全域旅游酒店该如何应对，新国标呼之欲出酒店人应如何应对
来源：整理 编辑：尖叫部落 2022-11-28 03:59:33
本文目录一览
1，新国标呼之欲出酒店人应如何应对
2，旅游酒店怎样规划才能吸引住客人
站在主要客户群的角度来审视酒店的配套设施，景观环境。分析周边竞品酒店和当地旅游特点，做差异化的旅游酒店。涉及的东西太多，应具体情况具体分析。
3，碎片化旅游如何变成全域旅游
过去30多年间的旅游业发展，基本以建设宾馆饭店、景区景点为主。圈一块山水就敢卖门票，衣、食、住、行各念各的赚钱经，导致旅游产业碎片化、本地普通居民无法分享收益，反受其累……为了解决这些问题，旅游业发展将向“全域”模式转变。目前，“全域旅游”的概念已经进入地方旅游建设中。以四川为例。阿坝州开通“全域旅游景区直通车”，又叫“西行巴士”，旅客可以享受“比跟团游更自由，比自助游更省心”的服务。再比如，著名的九寨沟景区，地方政府把周边的民俗文化也打包做成旅游产品。游览了自然风景，享受了当地美食，欣赏了藏羌歌舞。不过，前瞻产业研究院认为，对于目前各地争创“全域旅游示 范区”的热情，认为“全域旅游”不宜遍地开花。客观的条件不一样，发展旅游的优势资源的差别也是非常大的。各个地方能不能搞旅游，更不要说搞能不能全域旅游，绝不是不能一哄而上的。
4，全域旅游规划的常见问题
问题一：全域旅游规划受限制性因素影响严重，随着旅游的发展，拥有较好资源的区域都已进行过多轮的规划和建设，各个规划的衔接存在较大障碍，旅游发展缺乏空间，导致旅游开发和提升难度大;另一方面受到保护区、禁建区、高压走廊、重化工产业布局、基本农田等多方面因素限制，开发空间受限严重。问题二：获取旅游开发建设用地指标存在诸多障碍，很多区域用地指标采用统分统配的方式，有条件开发旅游的区域土地指标已难以获取，导致旅游项目落地实施难度很大。问题三：旅游城镇转型难度大，多数城镇的服务功能已基本定型，场镇空间结构、场镇风貌、场镇业态等提升难度很大，特别是受到用地、交通、生活性业态功能的限制，诸多现有城镇已经无法向旅游城镇转型。问题四：在全域旅游规划过程中，划分的各片区主导功能不明确，策划规划的旅游项目贪大求荣、不接地气也是比较常见的问题，因此全域旅游建设要从规划抓起，从全面性、经济性、可操作性入手，形成产品导向明确、产业集聚区功能完善、全域各类设施配套、项目创新性强的全域旅游开发新局面。
5，酒店应采取哪些措施来应对行业低迷期
根据前瞻产业研究院发布的《2015-2020年中国酒店行业发展前景与投资战略规划分析报告》显示，2007-2013年，全国高星级酒店数量呈逐年增加趋势。2013年，高星级酒店（包括四星级和五星级酒店）共3100家，较2012年增加了274家。而从整体市场需求看，2012年开始，由于供应方酒店数量的过快增加，使得高星级酒店整体的平均出租率水平出现了下降。 前瞻产业研究院认为，为了调整酒店行业的市场供需关系，酒店应做出有针对性的调整，更加注重中低端消费者市场，积极发展经济型酒店和中档酒店，在销售策略和客户渠道上寻求新的突破点。此外，各种新兴主题酒店也是可以开拓的一片蓝海。 面对酒店行业的“寒冬困境”，高星级酒店应该学习东莞这家变身“农家乐”的五星级酒店，走出自己特色的发展路线。在酒店业的“新常态”下，酒店要学会如何做好酒店，做好产业转型，才有出路。但在转型中不要忘记，酒店的发展最终还是要回归到酒店提供服务的本质上，要想经营好一家酒店，真正的核心还是要做好服务。
6，限用或者禁用酒店六小件渐成趋势其他酒店如何应对的呢
对这个问题，酒店业探索出了很多解决方案，主要有下面几种。第一，提前宣传。在酒店房间、预订网站、预定短信通知以及入住办理等各个节点，酒店都在和住客宣传新法规，提倡环保，以减少因此产出的投诉及差评。第二，入住时确认。一是在前台摆好相关用品，客人办理入住时若有需要就自己取用；二是办理入住时主动询问客人是否需要提供，客人自己取或者客房中心配送。第三，云迹酒店机器人服务生系统。住客只需通过扫描放置在房间内的二维码，选择需要的客需品，并由云迹智能货柜出货、酒店机器人取货送到指定房间，而且仅7、8、9三个月，上海与云迹机器人合作的酒店就达到了200家，可以看出这一潮流趋势。第四，更换一次性用品。将一次性日用品替换为环保型洗漱用品，并温馨提醒住客可带走循环利用。第五，鼓励自带。通过送小礼物等方式鼓励消费者自带洗漱用品。第六，分开包装。让牙膏和牙刷、剃须刀和泡沫“分开旅行”，各自独立包装，以实现客人各取所需，减少浪费。希望可以帮到你，如果满意请采纳，谢谢。酒店六小件，泛指顾客入住酒店后，酒店一方为顾客提供的一次性免费洗漱用品。组????成牙刷、牙膏、香皂、浴液、拖鞋、梳子
7，如何践行全域旅游概念 全域旅游的落地时代
全域旅游是指在一定区域内，以旅游业为优势产业，通过对区域内经济社会资源尤其是旅游资源、相关产业、生态环境、公共服务、体制机制、政策法规、文明素质等进行全方位、系统化的优化提升，实现区域资源有机整合、产业融合发展、社会共建共享，以旅游业带动和促进经济社会协调发展的一种新的区域协调发展理念和模式。 三十多年来，我们发展旅游，主要是建景点、景区、饭店、宾馆，这种发展方式实际上是一种“景点旅游”模式。各级党委、政府及企业为此作出了很大努力。几代旅游人为之奋斗，克服重重困难，使我国旅游产业从无到有，从小到大，作出了宝贵贡献。也正是这些点上的突破，才为我们今天新阶段旅游发展打下了良好基础。然而，旅游业发展到现在，已经到了全民旅游和个人游、自驾游为主的全新阶段，作为综合性产业在经济社会发展中发挥的作用和影响更加广泛，时代赋予旅游业的责任也空前加大，传统的以抓点方式为特征的景点旅游模式，已经不能满足现代大旅游发展的需要。现实要求我们必须从三十多年来的景点旅游模式转变为全域旅游模式，进行旅游发展的战略再定位。例如，过去我们居民建房子，不会考虑到旅游景观的需要；另一方面，我们搞景区开发，也没有考虑到当地居民的需求。再如，在景点旅游模式下，水利建设只是考虑防洪、排涝、抗旱，基本上不会顾及旅游用途与需求。在景点旅游的模式下，封闭的景点景区建设、经营与社会是割裂的、孤立的，有的甚至是冲突的，造成景点景区内外“两重天”。而全域旅游就是要改变这种“两重天”的格局，将一个区域整体作为功能完整的旅游目的地来建设、运作，实现景点景区内外一体化，做到人人是旅游形象，处处是旅游环境。 了解全域旅游内容可以关注下云途智旅，希望对你有帮助。全域旅游是我国新阶段旅游发展战略的再定位，是一场具有深远意义的变革。从景点旅游模式走向全域旅游模式，具体要实现九大转变： 一是从单一景点景区建设和管理到综合目的地统筹发展转变。破除景点景区内外的体制壁垒和管理围墙，实行多规合一，实行公共服务一体化，旅游监管全覆盖，实现产品营销与目的地推广的有效结合。旅游基础设施和公共服务建设从景点景区拓展到全域。例如，要从景点景区和城市的旅游厕所革命拓展为景点景区内外、城乡一体推进的全面厕所革命。 二是从门票经济向产业经济转变。实行分类改革，公益性景区要实行低价或免费开放，市场性投资开发的景点景区门票价格也要限高，遏制景点景区门票价格上涨过快势头，打击乱涨价和价格欺诈行为，从旅游过度依赖门票收入的阶段走出来。 三是从导游必须由旅行社委派的封闭式管理体制向导游依法自由有序流动的开放式管理转变。实现导游执业的法制化和市场化。 四是从粗放低效旅游向精细高效旅游转变。加大供给侧结构性改革，增加有效供给，引导旅游需求，实现旅游供求的积极平衡。 五是从封闭的旅游自循环向开放的“旅游+”融合发展方式转变。加大旅游与农业、林业、工业、商贸、金融、文化、体育、医药等产业的融合力度，形成综合新产能。 六是从旅游企业单打独享到社会共建共享转变。充分调动各方发展旅游的积极性，以旅游为导向整合资源，强化企业社会责任，推动建立旅游发展共建共享机制。 七是从景点景区围墙内的“民团式”治安管理、社会管理向全域旅游依法治理转变。旅游、公安、工商、物价、交通等部门各司其职。 八是从部门行为向党政统筹推进转变。形成综合产业综合抓的局面。 九是从仅是景点景区接待国际游客和狭窄的国际合作向全域接待国际游客、全方位、多层次国际交流合作转变。最终实现从小旅游格局向大旅游格局转变。 这是区域发展走向成熟的标志，是旅游业提质增效和可持续发展的客观要求，也是世界旅游发展的共同规律和大趋势，代表着现代旅游发展的新方向。 了解更多全域旅游内容可以关注下云途智旅，希望对你有帮助。
文章TAG：
全域旅游酒店该如何应对全域 旅游 旅游酒店
