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1,风景区里面的酒店在淡季和旺季应该怎样管理

同问。。。
淡季时减少开支,多搞些有特色的活动,也可以在网上组织,打特价之类的,都是可以考虑的

风景区里面的酒店在淡季和旺季应该怎样管理

2,旅游公司旅游景区淡季裁员怎么办

你可以重新找一个时间比较自由的工作,到旺季再回去
旅游淡季一般在于冬季 此时可以推出特色或者深度旅游

旅游公司旅游景区淡季裁员怎么办

3,旅游度假饭店如何解决旺季与淡季的矛盾

要用营销手段:如淡季推出什么酬宾活动啊,打折啊来吸引眼球,聚集人气,旺季的时候就要做好口碑,打出品牌。祝你好运
你好!北京的淡季:每年11月1日至第二年3月31日旺季:每年4月1日至10月31日学生、军人半价仅代表个人观点,不喜勿喷,谢谢。

旅游度假饭店如何解决旺季与淡季的矛盾

4,度假型酒店淡季真的没有办法了吗

专业回答: 度假型酒店应当设立针对旅行社、会议公司的营销部门,给旅游同行一个合作协议价格(要低于直客价);因为旅行社、会议公司手里有大把的客源,只要他们有利润,就会给你推荐。以确保度假酒店的淡季利润; 当然,旺季时,也应留出一部分房源接待旅行社、会议公司的游客;实现双赢。

5,旅游淡季时旅行社及个人该怎么办

为旺季做准备.做好几个策划的方案!!
呵呵~~你所说的淡季~那只是在你们眼里没有客人来的意思~~~但是对于客人来说没有什么淡季不淡季的~~只要高兴什么时候都可以去旅游~~那就要看你们公司怎么处理这个问题了~在有就是你们个人对旅行社的宣传和服务态度了,对于服务这个行业只要你做的服务到位,做的叫顾客高兴他自然会去你们那了,现在有钱人,想什么时候去完就什么时候去。
既然是在淡季之前,就是说还是旺季,就更应该以百分百的服务态度为旅客服务。 当然,多开辟渠道,多做宣传是言在必行的.
多多开辟销售渠道!广为宣传,一定有效果!

6,如何解决度假酒店淡旺季人员配置

谢谢3楼同仁的建议! 旺季时各部门都是处于繁忙状态,尽管交叉培训过,但是人员还是很难调配的。 能不能在淡季实行时薪制呢?员工喜欢上班的时间段不同,可以分时段安排工作,员工每天也许只需要工作5、6个小时而已,但是这样以来,工资也会相应减少。
你好!建议是:1实行淡旺季不同的人力编制2跨部门培训,到时可相互支援3淡季前只出不进人4淡季抓培训.补假.休年假.有部分员工也会趁这个时候回家休假等如果对你有帮助,望采纳。
是啊,我也感到很郁闷,多余的员工又不能辞掉啊
人员编制刚好到位,遇到忙时就一岗多用,实在整个酒店都忙时,请外援!我们的操作方法。。

7,各大旅游景点旅游淡季如何应对

旅游景区在旅游淡季可采取降价等一系列措施,刺激旅游,力争淡季不淡。除降价外,可以参考以下优惠措施及政策:1、对乘坐飞机的优惠:境内游客乘坐飞机,由当地空港进入来旅游,凭本人有效居民身份证件和本人当次航班的登机牌可享受门票淡季价格折扣优惠。2、对导游和旅行商的优惠。3、对摄影家的优惠为鼓励广大摄影家来景区摄影创作,可享受免收景区门票和索道票的优惠政策。4、对国内特殊群体的优A、未成年人、学生(全日制本科学校及以下)、现役军人、军队退离休干部、60周岁以上的老年人、残疾人、全国道德模范、全国英雄模范和劳动模范半价或免费优惠。
降价
11月以后人不太多,旅游景点不是淡季,11月份的开封应该不会太冷,风景更是独特。本人12年刚过完春节还去过一次,感觉挺好!

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