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1,景区与城市酒店怎样合作

首先跟旅行社签订协议,保证为景区每年带来多少客源;根据客源的划分,景区给予旅行社一定的优惠;景区也可以为改旅行社做宣传;旅行社开发线路时,可以把改景区纳入其中
国家认证的景区最多:成都。 通过购买景区最多的是江苏:很多酒店自己修的小园林都属于景区。

景区与城市酒店怎样合作

2,如何与酒店合作

问题太笼统,1、你的酒店是什么档次?有多少接待能力?2、在景区的什么位置,外面还是里面?3、如果在外面距离景区多远的交通距离?4、景区的规模有多大,能让大多数游客游玩的最长时间是多长?5、景区的门票空间有多大?6、景区距离周边城市的消费实力?7、景区经营者的思路是保守型还是开放型?8、景区的年接待量是多少?......

如何与酒店合作

3,酒店如何和旅行社合作

,讨论一下,我想他们也是很乐意跟你们合作的。就是把你们酒店的客房报价和设施情况做成个报表之类的向旅行社派发,根据旅行社客人的不同,确定目标群.有时候一张报表不足以表现你们酒店的方方面面,可以做些幻灯片向他们展示,可以的话借助你的名片,最好有你们酒店的网站可以看就更好.一般和旅行社做地接的部门联系,可以派遣销售部彻底走访一下旅行社,要想生意好,一定不能偷懒,旅游团是一方面,旅行社的散客业务和酒店预定业务也非常重要,多看一些旅游相关的资讯,了解旅游业动态,对于酒店的经营也是有很大帮助的。。。。。。。

酒店如何和旅行社合作

4,酒店与旅游行业管理

旅游事业(含酒店管理)是我国新兴的产业,也叫做“朝阳产业”,其有足够的发展空间,前途自然看好。但是,这一行业已进入市场行列,不是像美国“西部淘金热”那样,个个暴富,人人兴高采烈。严酷的优胜劣汰法则,横亘在旅游界的每一家企业面前,如若管理不慎,或跟不上瞬息万变的市场变化,企业便会遭遇灭顶之灾。当然,旅游界也不乏红红火火的企业。您选择这类专业,仅就业而言,风险和机遇并存,安全与隐患并举。不过,只要你学好专业知识,练就一身驾驭旅游管理的真本领,各家旅游企业都会欢迎您的到来的。 请您记住,锥处囊中,总有出头之日;是金子,放在哪里都会闪光。

5,旅游行业怎么去酒店踩点

指的是预先到某个地方进行考察,为后面正式到这个地方开展工作做准备,比如去商场购物,可能通过某种形式,获得商场别人不知道而自己已经知道的最新信息。即:获得信息的过程就叫踩点。1、踩点就是对你要做的事物进行一个考察,从而了解你要做的事物的步骤,对可能遇到的问题进行更好的分析。2、提前熟悉场地,以求做到进退自如。3、在某一目的地点上守候或者观察,对人的行踪或事态的发展做到尽在眼里。4、篮球上有所谓的踩点游戏,可以锻炼手感,控制投球力量。 即在不同的角度投篮,以后的可以适当的拉开投球点与篮筐之间的距离,提高命中率。可以训练你在不同位置的持球感以及对篮框的感觉。5、答到应试考试中某一些得分的点称为踩点,也可以说成答到点子上。
搜一下:旅游行业怎么去酒店踩点

6,酒店怎么可以接旅游团队餐

如果您的酒店有规模,有足够的场所可以接待的话,那么现在欠缺的就只是营销手段,换句话就是将自己酒店推销给旅行社和团队接待有关单位认识,不管是旅游团队餐,普通的会议聚餐也可以推销,旅游团队餐可以将酒店特色的菜作成菜谱,然后去旅行社进行当面宣传,毕竟一半旅行社都是会考虑酒店的位置,环境卫生,最主要还是饭菜的满意度才会决定用那个饭店,所以可以派专人负责这方面的业务,当然还可以进行网络宣传,但是这只是扩大了你们酒店的知名度,所以双管齐下,要接待团队餐,要有合理的价格还有特色的菜品以及能够让旅行社将团队放在你们那里的优势,这就需要你们专门的外联人员了。
酒店就是靠旅行社团队赚钱的 一住都是好多间
和旅行社联系 免司陪的餐费 只要你们协商合适就可以接团餐 当然要签协议啊

7,酒店如何与景点合作

这个问题有点麻烦。酒店和景点之间一般都没有直接联系的,除非酒店在景区内或是很近,但是一般都没有班车之类的,因为这属于旅行社的工作,酒店如果提供也是酒店内的直属旅行社来办。
问题太笼统, 1、你的酒店是什么档次?有多少接待能力? 2、在景区的什么位置,外面还是里面? 3、如果在外面距离景区多远的交通距离? 4、景区的规模有多大,能让大多数游客游玩的最长时间是多长? 5、景区的门票空间有多大? 6、景区距离周边酒店如何与景点合作
问题太笼统,1、你的酒店是什么档次?有多少接待能力?2、在景区的什么位置,外面还是里面?3、如果在外面距离景区多远的交通距离?4、景区的规模有多大,能让大多数游客游玩的最长时间是多长?5、景区的门票空间有多大?6、景区距离周边城市的消费实力?7、景区经营者的思路是保守型还是开放型?8、景区的年接待量是多少?......

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