程学习逐步了解和熟悉。 （二）建立自己的学习途径： 课堂听课——图书馆——网络学习——社会实践活动。 旅游专门出版社5家：中国旅游出版社、旅游教育出版社、广东旅游出版社等）； 期刊报纸：我国现有旅游专刊12种（《旅游学刊》等），旅游专报7种（《中国旅游报》等）。
6，旅游学第三版书的总结内容
旅游学(第三版) 特色及评论 本次修订版在章节结构上基本未作变动，但读者会发现，所有各章的内容较上一版都有调整和增删。有必要说明的是，《旅游学(第3版高等学校旅游管理专业课程教材)》虽然用名《旅游学》，但实际上只是该课程的教学纲要。旅游院校的同仁在使用本书时，可根据自己的实际情况，扩充有关内容。 本次修订工作由李天元主持，南开大学商学院旅游管理专业的博士研究生曲颖、刘丽娟、吴小天、苏洪文以及硕士研究生杨兰伟、刘莎莎都在不同程度上参加了其中的工作。 旅游学(第三版) 内容简介 本书是面向21世纪高等学校管理专业主干课程教材之一，是“教育部面向21世纪教学内容和课程体系改革计划”的研究成果，同时也是 “十五”、“十一五”国家级规划教材。 《旅游学(第3版高等学校旅游管理专业课程教材)》共分八章，分别从不同角度对旅游活动进行了剖析。本次修订版在章节结构上基本未作变动，但各章均有调整。 本书可供高等学校旅游管理专业学生使用，也可作为中高等旅游职业院校的参考用书。 旅游学(第三版) 本书目录 绪论 第一章 旅游发展的历史沿革 第一节 19世纪以前的旅行活动 第二节 近代旅游和旅游业的开端 第三节 现代旅游的兴起 第二章 旅游活动 第一节 旅游活动的概念 第二节 旅游活动的要素与特征 第三节 旅游活动的类型 第四节 旅游活动的性质 第五节 现代旅游活动的特点 第三章 旅游者 第一节 旅游者的界定 第二节 实现个人旅游需求的客观条件 第三节 实现个人旅游需求的主观条件 第四节 旅游者的分类 第四章 旅游资源 第一节 认识旅游资源 第二节 旅游资源的开发 第三节 旅游资源的保护 第五章 旅游业 第一节 认识旅游业 第二节 旅行社 第三节 住宿业与饭店 第四节 旅游交通 第五节 旅游景点 第六节 旅游产品 第六章 旅游组织 第一节 国家旅游组织 第二节 我国的旅游组织 第三节 国际旅游组织 第七章 旅游市场 第一节 认识旅游市场 第二节 全球国际旅游市场概况 第三节 我国旅游业的入境旅游市场 第四节 我国旅游业的国内旅游市场 第五节 我国旅游业的出境旅游市场 第八章 旅游的影响 第一节 旅游的经济影响 第二节 旅游促进经济发展的理论根据 第三节 旅游的社会文化影响 第四节 旅游的环境影响 第五节 可持续旅游发展 主要参考文献《旅游学概论》（高等院校旅游专业系列教材）《旅行社经营管理》
7，做酒店管理的如何一般都会学习什么呢
酒店管理全部课程 酒店管理概论、现代酒店管理、酒店心理学、旅游学概论、前厅客房服务与管理、餐饮服务与管理、菜点与酒水、酒店英语、现代酒店营销、酒店财务管理、会议服务与管理、康乐服务与管理。酒店管理具体课程上篇酒店筹建与开业 第一章酒店概述 第一节酒店业的发展历史 第二节酒店的类型 第三节酒店的等级 第四节酒店组织架构 第二章酒店经营模式选择 第一节酒店经营的基本模式 第二节酒店管理公司的选择 第三节委托管理中的合作意向书 第四节酒店管理合同谈判 第五节酒店委托管理中的采购控制 第三章国际著名酒店管理集团简介 第一节洲际酒店集团 第二节温德姆酒店集团 第三节希尔顿集团 第四节万豪国际集团 第五节雅高集团 第六节精品国际酒店集团 第七节贝斯特韦斯特国际集团 第八节凯悦酒店集团 第九节喜达屋酒店及度假村国际集团 第十节香格里拉酒店集团 第四章酒店筹建与开业管理 第一节酒店设计 第二节酒店开业筹备工作的主要内容 第三节酒店开业前的证照准备 第四节酒店开荒 第五节酒店开业典礼 中篇酒店部门运营与管理 第五章酒店总经理 第一节总经理的岗位职责与素质要求 第二节总经理的日常工作内容 第三节总经理必须读懂重要的财务报表 第四节总经理的经营理念与管理哲学 第五节总经理的年终工作总结 第六章前厅运营与管理 第一节前厅部概述 第二节礼宾服务管理 第三节总台接待与销售管理 第四节收银业务管理 第五节行政楼层管理 第七章客房运营与管理 第一节客房部概述 第二节客房部组织架构 第三节客房部经理 第四节客房服务质量管理 第五节个性化服务与贴身管家 第六节客房卫生管理 第七节客房成本控制 第八章餐饮运营与管理 第一节酒店餐饮管理的主要内容和任务 第二节餐饮部组织架构 第三节餐饮服务管理 第四节厨房设计与管理 第五节菜单设计与管理 第六节餐饮产品定价 第七节餐饮成本控制 第九章酒店工程管理 第一节酒店工程管理的主要任务 第二节工程部组织架构 第三节酒店设备管理 第四节酒店能源管理 第十章酒店安全管理 第一节酒店主要安全问题及其防范 第二节火灾的预防、通报及扑救 第三节顾客人身和财物安全的责任问题及酒店的权利和义务 第十一章酒店宾客关系管理 第一节客历档案的建立 第二节大堂副理与宾客关系主任 第三节宾客沟通技巧 第四节客人投诉及其处理 第十二章酒店市场营销 第一节酒店市场销售部组织架构与职务说明 第二节客房定价法与价格策略 第三节酒店销售人员的销售艺术 第四节预订业务管理 第五节酒店网络营销 第六节酒店新媒体营销 第十三章酒店人力资源管理 第一节酒店定员 第二节酒店员工的素质要求与服务意识 第三节新员工的入职指导 第四节员工培训 第五节员工激励 第六节酒店员工的考核与工作评估 下篇酒店业发展趋势 第十四章酒店收益管理 第一节收益管理 第二节收益管理在酒店的应用 第三节收益管理经理 第四节酒店收益管理发展现状及前景展望 第十五章酒店设计与装修的发展趋势 第一节酒店总体设计大趋势 第二节客房设计与装修的发展趋势 第三节智能技术在酒店设计与装修中的应用 第十六章酒店业经营管理的发展趋势 第一节酒店服务的发展趋势 第二节酒店经营的发展趋势 第三节酒店管理的发展趋势 第十七章酒店管理新理念 第一节员工第一 第二节客人不是 “上帝” 第三节为一线员工充分授权这个不是很清楚，但是酒店管理要是在职校学习，拿出来的薪资不会高，应为你达不到管理层，只能做个服务员之类的工作，你要是大学毕业，貌似还可以从服务员做起，然后升到管理层！
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