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1，景区内酒店偏僻怎样经营

不

景区内酒店偏僻怎样经营

2，旅游区酒店如何做好

首先旅游区的价格很混乱，不能趁周末或者是旺季胡乱上调价格，反正旅游区的价格是最不好做的。

旅游区酒店如何做好

3，怎样经营酒店

怎样经营酒店 建议你在百度上直接艘一个叫做“ 千万财富之独家绝密教程 ”的教程，非常的好，朋友推荐时我也不太相信，后来试着学习了上面的经营技巧方法，没想到效果非常好，现在我一直在学习和巩固，业绩也是节节高升，很不错的

怎样经营酒店

4，旅游区酒店饭店经营管理方法

和旅行社合作确实是个很好的选择，可以保证你在淡季的时候有一定的客源量，但是和旅行社合作也要考虑你的饭店等级水平啊，卫生条件达不达标。不过很多饭店、客房就是采用与旅行社合作来获取稳定的客源。经营模式一定要走出去，守株待兔是落后的。所以与旅行社合作是个很好的尝试。主食，面点一定要有特色，也就是我们所说的招牌菜，特色菜，人无我有，那就是最好。

5，我想在旅游区开家庭旅店该如何经营呢

经营这个事情，是要靠脑袋去想的，不过，我认为只要是诚信经营，真诚待客，你的生意是不会差的。然后就是增值服务这块，服务好，环境卫生不错，价格公道。这样更加能够让你的生意顺风顺水，希望帮到你。
我不会~~~但还是要微笑~~~：）

6，如何才能经营好一家酒店

付费内容限时免费查看 回答 如何经营好一个酒店您好，如何经营好一个酒店呢？首先呢，肯定是服务至上的服务人性化，客户经常需求的服务提前准备好，比如公共区域准备足够的瓶装水，前台有个框子放上拖着，牙刷，碘伏，扎头绳，茶叶包，一次性大纸杯。应季水果，饮料区都准备好酒店。服务人员必须经过培训。产品是生命，服务是寿命。核心体验一定要做到极高性价比，床品，洗浴，早餐这三个方面在同等竞争价位区间你要做到最好。营销要依靠平台推广，把酒店的一些优势进行推广，吸引更多的人来消费。祝您生活愉快。

7，如何经营好风景区的四星级宾馆

首先要看你所处的环境，也就是你的酒店在哪个景区，是否适合度假，如果适合度假的话，就可以跟当地的旅行社进行协议，因为单方便你自己宣传的会很麻烦，只要政策好旅行社就会很好的为你宣传，如果不是很适合度假，那就做好餐饮、以及会议接待，就很好。
服务再看看别人怎么说的。

8，如何经营小旅馆

1、首先你要确立你的旅馆的位置、类型及周边的社会人群流动情况和经营范围，如商务、旅游、司机过路等。2、你的经营有什么特点，比如说服务上，或者客房的整洁、温馨、安静度，客户的满意度，上，看你注重的是什么，小旅馆做的不大，没必要这些都有，但一定要有其中一条，吸引回头客。3、你的促销有什么，会员卡，积分卡，定期推出特价客房、钟点房等，每天晚上可以在成本可以控制的基础上送客人晚安奶类、饮品及早餐，并配备部分办公设备（电脑、传真、复印），还有网上的宣传一定要做到。4、客房一定要干净，服务人员一定要态度好而幽默大方，前台的仪表一定要有亲切感等，有了这些细节，加上你自己的努力，一定非常成功。扩展资料旅馆，是指为旅客提供住宿、饮食服务以至娱乐活动的公共建筑。旅馆类型可分为旅游旅馆、假日旅馆、会议旅馆、汽车旅馆和招待所等。旅馆以安全、经济、卫生为特点，旅馆以床位论价，一般一个床位收费为当地买一个快餐的价格，为三星级酒店房价的十分之一左右。室内设备简单，高低床、硬实的床垫和被褥，带锁的个人衣柜，使用集体浴室、洗手间。硬件要求结实、美观、实用、方便、洁净、以自助为主，备有如洗衣机、自助餐厅等，还有康乐室、公共活动室等，可根据自身特点组织各种文体活动。中国的著名品牌有2003年创立于上海的莫泰连锁旅店集团，当然莫泰的标准很多并不低于星级酒店，个别甚至达到和超过四星级酒店标准。旅馆的另一个特点是分布广，数量大，IT化水平普遍较低。中国最大的旅馆交流平台i旅馆通过自身的努力，试图创建一个免费、开放和互助的旅馆交流平台，帮助大部分旅馆实施IT化，将全国所有的旅馆集中管理，并通过i旅馆手机应用客户端为潜在用户提供旅馆的检索服务。参考资料：百度百科--旅馆

9，旅游区酒店如何做好

干净、温馨、舒适，和周围的景色要相呼应，有地方特色。多准备不同档次的房间，毕竟去旅游的人的消费水平不同
和旅行社合作确实是个很好的选择，可以保证你在淡季的时候有一定的客源量，但是和旅行社合作也要考虑你的饭店等级水平啊，卫生条件达不达标。不过很多饭店、客房就是采用与旅行社合作来获取稳定的客源。经营模式一定要走出去，守株待兔是落后的。所以与旅行社合作是个很好的尝试。主食，面点一定要有特色，也就是我们所说的招牌菜，特色菜，人无我有，那就是最好。

10，如何才能经营或管理好一家酒店

一家商务酒店能否成功经营，取决于地理位置、建筑规模、装修档次、经营模式、价格定位、服务质量、员工素质等多方面因素。要在竞争激烈、日新月异的商务酒店业中脱颖而出，更重要的是能够规范标准化的管理和服务，来满足宾客需求，提供物超所值的个性服务，很大限度的留住每位宾客。在此结合本人多年的商务酒店工作经验和亲身体会，对如何经营好一家商务酒店，谈谈自己的观点。 一、充分了解顾客需求，提供针对性的服务 作为一家经济型酒店的经营和管理者，首先，要充分了解我们客人的需求，做到知己知彼，只有这样才能有针对性的提供客人个性化的服务，提供具性价比的服务体验，从而提高客人的认知度和满意度。 二、在较短的时间内提高商务酒店知名度 商务酒店在硬件和地理位置上与快捷、、莫泰、七天等知名经济型酒店不相上下，欠缺的是没有他们的品牌影响力，缺乏宾客的认知度，所以，尽快提高商务酒店的知名度，打造品牌是商务酒店成功抢占市场、尽快顺利经营、规避市场竞争的基础。对于如何提高商务酒店的知名度我认为可以从以下几个方面着手： 1、 对商务酒店潜在消费群体作出详细精细的分析，制定合理的促销政策，派出服务人员有重点的投 放宣传单，如：学校附近、商业街、大型居住小区、当地报纸分发商、有车人群等，派出专职销售人员到周边大型单位、写字楼上门宣传，主动与客户签定房价协议。 2、 有选择性的在户外、媒体报纸上投放些比较的宣传广告。 3、 在开业试营业期间，每天对部分房间实行低折扣的优惠而引起轰动效应。 4、 与各大网络商务酒店预定商合作，如：、e龙等。扩大商务酒店在客户群中的影响力。 5、 制定会员卡、打折卡，对大客户派发打折卡，对经常消费的客户由营销人员推荐客人购买会

11，原创景区宾馆怎么样经营才是好我要推荐

今天我要请大家来帮我提意见，请您不要尽说漂亮的话，请大家在我的留言里，多提宝贵意见，谢谢！我准备搞一个宾馆，在我们韶山冲的景区，位置不错，就在南环线路旁，但他只有六十个床位，一楼的餐厅可开十八桌，条件一般，主要是他的停车场不大，最多容十辆小车，旺季就不行了。老板开价要十八万，但我认为太贵，主要是停车场太小。我想在这里请大家帮我分析一下，二十几间房，二十桌的餐厅，十八万能做得出来吗。要是你的地盘，你做主，在景区内，你有多大的把握呢，请告诉我。谢谢。听别人说，这个宾馆要是一次性付钱，五年一签，总计要六十万，要是一年一交多少钱可行呢。我自己没有把握，我想请大家来帮我分析。期待你的参与，期待你的宝贵意见。
虽然我很聪明，但这么说真的难到我了

12，如何做好度假型酒店的经营

如何做好度假型酒店的经营，就是把所有需要的项目都拿出来让大众看。度假旅游始于公元初，开始是作为少数统治者消磨闲暇时间的一种需要。如最早出现的为了满足执政官需要而建立的公共浴室和相应的旅店配套设施。　　直到18世纪，休闲度假也只是少数统治阶级和富裕阶层消磨闲暇的一种活动，而并非大众生活中的组成部分(Tower，1996)。大众化的休闲度假出现于19世纪，随着中产阶级规模的扩大，可自由支配的财富的增多，便捷交通的出现(刘家明，1999)，尤其是工业化和城市化的快速发展，城市环境问题日益加剧，使大众休闲度假在欧美等国家日益活跃，具有医疗性质和保健性质的环境质量优越的地域成了人们在闲暇时间竞相追逐的地区，出现了海滨度假、湖滨度假、山地度假和温泉度假等不同资源类型的度假地。发展　　我国的度假历史也很早，早期的度假较典型的为皇家园林与私家园林式的旅游度假区，如河北承德的避暑山庄，北京的颐和园等皇家园林，以及苏州、无锡等地的私家园林，但度假的主体为极少部分帝王将相、皇亲国戚和社会名流。现代休闲度假则主要集中在海滨、山地和温泉疗养地等，以避暑和修疗养为主要目的。类型　　对度假旅游进行分类，分别可以从时间长短、距离远近和形式、内容差异来进行，如按时间长短可以划分为长期度假（通常一个月以上）、中短期度假（时间在一个月以内）和周末度假（度周末），按照度假地与居住地距离远近可以划分为居住城市（居住地）周边度假和中远程度假（外地度假），按照度假形式划分为家庭度假、单位集体度假和自由邀约度假等。按照内容，可以划分为休闲度假、疗养康体度假、运动度假、观光度假、专业度假（艺术、文学、科学）等类型，这种分类对于研究度假旅游的开发和发展意义最大、最直接。　　（一）休闲度假。　　以休闲为主要内容、以恢复体力和放松身心为主要目的的度假旅游。主要特征是，第一，通常时间比较短，退休退职的老年人和少年儿童相对较长；第二，度假地与居住地的距离通常比较近，即就近、就便；第三，在活动内容方面，旅游者积极主动进行的耗费体力和脑力的活动相对比较少，只开展一些轻松愉快的文化娱乐活动和以娱乐、放松为目的的体育活动和参观游览活动；第四，价格和消费水平比较低，开发建设和经营管理的资金、技术投入比较少；第五，对环境、氛围要求比较高，对设施、服务的基本要求是适度、适意；第六，中远程长期休闲度假通常以高强度体力和脑力劳动者以及退休退职老人、儿童为主。休闲度假是当前我国主要的最大众化的度假旅游，主要有城市周边度假、海滨度假，高山避暑度假和草原度假发展也很快。　　（二）康体度假。　　以大众康体健身为主要目的的度假旅游。主要特征是，第一，时间相对比较长，多为中长期度假；第二，以中远距离度假为主；第三，对度假地的选择和对资源、环境、设施、服务的要求都比较特殊、比较高；第四，辅助治疗、康复训练和强度、形式合适的体育锻炼、文化娱乐、游戏交往是重要乃至主要内容；第五，价格和消费水平相对较高，开发建设和经营管理的资金投入属于中等水平，医疗卫生、康体保健等技术投入相对比较高。疗养康体度假是我国传统的度假旅游，早期是从特定职业疗养休假、伤病后恢复疗养、慢性疾病和心理疾病患者康复、体质孱弱者强身健体发展起来的，如煤矿、石油、铁路等各主要产业部门开展的工人疗养度假，医疗卫生系统开展的康复疗养度假、教育部门开展的教师寒暑假疗养等。随着国家经济社会持续快速发展和人民物质文化生活水平的提高，机关、部队、学校、社区等各方面组织的职工休假日益普遍，旅游部门专门开发和组织的康体度假也快速发展。温泉度假是比较典型的大众化的康体度假，森林度假、海（湖）滨度假往往也包含疗养康体度假内容和功能。　　（三）运动度假。　　以从事体育运动为主要内容的度假旅游。主要特征是，第一，以体育运动为主要内容和旅游吸引事物；第二，以旅游者开展体育运动活动为主，而不是旅游者被动观赏体育项目；第三，体育活动项目必须是普通大众和各个层次的旅游者都能够并有浓厚兴趣参加的，但通常又不是居家生活中普遍开展的大众体育活动；第四，比较重视开展体育活动的资源、条件、环境、场地以及设施、组织、管理、服务等；第五，价格和消费水平比较高，场地、设施建设及维护、管理、服务等的资金、技术投入也比较高。目前在国内外具有代表性的运动度假是滑雪旅游和高尔夫旅游，都是资源环境要求比较高、场地设施建设投入多、管理服务技术和知识含量高的度假旅游项目，而人们在居住地就能够很好开展的诸如游泳、球类、田径和对体育技能素质要求高的网球、台球、帆板、皮划艇、跳伞等，就很难发展成为大众化的运动度假旅游项目。　　（四）观光度假。度假休闲照片度假休闲照片度假休闲照片11张度假休闲照片　　以观光为主要内容的度假旅游。主要特征，一是以一地为中心和依托；二是以“一日游”、“半日游”短途观光为主要内容；三是与其他旅游项目有很好的兼容性；四是产品、项目、设施等开发建设和组织、管理、服务要求相对比较低，即易于生产开发，价格和消费水平总体上处于中等，但随内容、消费档次不同有很大的升降幅度。通常理解，观光和度假是两大不同类型的旅游活动，因此，观光度假是否是度假旅游的一个类型往往有疑问。

13，怎么样经营酒店

1、选址：很多著名的餐饮企业成功后的高层发言都将选址列在第一位（需要指出的是单店的辐射面有限，不要盲目定位后选址）； 2、产品定位：即你需要买什么样的什么类型的产品（根据店址周边的环境及潜在消费群决定）； 3、企业经营特色定位：比如配送餐、快餐、酒店。 4、根据产品定位和企业定位制定产品系列及产品品种：如海鲜系列、火锅系列，如海参、汉堡。 5、必要的启动资金支持。 6、营销计划：如餐饮业务员推广计划、餐品广告、店面形象广告。 7、装修方案：根据企业定位、产品定位为前提结合房屋布局设定。 8、招工：初期按照120%的用工需求招聘。 9、选定原料供应商：最好单品保持两个以上的供应商。 10、根据营业场所布局与设备必要性选购设备：可以由最先到岗的厨师提供方案加以判断。 11、完成以上各项后，填充必要的最低库存后开业。

14，我是一个新手想经营一家酒店怎么从零开始

其实不建议新手进入酒店行业，因为这行成本高，利润低，回报周期长，坚持几年才会产生持续收益，加上现在市场竞争比较大，找不准目标客户和经营方向，往往会亏本，就算是业界大佬，稍有不慎也会折戟沉沙。要是你真的想做，能忍住真空期，并且有了充分的准备，做酒店还挺不错的，这是个朝阳产业，毋庸置疑，只要度过一两年，接下来就是盈利阶段。既然你是新手，那么我就从最开始讲讲吧，该怎么从零开始经营酒店。 一、筹备阶段 1. 开什么样的酒店 在开始准备工作和经营前，我们必须确立自己想要开什么形式的酒店，是传统星级酒店？还是中档酒店？又或是有自己特色的精品酒店？只提供住宿的一般快捷型酒店？ 每个人的想法不同，我不宜多说，但是可以提一条建议，尽量不做传统，也就是只做住宿服务的酒店。据数据显示，传统酒店的数量增速减缓，并有了消减的颓势，就连星级酒店也无法避免，华住酒店集团创始人季琦认为星级酒店走在了逐渐消亡的道路上。 反观中档酒店行业形势一片大好，红海竞争激烈，预算不足的朋友可以向精品小酒店发展。 2. 酒店的投资费用 酒店的规模、定理位置以及当地的经济发达程度和繁荣程度都是影响投资量的重大因素，毫无疑问，在繁华地带的酒店的租赁费用和建设成本肯定会高出其他一般地带很多。 至于是从零开始新建一家酒店，还是购一家现成的酒店，亦或是加盟品牌酒店，得从自身情况出发，慎重分析和选择三种投资方式的利弊，衡量各自的投资风险。 3. 合法经营，办理手续 按照国家法律规定，办理手续以获得合法经营许可证，最好不要打擦边球，搞噱头，酒店业算是政策着重关注对象。 二、酒店的选址 1. 确定酒店的规模 在正确选择酒店的规模和位置之前，经营者必须确定酒店的规模，因为只有在酒店规模确定之后，才能去合适的地段寻找合适的房屋。 2. 选址标准 （1）地理位置的选择标准。酒店周围环境一定要干净卫生、空气清新、无噪音污染，但也不要远离人群。 （2）经济方面的选择标准。酒店周围环境的经济特性直接影响到酒店的经营，必须根据其特性做出相对应的政策。比如商业区、大学区、旅游区、娱乐区、站点区等不同特性的区域，以及它们不同的规模和档次，酒店采用不同的营销策略，因为针对的人群不一样了。 （3）市场方面的选择标准。地区内同类型酒店的竞争程度会影响到未来的利润以及发展，最好找到自己的核心竞争力，脱离同质化的危险区域。 三、酒店的装修、设计和设备规划 1. 设施功能分区和总体规划 五星级酒店作为行业的领头羊，设备豪华，设施完善，除了满足于客人的食宿需要，还配备了较大规模的宴会厅、会议厅，综合服务齐全，在空间利用极为重要的酒店行业中，总会有一个堪称奢侈的穹顶大厅。 据目前行业显示，因为宴会、会议、会展之类的存在，五星级酒店依然有其他酒店无法比拟的优势，但开发成本高，不适合五星级以下的酒店模仿。 总体而言，酒店内部空间一般分为三部分，即，餐厅：包括餐台，通道，吧台，收银台，厨房等；客房：各种种类的客房；辅助面积：办公室，财务室，库房等。 至于精品酒店和民宿，可以针对用户布置房间，就像短租平台所形容的一样，营造“家”的温馨氛围。 2、装修时应当把握的原则 （1）适度装修：根据自身情况来选择性地装修，切忌华而不实，张扬过度。 （2）与经营特色相统一：符合目标人群的喜爱。 四、选择好的酒店管理系统 1. 找专业性强的公司 过硬的技术，雄厚的实力，超高的效率，完善的服务，沉淀的口碑，专业公司无疑比外行公司更能让用户产生信任感，专业性打造的产品也更适应市场的考验。不说滥竽充数的功能，系统的稳定性就能甩开三流产品一大截，更别提售后服务。 2. 确认酒店管理系统能否满足自身需求，安全保障是关键 酒店管理系统的功能并不是越多越好，一个庞杂的体系往往会增加实施难度，酒店应该根据自身情况修枝剪叶，减少累赘，把金钱浇灌在最实用的地方开花结果，其中安全问题是重中之重，前台没漏洞，老板才放心，不会看到阴阳单据，员工监守自盗的情况。 3. 扩展性好的酒店管理系统 一个扩展性良好，免费更新的系统尤为重要，不仅可以省下成本，还能跟进时代发展，掌握核心竞争力，永远在别人之前。 4. 操作简便的系统 酒店行业人口流动频繁，一个简单的系统能让新来的职员更容易上手，不耽误时间与工作效率。 5. 性价比高的系统 实用又便宜的系统大家都爱，但过于强调价格，肯定买不到好系统。如今市面上同等类型的管理系统的价格差不多，如果贪便宜选了性能较差的系统，那就得不偿失了。 总之，如果说酒店是身体，那么酒店管理系统就是这个身体的大脑，其重要性不言而喻。可是满足上述条件的酒店管理系统并不多，例如梦旅程酒店算是一个，拥有十二年沉淀下来的口碑。总之，不管是中小型酒店，亦或是连锁酒店，尽量找专业性强的公司。 五、员工管理 1. 员工招聘，坚持业务需要、自愿报名、全面考核、择优录取原则，以保证员工的质量。现在很多酒店的问题都出现在人员专业，管理方法不当的情况上。 2. 确定员工工资。依据国家劳动法，自身情况，本地同等规模档次的酒店的相同岗位的平均工资，以及员工素质来分配工资。3. 尽量有完善的培训机制。 4. 员工的激励决定了酒店未来的发展，一个充满热情的员工肯定比混吃等死的员工更能创造利益。 说了这么多，其实从零开始经营酒店，最重要的便是勇敢迈出第一步，毕竟故事总要有个开始。有前人的经验在，探索后面的路不算太难，梦旅程酒店管理系统能帮助你更好的经营酒店。?

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