1,浅谈企业文化中VI形象设计与使用

企业文化,就是你公司的精神,以及创始人的性格确定,vi设计品动创意只为民营企业做品牌,所以所谓也非常实惠

浅谈企业文化中VI形象设计与使用

2,企业形象设计

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企业形象设计

3,推荐要写关于企业形象设计VI的毕业论文题目

这要看你自己的专长,不是什么都适合,给你个参考 《VI在打造企业名牌中的战略地位》、《探讨VI元素的变化》、《中国古代VI设计研究》等等。
我这次的毕业是想做一个关于石材公司的一套VI ,但是 不知道论文题目要写什么好呢?

推荐要写关于企业形象设计VI的毕业论文题目

4,管理专业大方向如何树立企业形象2000字

管理是指在特定的环境下,管理者通过执行计划、组织、领导、控制等职能,整合组织的各项资源,实现组织既定目标的活动过程。 它有三层含义:(1) 管理是一种有意识,有目的的活动,它服务并服从于组织目标。(2)管理是一个连续进行的活动过程,实现组织目标的过程,就是管理者执行计划组织领导控制等职能的过程。由于这一系列职能之间是相互关联的,从而使得管理过程体现为一个连续进行的活动过程。(3)管理活动是在一定的环境中进行的,在开放的条件下,任何组织都处于千变万化的环境之中,复杂的环境成为决定组织生存与发展的重要因素。
这个方向很好啊!可以去大一点的城市需要的会多一些。还有就是你的专业能力怎么样,把你设计过的一些东西整理出来做成册子。

5,企业形象设计作业

企业形象设计作业  CIS是Corporate Identity System的缩写,意思是企业形象识别系统。60年代,美国人首先提出了企业的CI设计这一概念。据说是美国IBM公司是这方面开先河者。  CIS的主要含义是:将企业文化与经营理念,统一设计,利用整体表达体系(尤其是视觉表达系统),传达给企业内部与公众,使其对企业产生一致的认同感,以形成良好的企业印象,最终促进企业产品和服务的销售。  CIS的意义  对内,企业可通过CI设计对其办公系统、生产系统、管理系统以及营销、包装、广告等宣传形象形成规范设计和统一管理,由此调动企业每个职员的积极性和归属感、认同感,使各职能部门能各行其职、有效合作。  对外,通过一体化的符号形式来形成企业的独特形象,便于公众辨别、认同企业形象,促进企业产品或服务的推广。  CIS的具体组成部分  日本著名CI专家山田英理认为CI包含下面两个方面的概念:  第一、CI是一种被明确地认知企业理念与企业文化的活动;  第二、CI是以标志和标准字作为沟通企业理念与企业文化的工具。  换而言之,CI系统是由MI(理念识别Mind Identity)、BI(行为识别Behavior Identity)、VI(视觉识别Visual Identity)三方面组成。在CIS的三大构成中,其核心是MI,它是整个CIS的最高决策层,给整个系统奠定了理论基础和行为准则,并通过BI与VI表达出来。所有的行为活动与视觉设计都是围绕着MI这个中心展开的,成功的BI与VI就是将企业的独特精神准确表达出来。  MI:理念识别  企业理念,对内影响企业的决策、活动、制度、管理等等,对外影响企业的公众形象、广告宣传等。  所谓MI,是指确立企业自己的经营理念,企业对目前和将来一定时期的经营目标、经营思想、经营方式和营销状态进行总体规划和界定。  MI的主要内容包括  企业精神,企业价值观,企业文化,企业信条,经营理念,经营方针,市场定位,产业构成,组织体制,管理原则,社会责任和发展规划等。  BI:行为识别  置于中间层位的BI则直接反映企业理念的个性和特殊性,是企业实践经营理念与创造企业文化的准则,对企业运作方式所作的统一规划而形成的动态识别系统。包括对内的组织管理和教育,对外的公共关系、促销活动、资助社会性的文化活动等。通过一系列的实践活动将企业理念的精神实质推展到企业内部的每一个角落,汇集起员工的巨大精神力量。  BI包括以下内容  对内:组织制度,管理规范,行为规范,干部教育,职工教育,工作环境,生产设备,福利制度等等;  对外:市场调查,公共关系,营销活动,流通对策,产品研发,公益性、文化性活动等等。  VI:视觉识别  VI:以标志、标准字、标准色为核心展开的完整的、系统的视觉表达体系。将上述的企业理念、企业文化、服务内容、企业规范等抽象概念转换为具体符号,塑造出独特的企业形象。在CI设计中,视觉识别设计最具传播力和感染力,最容易被公众接受,具有重要意义。  VI系统:  A.基本要素系统:如企业名称、企业标志、企业造型、标准字、标准色、象征图案、宣传口号等。  B.应用系统:产品造型、办公用品、企业环境、交通工具、服装服饰、广告媒体、招牌、包装系统、 公务礼品、陈列展示以及印刷出版物等。

6,企业形象设计

企业形象设计,论 "本" ?你可以说设计一套ci或者vi,设计确定后,再激光打印成一本形象册,呵呵先选定一个行业或者一个企业,针对企业去做设计吧,基本要素,楼上都说了!
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企业CI手册第一章 基本要素系统: 企业须导的题词或前言 关于CI手册的说明 CI设计的目的 CI标志(阴、阳) 标准体(简、繁体、中、英文) 企业标准色(企业色) 辅助标准色(部门色) 指定书体(中、英文)第二章 组合系统: 基本要素的组合形式 横向组合、纵向组合、特殊组合 制作图(九宫格法) 制作图(比例法) 色彩基准(单色) 色彩基准(二色以上) 禁例第三章 事务用品 序言 信纸(中文、英文),信封(普通、航空),专用信纸,专用信封(中文、英文),名片(中文、英文、社交用,业务用),开窗式信封(根据业务需要),通讯录,办公用品等,旗帜、证章、证件、标牌第四章 业务用品: 序言 一般设计的原则基准 表格系统的基本构成 各种发票、单据的构成 对外用单据的构成 第五章 广告 序言 基本要素的用法 广告设计系统(印刷物) 广告设计系统(电视) 广告设计系统(路牌、灯箱类) 广告设计系统(销售用、POP) 组合系统的运用方法 色彩系统的处理方法 制作系统的基本方法 第六章 商品 序言 名牌商品的原则 与商品有关的基本形状 商品和包装设计的基本要素 第七章 导示系统 序言 主要设施的统一形象(中文、英文) 导示系统(标准标板与方向的指示特征) 安装的基本原则与标准 特殊指示系统第八章 礼品: 序言 礼品、包装制作的规范 基本形的设计 礼品管理条例第九章 服装: 序言 服装统一的基本原则 服装管理的基本准则 设计例 第十章 车辆 序言 车辆统一的基本原则 设计例 ......第十一章 一般准则 序言 工作人员行动规范的准则第十二章 技术性补充说明: 技术性补充说明的目的与要求 色彩管理 管理用色标 标志的做版稿(按比例由小到大) 标准体的做版稿(按比例由小到大) 组合形式的做版稿(按比例由小到大)。
企业形象设计又称ci设计。 具体地说,就是指企业的经营理念、文化素质、经营方针、产品开发、商品流通等有关企业经营的所有因素。从信息这一观点出发,从文化、形象、传播的角度来进行筛选,找出企业具有的潜在力,找出他的存在价值及美的价值,加以整合,使他在信息社会环境中转换为有效的标识。这种开发以及设计的行为就叫“ci”。 cis包括三部分,即mi(理念识别)、bi(行为识别)、vi(视觉识别),其中核心是mi,它是整个cis的最高决策层,给整个系统奠定了理论基础和行为准则,并通过bi、vi表达出来。所有的行为活动与视觉设计都是围绕着mi这个中心展开的,成功的bi与vi就是将企业富有个性的独特的精神准确的表达出来。bi直接反映企业理念的个性和特殊性,包括对内的组织管理和教育、对外的公共关系、促销活动、资助社会性的文化活动等。vi是企业的视觉识别系统,包括基本要素(企业名称、企业标志、标准字、标准色、企业造型等)和应用要素(产品造型、办公用品、服装、招牌、交通工具等),通过具体符号的视觉传达设计,直接进入人脑,留下对企业的视觉影象。企业形象是企业自身的一项重要无形资产,因为它代表着企业的信誉、产品质量、人员素质、股票的涨跌等。塑造企业形象虽然不一定马上给企业带来经济效益,但它能创造良好的社会效益,获得社会的认同感、价值观,最终会收到由社会效益转化来的经济效益。它是一笔重大而长远的无形资产的投资。未来的企业竞争不仅仅是产品品质、品种之战,更重要的还是企业形象之战,因此,塑造企业形象便逐渐成为有长远眼光企业的长期战略。

7,寻求一篇 如何塑造企业形象 的论文 感激不劲

在现代的市场经济中,企业形象是一种无形的资产和宝贵的财富,它可以和人、财、物这三个东西并列,其价值还可以超过有形的资产。这就要求一个真正的现代化企业,必须要树e69da5e6ba903231313335323631343130323136353331333233663531立自己的企业形象,国际那些有名的大公司,如IBM、松下、丰田、三菱、福特、西门子等,都莫不如此。实践经验证明,谁要是不重视企业形象,即是有优质的产品和良好服务,也难于在竞争中取胜,甚至可能失败。国外推行CI战略,进行企业形象设计,已有多年的历史和丰富的经验,我国的企业应该结合我国国情和文化传统,认真的向他们学习。现在,我国已经有企业在这方面取得了成功,如太阳神,它的商标图案给留下难忘的印象,同时以它优良的质量,扬名海内外。现在,有的企业虽然也通过媒介打广告,传递企业的销售信息,但是,他们没有把企业形象有把塑造当成一项战略性的任务,而是仅仅为了销售才这样作的,眼光不远大,所以,广告费花了不少,效果并不明显;有的企业到现在为止,尚未能认识到树立企业形象的价值和意义,因而忽视企业形象的培育和塑造,这完全是错误的。在现代的市场经济中,每一个企业都应该把眼光看得远点,必须要有危机感、前瞻性和强烈的竞争意识,高度重视企业形象的培育和塑造。 何谓“企业形象”呢?不外乎用一些外部的静态和动态的形象以及树立内在的规定来区别一个企业与其他企业之间的特点或特征,以便于认知和识别。形象好的企业,消费者就产生信任感,就有利于产品的销售。由于视觉识别和行为识别有直观性,特别是视觉识别,可以通过现代的传播媒体,而不受空间的限制,所以,它的意义不可低估。所以,企业在进行厂徽的图案设计和商标的图案设计时应该要有很强的象征意义,同时要便于识别,要有审美感。 企业形象在企业竞争中的重要作用。任何事业的成就,都依赖于天时、地利、人和,企业的生存与发展也取决于这三种因素。在何种程度上对企业的影响,而良好的企业形象则能对影响它健康发展的三种因素进行积极的改变,从而达到使企业在竞争中立于不败之地的效果。 1、天时:良好的企业形象,可以得到公众的信赖,为企业的商品和服务创造出一种消费心理 企业的生存与发展,离不开社会公众的参与和关注,离不开广大消费者的信赖与支持,而所有这些又都与企业形象有不解之缘,难怪《日本公司经营》一书中提出:“在商品日趋丰富的社会中,选择哪个公司的产品很大程度上取决于企业形象。”良好的企业形象会使客户慕名上门,推销人员会事半功倍,营业额的提高也就成了理所当然的事。 2、地利:良好的企业形象,可以扩大企业的知名度,增加投资或合作者的好感和信心 一个企业具有了优良的形象,在需要融通资金时,各种投资机构都会乐于参与,在危机面前也会伸出援助之手;实力雄厚的企业会自动找上门来合作,从而使风险减小,企业发展基础更加稳固。 3、人和:良好的企业形象,可以吸引更多人才加入,激发职工的敬业精神,创造更高的效率 有贝之“财”易得,无贝之“才”难求。企业之间的竞争归根到底是人才竞争。良好的企业形象,使人才感到这里的工作环境为他提供了用武之地,这里的用人制度能使自己的聪明才智得以发挥。企业形象好了,职工就有一种优越感和自豪感,加之配套系统(统一的工作服、办公用品等)的相互感应,创造出一种朝气蓬勃的气氛,使他们的工作热情日趋高涨,工作效率不断提高。 良好的企业形象是企业的宝贵无形资产,它对企业内部管理和对外经营方面的影响和作用巨大而深远。
《以现代理念塑造企业形象》 在当今竞争激烈的市场条件下,积极导入ci工程,为企业形象 “整容”,是提高企业管理水平的重要内容之一。企业形象的设计与 塑造,亦称企业ci,是通过统一的形象和格调,把企业宗旨、职业素 质、产品质量、经营规模、服务特色等,通过各种方式传播给客户和 社会公众,造就良好的企业形象,以提高企业的知名度,促进客户对 企业的信任,推动企业的发展,并由此造就著名的企业、著名的产品、 著名的企业经营者。实施企业ci战略,既是市场经济发展对企业的客 观要求,又是现代企业通往国际市场的“金护照”。其核心在于激发 作为企业主体的企业职工的积极性,创造性和潜能。近年来,襄樊卷 烟厂邀请知名策划公司,对企业形象进行整体策划设计,为企业内抓 管理,名拓市场奠定了良好的规范化的形象基础。 中国加入wto在即,在机遇和挑战面前,广泛而深入地开展企业形 象的塑造活动,把ci战略与企业的实际结合起来,是企业的一种战略 性选择。为此,襄樊卷烟厂提出了全面建设“襄烟v21工程”。“v” 是胜利的象征,“21”即21世纪,即意为“襄烟决胜21世纪”。这项 工程的近期目标是“完善襄烟的企业形象及品牌形象识别系统,中期 目标是扩散品牌效应,提升企业知名度并推广至全国,长期目标是将 襄烟发展成为一个多元化的极具竞争力的产业集团。 广泛采用先进适用的信息技术既是企业竞争的必要手段,也是塑 造企业形象,提升企业管理水平的重要途径之一。随着信息技术突飞 猛进的发展和网络经济的出现,信息化已成为当今世界经济发展的主 流,信息技术已经成为企业基础结构的重要组成部分,作为竞争中的 武器正日益被人们所重视。当然,企业已经喊了许多年信息是企业的 一种资源,但事实上许多企业只说不做,直到最近,人们才认识到信 息是企业竞争的必要手段,而不是可有可无的“摆件”。 信息技术影响企业内部经营、产品和服务。例如在国外,工业自 动化正主要集中在嵌入系统上,在该系统中,计算机变成传统产品的 一部分。在管理方面,借助企业资源计划系统(erp)辅助企业管理, 不仅可以大大提高管理效率,而且在保证按期交货、增强产品市场竞 争能力,提高企业应变能力、降低库存资金、加速资金周转、缩短生 产周期、提高设备利用率、降低产品成本、提高企业整体管理水平等 各方面都取得了明显的经济效益和社会效益。所以,信息技术的应用, 不仅能改善企业形象,而且大大提高了企业的竞争能力,能使企业比 竞争对手领先几年时间。 目前,我国企业应用信息技术的水平与国外还有很大差距,只有 一些大企业开发或引进了信息系统,但由于本身管理水平不高,使得 信息系统给企业带来的竞争优势并不明显。面对这个激烈竞争的市场, 我国企业应尽快地建立自己的现代化信息系统。襄樊卷烟厂在应用信 息技术方面,一是引进企业资源计划系统(erp),以供应链为中心, 引入并强调供应链管理技术,企业业务流程重组技术和先进的计算机 网络通讯技术,支持企业经营管理各方面的集成;二是建立“襄烟国 际互联网”主页,向海内外宣传“襄烟”的产品品牌;三是组织300多 名干部职工进行市场调查、市场分析和促销活动,使干部职工直接掌 握来自市场的第一手信息,增强干部职工参与管理的积极性和创造性。 此外,积极开展企业经营管理咨询对塑造企业形象也有特别重要 的意义。通过咨询可以协助企业解决长期未能解决的“老、大、难” 问题;有利于提高企业自身的管理水平。尤其是对于大量中小企业来 说,在人才相对缺乏的情况下,咨询工作的开展能以企业外部的智力 资源来满足企业的迫切需要,投资少,见效快。目前我国企业的咨询 还处于起步阶段,许多企业不愿意接受有代价的咨询。实际上,因管 理不善造成的损失要比咨询付出的代价多得多,这一点是值得深思的。

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