去酒店旅游该询问什么问题，我是男生假如去酒店应聘服务员的话经理会问些什么问题呢比如
来源：整理 编辑：尖叫部落 2022-11-14 04:31:53
1，我是男生假如去酒店应聘服务员的话经理会问些什么问题呢比如
有没有工作经验？ 在哪做过？ 为什么辞职？ 你为什么看重本公司（KTV） 填上你的简历，附上你的工资要求（这个只是虚晃的） 如果经理心情好的话，会和你聊些其他的。其实前面都不重要。主要是自己的形象。 我以前收人就是看形象的。其他次要的。
2，客人参观酒店时爱问什么问题比较细节的
我就是经常去找酒店的，公司需要，我通常会问的问题是，酒店的客房面积，总客房数量，入住率。早餐的内容，时间，中餐晚餐的类别，自助餐的内容。厨师的能力，菜品的特色。额外的配套设施有哪些，酒店的会议室有多少，大小，特色。这些都是基本的。如果遇到有会议要开的，问的就更仔细了，基本就是和会议相关的了。例如，会议当天的展台位置，接待台位置，等等
3，去酒店考察都问什么尽量详细
你要考察什么方面的东西啊是关于前台接待 还是客房服务 还是行政 或者酒店餐饮、宴会？1、酒店的具体位置。2、酒店的后勤服务。3、酒店的餐饮特色。4、酒店的价格定位。5、酒店的发展定位。酒店的星级、营业面积、客房间数、餐饮配置情况、客房开房率、餐厅上座率、人均消费水平；不知道你的考察是针对什么的，大致情况就是这样，如果有特殊的考察目的，建议针对目的再做寻问。
4，给旅馆打电话咨询应该怎么问
位置，价格，告诉他你几号入住，当天有无房间，24小时热水，是否安静，停车位，早餐，有无网线，退房时间。最重要的就是你要住的那天有没有房间，有的话其他都不算问题.......有无空房，具体位置，价位，房间设施，几层，含不含早餐，能不能开发票，出行方便与否等。
5，旅游该问些什么
1、在旅游之前，要做好充分准备。要选择好旅游地点，即目的地。旅游目的地的选择根据自己的喜好、财力情况、时间状况选择。不要盲目跟风旅游，漫无目的。2、看看以旅游地的介绍，当然也不能完全看介绍，有些介绍失实。照片上看着挺好的地方，到了以后也不过如此，让你很失望。所以要了解旅游地的介绍，也可以向去过该地的人打听一下，听取一下别人的意见。3、根据实际情况选择出游方式，可以是自驾游，如果路途不是很远，路况也不错可以选择自驾游。也可以跟团，如果比较远的地方，最好是跟团去。即使是自驾游也最好搭伴而行，不要单独行动，有事了好有个照应。4、跟团旅游中，旅行社的选择、旅行合同的签订、旅行路线 和旅行天数的确定、景点数量、交通方式、食宿解决等应该是 游客必须关注的问题，因为这些问题可能会关系到您报团 后，旅游出行的质量和舒适度。也就是对旅游六大要素的提问：吃、住、行、游、购、娱。再加上当事人的切身感受！！！
6，第一次去外地自行旅游一些关于酒店入住的问题
1.单人间，酒店的有时所说的单人间是张大床，有时是张小床，酒店严格的话，都会说，或加人头费。 可以这样，你一个人去登记，等你登记好了，进了房间了，再打电话给 你的同学，直接叫他来房间。这样就不会让酒店前台知道，你们 2个人要入住1间房了！ 但你们出入酒店的时候，最好是1个1个的出来。2.上午9点钟就到，那要看酒店有没房间提前空出来给你们了，有提前空出来 会给你们登记入住，如果没提前空出来， 酒店一般可以让你先登记，把行李寄存，你玩完后再进房，酒店基本退房时间是 中午 12点，入住时间是下午 14点，3.你只要在 5号前 12点退房就可以了！，前台基本 24小时有人在可以帮你随时退4.那是绝对滴，你任何时间都可以在房间里，只是说不定 有时 阿姨会 敲敲门，问问有没人，来打扫卫生 可不可以5.你们要分头去游玩吗？ 就算是这样，你们可以考虑下 谁可能先回到酒店，就先给谁，要不藏在一个地方，谁先回，自己去拿。我感觉是，你们就算是玩和回，都会在一起的，不怎么可能存在这个问题，有点杞人忧天了，真的，有疑问在随时下列，只为解答，不需要分
7，酒店对客人的调查问卷应该问什么问题
酒店服务质量调查问卷(顾客篇)http://wenku.baidu.com/link?url=wD3mJD9KcinQDCjX_A2Lo8KM9abYS-_ru9InNpNvT3xWEjVDI_n99ge9F0MoZsenk9AalVl-6SOyu51VgSf4dEMU9pzUcB6dZ-mlKJOusEe重庆经济型酒店的swot分析 摘要： 在经济全球化的今天，人们外出的频率的加速。经济性酒店在市场的需求下已经逐渐进入了现代人们的生活，经济型酒店改变了酒店是普通百姓天堂的想法。经济型酒店以其自身的优势，冲击着现代酒店与传统的住宿业。在重庆，传统住宿业的弊端，现代全服务酒店与需求的契合度，不仅都为经济型酒店的成长带来了极大的机遇。而且经济型酒店对它们的冲击，又让它们发生了并且将继续发生极大的变化。重庆作为西部唯一的直辖市，作为西部一颗璀璨的明珠拥有丰富的旅游资源。然而，这种情况下的日益增多的经济性酒店面临的形式也是迫切的。本文通过swot 分析法对重庆经济型酒店所面临的机遇和挑战进行分析探讨。 关键词：经济性酒店现状swot环境因素 机会 风险战略分析 一：经济型酒店的概况 1，经济型酒店的兴起 经济型酒店是新兴酒店的一类，经济型酒店又称为有限服务酒店，其最大的特点是房价便宜，其服务模式为“b&b”（住宿+早餐）。最早出现在上个世纪50年代的美国，如今在欧美国家已是相当成熟的酒店形式。经济型酒店的核心是经济，迎合消费者的实际需求。经济型酒店的发展重点在大中城市，不仅因为大中城市是商务、旅游的交织密集点，有庞大、稳定的流量，使经济型酒店有发展的市场，而且，在大中城市，经济型酒店还可以借助城市功能使经济型酒店运营费用降低。 2，经济型酒店的现状 方便便宜的经济型酒店是如今人们外出的最佳选择，给人们的外出提供了更加便利的选择。在经济全球化的今天人们外出频繁也加剧也促进了经济型酒店的发展。 近几年来经济型酒店已成为国内外酒店业关注的焦点，有着巨大的市场潜力，具有低投入、高回报、周期短等突出的优点，"莫泰(motel)",“如家快捷”，“锦江之星”作为国内经济型酒店的三支主要力量，其扩张速度惊人。同时，美国的“速8”、法国雅思集团的“宜必思”也相继进入国内。从沿海到内地，市场份额逐渐扩大。 但在迅速发展的光环背后，还存在许多不乐观因素。许多经济型问题不容忽视。但不容置疑的是，经济型酒店，必将由幼稚走向成熟，将在中国酒店市场上占据特殊的重要位置。 二，swot 分析法分析重庆经济型酒店 人们在研究事物发展前景时，常常会不自主地用到swot分析（strength，weakness，opportunity，threat）swot分析方法是一种企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中，s代表strength(优势)，w代表weakness(弱势)，o代表opportunity(机会)，t代表threat(威胁)，其中，s、w是内部因素，o、t是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”和“可能做的”。 与其他的分析方法相比较，swot分析从一开始就具有显著的结构化和系统性的特征。swot分析法的主要理论基础也强调从结构分析入手对企业的外部环境和内部资源进行分析。另外，早在swot诞生之前的20世纪60年代，就已经有人提出过swot分析中涉及到的内部优势、弱点，外部机会、威胁这些变化因素，但只是孤立地对它们加以分析。swot方法的重要贡献就在于用系统的思想将这些似乎独立的因素相互匹配起来进行综合分析，使得企业战略计划的制定更加科学全面。 1，经济性酒店发展的优势 近年来因经济全球化和国家政策及经济等因素的影响，经济型酒店在我国乃至重庆发展速度相当迅速。世界著名品牌例如洲际、锦江之星。宜必思等同时国内的一些自由品牌也在旅游地和各省市成功运行，其所带来的高回报都为重庆经济性酒店的发展其促进作用。 经济性酒店的成本较其他星级酒店成本低，发展也就相对容易些。因价位较低，突发的外部不利因素对其的威胁就能很好的避免。重庆地区相对于发达城市的经济略微落后，低成本的酒店就能更好的吸引顾客，提高入住率，节约成本进而创造更加有利的环境。 2，重庆发展经济型酒店的劣势 根据目前重庆的发展状况，我们可以看到一些经济型酒店扎堆出现，行业内竞争不规范。酒店也缺乏明确的定位，一些投资者盲目跟风。缺乏一些本土化的酒店品牌。与重庆的实际情况不相符。许多的经济性酒店虽然价格便宜但软硬件设备并不能满足顾客的最基本需求。缺乏有序的管理。 3，经济型酒店的机会 中国旅游业已经成为经济新的增长点，成为国民经济的支柱产业。据世界旅游组织预测，2020年中国将成为世界最大的旅游国。当前，中国大众旅游的发展，异地商务、公务等交流日益频繁，为经济型酒店的发展打下了广阔的市场基础。中国经济型酒店接待的住客，既有国内客人，也有入境客人。据国家有关方面的统计，2006年入境过夜旅游者为4991万人次，比上年增长6.6%%；国际旅游（外汇）收入339.49亿美元，比上年增长15.9%%。国内旅游者为13.94亿人次，比上年增长15.0%%；国内旅游总收入为6230亿元，比上年增长17.9%%。随着国内外游客的增多，对经济型酒店的需求也增加。相对高星级酒店，经济型酒店的管理成本较低。其管理费率远远低于高星级酒店的水平。重庆作为西部地区的唯一直辖市，是西南地区的经济中心。随着“十一五”期间对西部大开发的深入，重庆的经济处于快速发展的阶段，重庆将成为西部的服务业，会展业，信息业的中心。 08年北京奥运也会给重庆经济性酒店带来巨大的市场。重庆是我国著名的历史文化名城，有着丰富的旅游资源。大足石刻和长江三峡作为重庆的旅游亮点，将会吸引国内外的游客前来观光。在这些来渝的游客中，散客将会占较大比重，据估计散客中的年轻人居多，他们对住宿设施的要求往往是“清洁，安全，价格适中”。这必然会导致经济型酒店的需求增大。 4，重庆经济型酒店面临的威胁 国外的经济型酒店的进入对重庆市场形成了巨大的竞争压力。企业目标非市场化。一些经济型酒店在运作中的目标并不是实现经济效益最大化，管理机制不健全，对于经济型酒店的发展非常不利。因为一些经济型酒店的设施不能满足顾客最基本的需求而导致客流流向星级酒店。导致了行业内部的劣势竞争。 就重庆本地来说，缺少本土化的经济型酒店品牌，没有特色化的品牌酒店。重庆与成都同时作为西部地区比较发达的大城市，同时引导这西部地区的发展。但这对于重庆的酒店业也是一把双刃剑。根据有关调查，许多来渝观光的游客都选择在成都入住。重庆的酒店业相对成都缺少一定的规范，设施也欠发达。 现在的另一个难点是，近年经济型酒店的物业成本不断上涨，尤其是在今年通货膨胀的情况下。水、电、煤、油，食品，以及土地价格、酒店内部的装修，维护员工工资的上涨都提高了酒店的经营成本。对经济型酒店的竞争降低了价格优势。 三，重庆经济型酒店的发展的一些策略 根据上述分析可以看出优与劣势同在，机会大于威胁，应积极采取措施充分利用现有资源，扬长避短适应市场竞争。 首先经济型酒店应加大酒店成本的控制。坚持成本低，高效益的策略。酒店的管理机制应该加以完善，多引进人才，不管是管理人员还是基本的员工都应该进行严格的培训，并具备良好的行业素质和服务技能。经济型酒店的特色就是“经济，舒适，卫生，快捷。”而在这些的基础之上应加强特色的建设。应该注目于不同层次的丰富性，以便能够吸引更多的消费者。向经济性主题酒店发展，开辟行业的新渠道。 国际性经济型酒店主要是利用了网上营销的策略，随着我国互联网的发展，也可以把营销的重点转向互联网，不仅节约了成本，还可以让顾客通过网上体验寻找自己的需要。提高出租率，加强顾客对酒店的认可度。 服务是酒店经营的主要产品，随着人们需求个性化，酒店在经营时可以针对不同的顾客群提供不同的特色服务，加强服务创新，实行个性化创新，满足顾客的心理需求。 参考文献： 《经济型酒店：发展·问题·战略》 冯冬明2006.5.23 《2007年 中国酒店产业发展的新趋势》何建民 《泉州发展经济型酒店的swot分析与策略研究》赵益民 《2007年中国经济型酒店发展绿皮书》
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