郑州东区酒店客源结构分析，郑州快捷酒店

1，郑州快捷酒店

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2，郑州市东风路那个和苑酒店的订房电话

和苑大酒店地址：郑州东风路9号电话：0371-68208388 0371-63812924 公交线路：东风路文化路站站: 28路 2路 2路快线 67路 723路 86路 97路 k28路

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3，郑州东区的电视铁塔有多高是郑州的进

设计高度388米,建成后将成为世界上最高的全钢结构发射塔。钢结构总重量为16310吨.结构形式采用巨型结构体系。世界最高钢结构发射塔—河南电视台发射塔，由中建三局钢结构公司中标，并已进入施工阶段。该塔占地141亩，总建筑面积5.8万平方米，钢结构总重量约1.6万吨。塔身为全钢结构，总高度388米，高于日本东京电视塔(333米)和法国埃菲尔铁塔(321米)。塔楼设置空中花园、旋转餐厅、观光平台等，让游客在享用美餐的同时尽情饱览郑州全景。该塔已于2007年3月20日开工，建成后将成为郑州市标志性建筑。 PS:特别希望从头同学这样爱生活的同学能加入我们的社区，我们太需要人才啦！百度“影享城”，就是我们的论坛！

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4，刚在郑州做酒店销售思路不太清晰特别是会议团队怎么跑请大家

地址、还有优惠条件、长虹、海尔等家电行业2。并且需要经常保持联系！好了，很合适你去跑，而且还不会被拒绝出门，加油吧！不给追加我不高兴！。最后千万不要忘记给这些客户留下自己的联系方式和名片、汽车、摩托车销售公司3：1。关键的要点是：你需要给他们介绍清楚你的酒店环境！祝你成功！！给分咯，郑州是一个大城市，需要这方面服务的很多，市场很不错、客户比较多的销售公司等等这些单位在特定时间都要举行一系列的经销商会议和新品发布会等,比如说会议团队你需要有一定的客户关系，一般政府部门是不会选择小的酒店，并且大部分都是签约单位，所以不好跑。建议你去给各个商业单位和销售单位发放一些联系方式

为什么不从散客做起呢？这样容易点

跑跑经常需要培训的一些团体，比如保险公司、化妆品公司等。

你好！哥们你现在在郑州哪个酒店工作呢？我就是那个客户比较多的销售公司，专业的会议公司，有机会可以多合作合作可以Q我仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

5，酒店销售月度工作总结和计划怎么写

5月份忙碌的工作已经过去，现根据营销部门5月份的工作情况将部门工作作如下总结：　　首先在经营收入方面：　　5月份共完成营收元,其中客房完成营收元，占计划的 %，平均出租率 %，平均房价元;另外，餐饮完成营收收入元，占计划的 %;5月份客房任务超额完成，与去年同期相比，有所提高;但是较四月份的营收下降幅度也是比较大的;另外，在5月份餐饮收入也超额完成计划目标，主要是体现在宴会包桌收入的提高方面，占据了当月餐饮营收的很大比例;从以上经营收入汇总来年，与去年相比，今年同期都有所提高，尤其是客房收入方面，虽然较去年相比提高不大，但是在客源结构方面，散客所占的比重得到了很大的提高，也是符合酒店的市场定位的;另外，餐饮方面，此月份在营收方面虽然超额完成任务，但是在内部客源方面散客消费是呈下降趋势的，如何提高此类客源的消费应是下期工作的重点。　　在部门工作方面：营销部在5月份累计完成会议接待13批次，其中主要完成了医疗器械会议期间在店会议的接待工作，通过此次接待活动宣传了酒店品牌，同时也获得了客户的认同;另外，接待了中化轮胎和金莱克、郑州市公路局和深圳富士康集团等一系统会议团队;在部门销售方面，本月按照年度工作计划并结合酒店指导思想，主要对周边市场客户进行了走访工作，加强了政务类客源的回访并形成了有效的意见;同时，本月根据6月份市场情况提前对周边会议客源市场进行主动的走访，保证了淡季期间酒店客源的稳定;另外，本月完成了对许昌地区客户的走访，通过此宣传了酒店产品，开拓了部分新客户;同时，本月结合酒店评星要求，对酒店各区域所有宣传品进行了重新设计，使酒店公共标识符合评星标准要求;另外，本月部门开展了团队建设月活动，通过日常的团队意识培训和组织部门人员处出集体活动加强了团队凝聚力和协同能力;　　公关营销方面：5月份主要是策划了母亲节活动;制定出了短信营销流程和标准，使短信营销模式成为日常营销的一种;同时，部门结合餐饮重点加强婚宴产品的情况，对餐饮婚宴产品进行重新的包装和设计，现已完成宣传手册的统一制作，将于下月投入使用;另外，本月将酒店积分活动礼品进行了重新的设计和推广，丰富了礼品种类，吸引客户的进一步消费;　　5月份的工作已经过去，在5月份的工作中存在着诸多不足之处，结合市场情况和XX年度全年营销计划，现将XX年6月份的工作从以下几个方面开展：　　1.部门工作方面：　　本月部门的主题活动确定为优质服务月，将如何提高对客服务水平作为本月的日常工作，通过培训和要求来提高部门整体的对客服务水平，并在活动中评选出服务标兵;另外，本月部门结合市场情况和任务目标制定第三季度部让销售任务目标分解，通过合理的激励机制来调动部让员工的积极性;　　市场销售方面：　　本月将酒店的客源结构所占比例调整为以散客为主，会议为辅，团队为补;从去年数据分析结合今年酒店客源走势来看，在散客客源和团队客源因市场情况下降的同时，为确保酒店营收不出现大幅下降，适当提高会议客源的比重，来提高并稳定此月客房营收和餐饮营收;　　会议市场，加强鞋城、洗化类、服装类公司的走访，搜集行业信息，把握各种会议信息，把握该季节会议，确保酒店收入的稳步提高团队市场方面，销售经理积极了解市场动态，与各主要旅行社达成合作意项，关注郑州市内各主要酒店竞争酒店的团队价格政策，与韩国团社积极达成进一步合作的协议，确保该客源的稳定性，同时也积极的去开发新的团队客源;散客市场方面，扩大市场开发范围，将销售工作的重点放在对主要客源市场的重点开发和维护，多走访周边单位，深入客户中回访客户真实意见并及时反馈与酒店;进一步加强与各客房渠道的合作和沟通;同时，本月仍将继续加强对外地市场客户的走访，重点对禹州市、长葛市、以及平顶山地区进行开发和回访;　　营销活动方面:　　本月主要对今年中秋节月饼市场进行考察，确定今年酒店销售方式;　　以上是对营销部5月份工作的总结和对6月份工作的计划;　　市场竞争对手报告　　5月份周边主要酒店客房情况统计：　　1.*酒店本月主要是以会议为主，同时也接待了部分医疗器械会议，会议以鞋城会议为主;散客客源走势下半月较差;　　2.*宾馆本月主要是以中石油会议为主;本月团队价格定的较高，未接旅游团队;　　3.&大酒店散客出租率不高，因现有房间老化严重所以竞争力不断下降，主要接待内部电力会议和客人;　　4.&酒店本月主要承接了市政府安排的医疗器械会议，房间均按门市价销售;　　5.&&& 此月前半月的出租率较高;下半月一直下降;　　综合以上各酒店并结合5月份整体情况，此月份整体市场客源走势受医疗器械会议影响都是前半月情况较好，散客客源较充足，下半月呈下降趋势;团队市场方面，团队客源较四月份大幅下降，各酒店对于价格的竞争也较激烈;　　进入6月份以后，整体酒店市场进入到全年中仅次于春节之后的淡季，内宾团队客源和散客市场客户下降较为明显;会议市场方面根据情况不同，主要是产品发布会和订货会为主;

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