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1，关于酒店管理的法律

如果酒店内部管理制度对员工私自携带手机规定了处罚措施，且该措施经过公示之后，可以依照执行。 否则法律没有规定酒店可以处罚。

关于酒店管理的法律

2，急我国有没有酒店式公寓相关的政策法规

2003 年12月1日起实施的《上海市城市规划管理技术规定》（以下简称新《规定》）中首次对“公寓式酒店”和“酒店式公寓”分别作出了定义，并明确其区分与界定。 具体可以看看这个《规定》。 我国目前还没有相关具体的法律法规对这个问题作出规定，都是地方对这个问题作出的规定。

急我国有没有酒店式公寓相关的政策法规

3，宾馆开房相关法律条例

必须要本人证件，他人不可以代开。太长字了，懒得打。反正就是要本人的证件
住一天，不管什麼时候进来，都是第二天的12点之前，这是宾馆的潜规则，当你入住时，服务员会主动告知你的。
拿身份证 可以别人拿身份证给你开 你去住

宾馆开房相关法律条例

4，宾馆登记法规

一般的宾馆在实际操作时，只登记其中一个人的身份证资料，但是，公安局的要求是每个人都必须填写资料。因为这个不牵涉到“国家法律”。所以只登记一个人的资料而住进多人，只是违规，不算违法。如：一个单位搞活动去旅游，住店的时候就只需填一个人的身份证资料，而可以开很多间住房，没人说这是违法的。
不是
你好！一般的宾馆在实际操作时，只登记其中一个人的身份证资料，但是，公安局的要求是每个人都必须填写资料。 因为这个不牵涉到“国家法律”。所以只登记一个人的资料而住进多人，只是违规，不算违法。如有疑问，请追问。

5，酒店管理条例

是几星级的酒店
进入21世纪以来，战略管理在各行各业得到了广泛的运用，如何将战略分析和战略管理运用到逐渐发展的市场经济中，对于酒店行业来讲，一定要抓住战略发展历史机遇，将战略管理的理念带到日常管理当中，通过战略管理实现企业利润最大化。 人们往往认为，战略管理是管大事、管方向和目标的，酒店是为旅客提供吃住行游购娱的综合性服务企业，每天面对的都是顾客，每天处理的都是具体、琐碎的事务，酒店谈战略管理是小题大做。这是一种误解。其实，任何一个单位、一个企业乃至个人都离不开战略管理。在进行酒店战略管理前需要对酒店进行战略管理分析与设计。 详细请点击： http://www.6eat.com/DataStore/Show/177098

6，酒店相关法律知识

我刚刚浏览了上面的回复，特提出以下意见，酒店的行为既是违约行为，也是侵权行为，侵犯了你具体人身权中的隐私权，属竞合，你可以择一主张。本案中，建议主张侵权责任。针对人身权的侵犯，有具体损失，可以主张量化的损失赔偿，没有，可以要求赔礼道歉，或者补偿。祝你愉快。
一、酒店、宾馆法律关系及依据概述 1、酒店、宾馆与宾客间的有偿服务（包括住宿、饮食、娱乐等）合同关系、财物保管合同关系等。（《合同法》相关内容、《中华人民共和国消费者权益保护法》、《浙江省实施〈中华人民共和国消费者权益保护法〉办法》）。2、酒店、宾馆与客户间的房间、场地租赁合同关系。（《合同法》租赁合同章节）。3、酒店、宾馆与宾客间的财产、人身侵权损害赔偿关系。（《民法通则》相关内容、《最高人民法院关于审理人身损害赔偿案件适用法律若干问题的解释》）。4、酒店、宾馆与管理人员及员工的劳资合同关系。（《劳动法》）。5、酒店、宾馆与其他销售供应商和服务商的法律关系。（《合同法》）。
赔偿即1. 对损失、损坏或伤害的补偿。2. 对受害的一方补偿或赔款。 因为酒店人员未造成损失，所以 只能算是补偿，至于补偿多少还得协商 。
未成年人保护法侵权法
所谓赔偿，前提都是要有损失，没有损失只能是补偿，尽管酒店工程人员未经允许进入你的房间作业，尚若没有造成你的损失，就谈不到赔偿。没有损失的赔偿找不到法律依据。即便是非法侵入住宅也只是属于犯罪行为，谈不到赔偿。仅供参考。

7，酒店管理制度

委托管理：通过酒店业主与管理集团签署管理合同来约定双方的权利，义务和责任，以确保管理集团能以自己的管理风格，服务规范，质量标准和运营方式来向被管理的酒店输出专业技术，管理人才和管理模式，并向被管理酒店收取一定比例的"基本管理费"(约占营业额的2%至5%)和"奖励管理费"(约占毛利润的3%至6%)的管理方式。特许经营：是以特许经营权的转让为核心的一种经营方式，利用管理集团自己的专有技术与品牌与酒店业主的资本相结合的来扩张经营规模的一种商业发展模式。通过认购特许经营权的方式将管理集团所拥有的具有知识产权性质的品牌名称，注册商标，定型技术，经营方式，操作程序，预订系统及采购网络等无形资产的使用权转让给受许酒店，并一次性收取特许经营权转让费或初始费，以及每月根据营业收入而浮动的特许经营服务费(包括：公关广告费，网络预订费，员工培训费，顾问咨询费等)的管理方式。带资管理：通过独资，控股或参股等直接或间接投资方式来获取酒店经营管理权并对其下属系列酒店实行相同品牌标识，相同服务程序，相同预订网络，相同采购系统，相同组织结构，相同财务制度，相同政策标准，相同企业文化及相同经营理念的管理方式。香格里拉酒店集团是在我国最早采用此方式的国际酒店管理集团，2000年以前基本上以合资经营为主，对大多数管理的酒店持有绝对控股权。联销经营：伴随着全球分销系统的(GDS)普及和互联网实时预订功能的实现，国外的"联销经营集团"应运而生并且发展迅猛。酒店联销集团是由众多的单体经营管理的酒店自愿付费参加并通过分享联合采购，联合促销，联合预订，联合培训，联合市场开发，联合技术开发等资源共享服务项目而形成的互助联合体。

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