酒店投资人关系维护,管理公司如何与酒店投资业主进行业务联系
来源:整理 编辑:尖叫部落 2024-01-19 17:53:42
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1,管理公司如何与酒店投资业主进行业务联系
先合作后给方案.不能白做工.这样也许会失去一些顾客,自己权衡.当然你说的这类人就不会跟你们合作,他会找其他的一样也不会合作,这样的不是你们的顾客.你何必为他们服务呢.加强自己,吸引业主,有时候强性一点也是能力的一种表达方式.依人,依靠你们的业务员,以人为本.是呀,现在这样的人挺多,可以给他个计划,详细聘请我之后告你。
2,我和亲戚合开饭店我投资10万他投资50万他出一人负责管理
我觉得可以这样分,从总盈利中首先支出负责管理的人的工资、你出的两人的工资,剩余的可分盈利你们一共投资60万,按照出资比例,你们协商就可以了,对半分,三七分都无所谓,只要你们同意就行。这不用说肯定是不公平的,你属于该公司的股东,公司的盈利应该有30%的利润,合同是否已过期,这最后一个问题,固定资产投资,你应该也30 %。它应该承担的责任,后续问题时,你可以将你的两个合作投资资金的平均比例为30%,同样是属于小有成就的人 (只在金钱方面) 成就包含太多 钱只是一方面 层次也是一样 属于中产阶层这个得你们自己协商的 没有硬性规定 我觉得你这个情况你可以跟他协商下37开,因为你出的两人还是要发工资的 又不是白干的
3,酒店法律问题
酒店应承担违约的责任。
不应赔偿其所有损失,造成损失的主要责任方承担赔偿的责任。因违约,酒店赔偿承担相应的赔偿。旅馆应当负泄露顾客隐私之责,赔偿损失额度应由法院判决。1. 产权式酒店的产权归属,产权期限比较于一般商业产权是否有特别规定?2. 产权式酒店的购买者要承担什么法律风险?3. 产权式酒店产权到期之后如何处理?4. 产权式酒店的投资方,经营者和购买者之间有什么法律关系?5. 产权式酒店产权的转让有什么规定和限制?6. 产权式酒店如果发生债务破产时产权人的利益如何保护?7. 产权式酒店购买者有哪些权利和义务?8. 产权式酒店如发生安全事故或其他事故,责任由谁承担?9. 产权式酒店经营者违法经营时,相关责任如何处理?10. 产权式酒店如被查封,产权人如何保障权益?
4,我和别人合伙开了家酒店没和他签投资协议书酒店性质是个人独
你好!在法律上你没有权利过问 全部财产都归法人所有 这样的协议你必须信的过他啊希望对你有所帮助,望采纳。同上,个人独资企业主体是自然人,没有法人,属于一个人的企业个人独资企业,是指依法在中国境内设立,由一个自然人投资,财产为投资人个人所有,投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。 个人独资企业的特征 (1)个人独资企业的出资人是一个自然人。该自然人应当具有完全民事行为能力,并且不能是法律、行政法规禁止从事营利性活动的人。 (2)个人独资企业的财产归投资人个人所有。这里的企业财产不仅包括企业成立时投资人投入的初始财产,而且包括企业存续期间积累的财产。投资人是个人独资企业财产的唯一合法所有者。 (3)投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任。这是个人独资企业的重要特征。也就是说,当投资人申报登记的出资不足以清偿个人独资企业经营所负的债务时,投资人就必须以其个人财产甚至是家庭财产来清偿债务。 (4)个人独资企业不具有法人资格。尽管个人独资企业可以起字号,并可对外以企业只是自然人进行商业活动的一种特殊形态,属于自然人企业范畴。个人独资企业属于非法人组织,不存在法人,就是一个人的企业
5,怎样做好投资者关系管理工作
投资者关系管理(IRM),有时也简称为投资者关系诞生于美国20世纪50年代后期,它既包括上市公司(包括拟上市公司)与股东,债权人和潜在投资者之间的关系管理,也包括在与投资者沟通过程中,上市公司与资本市场各类中介机构之间的关系管理. 投资者关系管理工作应该坚持的基本原则 投资者关系管理工作应该坚持三项基本原则:事实第一原则,及时披露的原则,公平对待的原则,这三项原则是投资者关系管理工作人员的工作指南和行动准绳。 IRM的工作职责可以总结为: 第一,整合公司内部信息流程,通过建立适当的制度规范,跟踪研究公司的发展战略、经营状况、行业动态以及监管部门的法规,及时、准确、完整、合规地披露与投资者投资决策相关的信息。 第二,定期或针对重大事件组织分析师会、网络会议、路演等活动,与投资者进行沟通。 第三,在公司网站中设立IRM专栏,在网上披露公司信息,方便投资者查寻和咨询。 第四,与机构投资者、证券分析师及中小投资者保持经常联系,提高市场对公司的关注度。 第五,加强与财经媒体的合作关系,引导媒体的报道,安排高级管理人员和其他重要人员的采访、报道。 第六,与监管部门、行业协会、交易所等保持接触,形成良好的沟通关系。 第七,与其他上市公司的IRM部门、专业的IRM咨询公司、财经公关公司等保持良好的合作、交流关系。我以一个职场中人的身份给谈谈工作中遇到最多的问题及困惑。首先申明一下,不同人可能会遇到不同的问题,下面是我个人的理解。工作中遇到最多的问题及困惑可能有:1、对工作的热爱问题。现实中很多人仅仅把共走当成一单纯的交易,我出力、出时间,单位给我工资和奖金。这种交易行为不会导致热爱,好比商业买卖,谁也不欠谁。如果你不热爱工作,你就会浑浑噩噩,消耗生命,不可能干出成绩,毫无建树,徒增抱怨与愤恨,既伤害了企业,也耽误了自己。2、对人际关系的处理问题。这是一个老生长谈的问题,也是一个非常棘手的问题。学生毕业后进入企业工作,首先要完成角色的转换,你不再是一个学生,而是职场人。你必须学会在工作中待人接物,处理各种关系,这种关系远远比处理同学关系和师生关系要复杂得多,从而导致很多人不适应,进而产生担心、害怕、甚至自卑。3、如何在工作中提升自身能力问题。这是一个可持续发展问题。可能很多人在职场中干的都是一些普通的日常工作,难以获得职业提升与发展,也难以得到培训与外出学习的机会,导致吃老本。这时,我个人觉得,不能对自己的单位抱有太大的希望,如果单位不培养和培训你,你自己要有危机意识,寻找各种可能的机会学习提升。以上问题,也可能因人而异,但是,这些问题都会出现的。 投资者关系管理(IRM),有时也简称为投资者关系诞生于美国20世纪50年代后期,它既包括上市公司(包括拟上市公司)与股东,债权人和潜在投资者之间的关系管理,也包括在与投资者沟通过程中,上市公司与资本市场各类中介机构之间的关系管理. 投资者关系管理工作应该坚持的基本原则 投资者关系管理工作应该坚持三项基本原则:事实第一原则,及时披露的原则,公平对待的原则,这三项原则是投资者关系管理工作人员的工作指南和行动准绳。 IRM的工作职责可以总结为: 第一,整合公司内部信息流程,通过建立适当的制度规范,跟踪研究公司的发展战略、经营状况、行业动态以及监管部门的法规,及时、准确、完整、合规地披露与投资者投资决策相关的信息。 第二,定期或针对重大事件组织分析师会、网络会议、路演等活动,与投资者进行沟通。 第三,在公司网站中设立IRM专栏,在网上披露公司信息,方便投资者查寻和咨询。 第四,与机构投资者、证券分析师及中小投资者保持经常联系,提高市场对公司的关注度。 第五,加强与财经媒体的合作关系,引导媒体的报道,安排高级管理人员和其他重要人员的采访、报道。 第六,与监管部门、行业协会、交易所等保持接触,形成良好的沟通关系。 第七,与其他上市公司的IRM部门、专业的IRM咨询公司、财经公关公司等保持良好的合作、交流关系。1、公司网页中的投资者关系页面做漂亮一点,更新信息及时一些。2、董秘(或证券事务)办公室电话的接听一定要规范,可以事先准备好各类问题的稳妥答复预案并对员工进行培训。3、要勇于向公司领导指出信息披露中的问题,迎合领导和迎合投资者这两者要合理取舍。1、多沟通 2、活动联谊 3、培训讲座 4、优质项目推动
6,投资产权式酒店面临哪些法律问题
一、产权式酒店的概念
产权式酒店,起源于上世纪70年代的欧美国家,开发商将每间客房分割成独立产权出售给投资者,投资者像购买住房一样投资置业,将客房委托给专门酒店管理公司经营分取投资回报,同时还可获得酒店赠送的一定期限的免费入住权,是一种投资与休闲度假相结合的旅游房产新模式。
二、产权式酒店涉及的法律关系
产权式酒店主要涉有两个法律关系,一是开发商与投资者之间的房屋买卖合同法律关系,二是投资者与商业企业之间的房屋租赁合同法律关系(也有的是委托经营合同关系等)。当然,还不排除有其他如担保、抵押、物业管理等法律关系。
(一)房屋买卖合同法律关系。
投资者首先与开发商签订房屋买卖合同,这与商品房买卖是相同的,购买前要审查开发商的主体资格(如营业执照)、审查房屋销售文件(如预售许可证、规划许可证等)及房地产权属证(如土地使用权证,土地用途、出让年限等)等;决定购买后,仔细认真地签署《商品房买卖合同》,特别注意房屋情况(如面积、结构、装修标准及配套设施、绿化等)、交付时间、权证办理、违约责任约定的条款。
(二)房屋租赁合同法律关系。
投资者与酒店管理公司签订房屋租赁合同,将房屋出租给酒店管理公司,根据实际情况就以下事项如租赁期限、租金及起算和支付时间、装修及租期满后的处分、物业管理、违约责任等进行约定。租金计算和支付时间、单方终止合同的违约责任是特别要约定明确的,以防止承租人不承租而出现难以统一经营、难以收回投资回报的不利情况。
三、投资产权式酒店的法律风险防范
国家尚无产权式酒店行业专门法规,终端投资者(业主)的权利确定与权益保护问题是受人关注的问题,当前可资用于产权式酒店纠纷的法律主要有《合同法》、《商品房销售管理办法》、《城市商品房预售管理办法》、《民法通则》等法律法规及有关司法解释。限于篇幅,下面仅粗略的分析一下投资产权式酒店的法律风险防范。
(一)、慎签合同
投资者在合同订立以前要详细的了解开发商的资质、信用状况、资金状况;土地使用性质、用途和年限;建设规划等情况。在订立合同之后,应当首先审查开发商的营业执照等证件,详细阅读房屋买卖合同,从房地产广告、签订认购书、签订房屋买卖格式合同与补充协议、办理按揭贷款,到房屋交付、面积差异、设计变更、房屋质量、装修、产权证办理等,投资者可向律师等专业人士咨询等途径,以避免对投资者不利的条款。比如,在投资者想享受免费居住时,如果管理方以无空房为由来拒绝怎么办?在交由酒店管理的过程中,酒店物业的管理、运营、维修成本该由谁来负担?这些具体内容都需要投资者在与开发商签订合约时明确约定。
(二)、引入专业担保公司为投资者的收益提供担保
引入专业担保公司介入投资性房产领域,为投资者的收益提供一定条件的担保,为房产投资人加上一道“保险”。投资者(权益人)在与开发商(被保证人)签订购买合同后,可以得到一份由担保公司(保证人)出具的担保函以保障权益。在保证期间,若权益人回报率低于承诺时,权益人有权依据担保函在保证期间和保证范围内要求保证人承担保证责任,并支付现金赔偿。为酒店管理公司履约进行监督、担保,以及无法履约时的代付赔偿。
(三)、建立完善的退出机制
投资者在投资产权式酒店时担心如果酒店的经营状况不佳,无法收到合同约定收益,投资者将面临“鸡肋”的状况,即:继续持有产权将持续亏损或陷入与经营者的纠纷之中;想要退出,却无法以合适的价格卖出。因此建议投资者可以在合同中预先约定退出机制,即由开发商在一定条件下保证回购条款,如开发商在合同中承诺:“投资者购房后满三年的,若回报率低于合同约定,可以以原购买价将所购房屋出售给开发商,开发商保证回购。”这实际上在双方间形成的是一种附期限附条件的合同关系。在符合条件的情况下,只要投资者要求履行该约定,开发商将无条件按原出售价回购投资者所有的房屋。执行这种回购约定时,开发商的实力、经营状况就显得比较重要。
(四)、投资者设立业主委员会
产权式酒店的物业管理不同于一般的住宅,其用途是商业经营,且经营者与所有者分离,又经营者众多、分散、不具备经营专业知识,单个业主与开发商、经营者相比都处于弱势地位,因此,投资者非常有必要成立一个业委会或类似的机构,保管物业方面的资料(如竣工总平面图、设施设备的技术资料等)、管理专项维修基金,可随时要求查看经营资料、了解赢利状况。只有投资者团结在一起,才现实可能在诸多问题上与开发商、经营者平等协商。
“高收益”与“高风险”总是相伴相生的,只有防范“高风险”才能使“高收益”成为可能,因此,建议投资者或拟投资产权式酒店这个行业的人最好在投资之前,综合考虑经营风险、法律风险和金融风险等诸多风险,多向专业人士咨询。
7,我公司是一家投资管理公司经营范围对酒店商场的投资管理
(一) 公司总部主管会计职责1、负责编制公司汇总报表及财务分析工作。2、负责公司总账的登记工作,并保证在次月15日前核对无误。3、考核各实体日常上报公司财务的各项工作的完成时间及效果。4、督促各实体与公司往来账会计对账。5、配合财务经理调度公司货币资金。6、负责对其他会计人员所做记账凭证及所附原始凭证进行稽核,保证原始凭证真实、合法、完整,会计科目使用正确无误。7、负责公司签订合同的保管工作。8、督促各公司会计完成本职工作。9、在财务经理安排下办好外部协调工作。10、 认真完成上级交办的其他工作。(二) 下属实体主管会计职责1、负责编制公司财务分析工作。2、负责公司总账的登记工作,并保证在次月15日前核对无误。3、督促本单位各会计完成本职工作。5、负责对其他会计人员所做记账凭证及所附原始凭证进行稽核,保证原始凭证真实、合法、完整,会计科目使用正确无误。6、负责会计档案的保管工作。7、负责除货币资金、资产、成本、往来款之外的其他明细账的登记工作。8、在财务经理安排下办好外部协调工作。9、认真完成上级交办的其他工作。第十五条 出纳岗位职责1、在经理领导下,按照国家财会法规、公司财会制度的有关规定,认真办理提取和保管现金,完成收付手续和银行结算业务。2、根据审核无误的手续,办理银行存款、取款和转帐结算业务;登记银行存款日记帐;及时根据银行存款对账单,在月末作出相应调整,做到与银行对帐单相符。3、登记现金和银行日记帐,做到日清月结,保证帐证相符、帐款相符、帐帐相符,发现差错及时查清更正。4、认真审查临时借支的用途、金融和批准手续,严格执行市内采购领用支票的手续,控制使用限额和报销期限。5、正确编制现金、银行的记帐凭证,及时传递给会计登帐。6、配合对应收款的清算工作。7、严格审核报销单据、发票等原始凭证,按照费用报销的有关规定,办理现金收支付业务,做到合法准确、手续完备、单证齐全。不开远期支票和空头支票。8、核算人事部提供的薪金发放名册,按时发入公司职工的工资、奖金。9、负责及时、准确解缴各种社会统筹保险、公积金等基金的工作。10、负责妥善保管现金、有价证券、有关印章、空白支票和收据,做好有关单据、帐册、报表等会计资料的整理、归档工作。11、负责掌管公司财务保险柜。12、完成财务经理临时交办的其他工作第十六条 成本会计岗位职责1、负责抽查厨房原材料、仓库材料和吧台商品的盘点情况。2、月底组织统一进行仓库、厨房和吧台原材料、库存商品盘点,并负责相关账务处理。3、月底将各部门领用的原材料、库存商品与市场购买单、各仓库发料单相核对,确保成本核算的真实性。4、及时核算每周、每月的原材料成本率,如发现指标波动幅度较大,上报财务负责人。5、及时完成成本项目的凭证编制和记账工作,并按月将有关科目与总账核对。6、负责对厨房核算员、仓库保管员进行业务指导。7、及时与保管员、核算员、厨师长、膳食部经理沟通,以便能更好的查找原因、控制成本。第十七条 往来款会计岗位职责(一)公司总部往来款会计岗位职责1、负责公司消费关系单位的档案管理工作,并根据营销部有关签字消费协议,及时做好登记工作。2、负责鉴定各实体转交的签字消费账单的真实性,并负责及时催收结算由公司管理的关系单位的消费账目。3、及时登记往来款项明细账,并保证在次月15日前与总账核对无误。4、每月核对一次各实体往来款余额,并保证于次月20日前核对完毕。5、每月与客户对账一次,以免遗留问题。6、每周四上午10:00之前制定出应付账款明细表,及时准确的反映公司对外欠款情况,给公司付款决策者提供依据。7、对公司出现的坏账、呆账及时查明原因,上报财务经理,待总经理作出处理决定后,及时进行账务处理。8、负责公司总部及各实体应收款项催收工作的考核总结,上报财务经理。9、负责登记“拨付所属资金”明细账,并与各实体财务部门协商对账时间。10、 随时协助公司总部出纳到各实体收款,并于每周五经总经理批准后协助总公司出纳对外付款。11、 及时完成上级领导交办的其他工作。(二)实体往来款会计岗位职责1、及时登记往来款项明细账,并保证在次月15日前与总账核对无误。2、每月与客户对账一次,以免遗留问题。3、对公司出现的坏账、呆账及时查明原因,上报财务经理,待总经理作出处理决定后,及时进行账务处理。4、负责本实体应收款项催收工作,按月做出应收账款账龄分析及催收工作总结报告,上报财务经理。5、负责登记“上级拨入资金”明细账,并定期与公司总部财务部门对账。6、及时完成上级领导交办的其他工作。第十八条 资产会计岗位职责1、负责固定资产及低值易耗品明细账的登记工作,并保证在次月15日前与总账核对无误。2、每月到各部门对实物进行盘点一次,保证固定资产账与低值易耗品账与实物相符。3、对在盘点过程中发现的盘盈、盘亏、毁损、报废等情况,及时上报并按要求处理。4、对所管辖区的闲置财产负责保管好,并建立闲置资产备查账,每月末上报闲置资产库存统计表,协助主管上级做好闲置资产的调配工作。5、协助公司有关部门及时处理无利用价值的闲置资产及废旧物资。6、认真、准确核算固定资产折旧及低值易耗品的摊销工作,并及时做好报废资产的账务处理工作。7、公司总部资产会计负责公司仓库原材料、库存商品等的每月盘点及财务核算工作。8、及时完成上级交办的其他工作。第十九条 记账会计岗位职责1、及时登记除货币资金、资产、往来款之外的明细账,并保证在次月15日前与总账核对无误。2、负责档案管理工作,保证档案资料及时分类归档、保存完整。3、及时清理各明细科目,如有异常及时上报。4、及时完成上级交办的其他工作。第二十条 稽核岗位职责1、认真审核吧台及厨房的账单,仔细核对吧台收入是否与账单相符。2、对账单出现的问题及时反馈到各相应部门及财务经理。3、核对账单的优惠及打折权限,是否按公司规定执行。4、对各吧台商品进行不定期盘点,每月不少于四次,盘盈商品充公,盘亏商品由吧台人员赔偿。5、不定期抽查收银台备用金金额,是不与公司规定相符。6、及时完成上级交办的其他工作。 第二一条 1、由旗下酒店向主管报 2、推荐你用一些财务管理软件 3、要不要人啊 我做个酒店经理助理还行 呵呵一家投资公司,对酒店进行投资,但不管理,怎么做帐务处理?会计科目是用什么比较适合?
账务处理是被投资单位的章程修改后,投资公司成为被投资公司的股东之一,被投资的酒店收到的投资与投资公司投出的金额一致,如果酒店收到的投资与投资公司不一致,则需要在投资收益科目予以调整。
会计科目用“长期股权投资”核算。
供参考。
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