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1，给你一个以绿色为主题的酒店你会怎么写啊

将酒店的一切设计成绿色(以绿色为主)这样给人一种清新淡雅的感觉.0.0.0.0.

给你一个以绿色为主题的酒店你会怎么写啊

2，谁能帮我设计个方案关于酒店的谢谢

一、酒店防盗安全的培训二、酒店防盗安全的演练三、偷盗事件的处理四、每日的工作巡察1、易发生偷窃的场所举例：可播放历来被盗事件的视频，来警示员工及相关负责人2、如何进行防盗举例：设立存放柜 警示贵重物品的看管与存放 加强保安员的巡视，增加顾客的信任度，酒店的专注度3、偷盗事件的处理举例：事中作业：给“机会”，适时、适度、隐蔽“拦截”，引导方向-“您弄错了”照顾其他顾客情绪 事后作业：当班负责人在指定地点处理，不搜身 与派出所联系，报案 特殊情况必须上报，请求指导
温馨提示牌：请看好自己的随身财务，如因自己疏忽而丢失，本酒店概不负责！语气重了点，但是可以提醒客户，也可以到时候责任算不到自己头上。再就是监控系统要调节好，尽量不要有死角，要清楚。

谁能帮我设计个方案关于酒店的谢谢

3，如何创建绿色饭店

向当地旅游主管部门上报,根据全国绿色饭店创建标准,整改饭店设施,根据标准要求整理档案资料,加强能耗管理
饭店绿色管理，是指饭店在顾客日益增长的绿色消费需求和环保舆论的压力下，在政府适当的激励与约束条件下，根据社会经济可持续发展的要求，把生态和环境保护观念融入饭店的生产、经营与管理之中，从饭店经营的各个环节着手来控制污染、节约资源，以实现饭店的可持续增长，达到饭店经济效益、社会效益和环境效益的有机统一。 饭店绿色管理的的模式一般包括：绿色企业文化、绿色经营战略、绿色生产经营方式，绿色酒店人。这是饭店实施绿色管理的支撑点，它像车轮一样促使饭店向前发展。 绿色企业文化指的是饭店员工在生产经营与服务的实践中逐渐形成的、对环境保护和饭店成长产生重要影响的绿色价值观体系和各种观念文化形态的总和；绿色经营战略是指饭店根据饭店与自然、社会和谐发展的要求，结合外部环境的变化和饭店的实际情况，从总体上、长远上考虑成长目标，明确成长方向，并制定实现目标的途径和措施；绿色生产经营方式是指饭店按照饭店与自然、社会和谐发展的原则，使饭店的全部生产经营活动朝低消耗、低污染、高附加值的方向发展，通过生产和经营绿色产品，在市场上获得绿色竞争优势，在社会上得到政府的鼓励和保护，赢得周围社区的信赖与支持，满足消费者的绿色消费需求，实现经济效益、社会效益和环境效益相统一的生产经营方式；“绿色酒店人”，是指以身心和谐和饭店发展为目的，以合适的工作环境为条件，与生态和谐、与人和谐的酒店职工。 上述含义意在表明，绿色企业文化、绿色经营战略、绿色生产经营方式、绿色酒店人是饭店在促进社会经济可持续发展中实现可持续成长的主要方式。这几个方面支撑着饭店实现可持续成长，进而实现饭店、自然、社会的良性循环与和谐发展。饭店实施绿色管理，必须将四者有机结合起来。

如何创建绿色饭店

4，酒店有什么绿色环保的装修设计呢

您好，我是北京恒丰海泰建筑装饰有限公司：如果说在沉闷的酒店装修设计环境中人们无法出色工作的话，那么不舒适的室内环境将影响到人们的身体健康。尽管没人真正了解，究竟健康问题在多大程度上跟室内装修环境有关，但毫无疑问，许多工作引发的疾病，如头疼、眼睛疲劳等，都是与光线不足、缺乏新鲜空气、刺耳的噪声和室内空间普遍阴暗的环境直接相关的。在酒店装修设计中能同时使用日光和节能照明，这是人们所喜爱的。他们喜欢宜人的风景、新鲜的空气；他们喜欢安静的环境——而设计不当的酒店在供暖或制冷时，机械常常发出刺耳的噪声。 北京恒丰海泰建筑装饰有限公司以上所提到的绿色的酒店装修设计带来的优势虽然只涉及业主。酒店同样可以得益于可持续发展所带来的自然采光、良好通风、新鲜空气以及舒适的感觉。这些更易于调节冷暖的酒店让人们觉得安适，更低的设备使用成本使人们将钱节省下来以备他用。尽管绿色的建造成本与传统酒店装修差不多，但在美观、舒适度和性能上比传统装修更胜一筹，虽然起始的售价和租金会比较高，但接下来的运行成本会显著降低。绿色装修在供暖、制冷和照明方面的花销也要低得多，这种较低的能耗相应地减少了装修所产生的污染。由于设备运转的费用减少了，绿色装修在价格上也就能让更多人接受。在装修形式雷同的住宅市场，消费者对别具一格的绿色装修情有独钟。建造绿色装修不仅能使酒店经营者从中获益，许多经营者也发现，消费者也更乐意光顾具有绿色装修特点的酒店。 绿色的酒店装修同时也给土地所有者提供了好处。水和能源成本的节约为他们带来更大的边际效益，使其在租约的安排上更有竞争力。为了吸引和留住消费者，设计师可以利用年均经营提高成本，或者进行环境改善。正因为有了这些好处，绿色装修的优点已经为越来越多的开发商所知，包括宾馆、写字楼、会所等。
从酒店的建筑材料还有能源的使用上入手 建筑材料尽量选择低耗能的环保材质 在水电设备上都尽量能做到节约 还有酒店的环境装饰也应该采用天然的绿色植物或者低碳材质

5，饭店该如何实施绿色营销

饭店营销绿色化尚存在的问题　　尽管我国饭店绿色营销已取得良好开端，但从整体而言，尚不具备绿色营销意识，传统的、非持续性的销售观念和营销手段在这些饭店仍居主导地位，从而影响了我国饭店营销绿色化的进展，并对我国经济可持续发展战略的有效实施产生了不利影响。我国饭店营销绿色化方面存在的问题主要有：　　1. 饭店营销目标尚停留在刺激消费、追求消费数量增加的阶段。绿色营销与传统营销的分水岭之一是对待消费的态度。绿色营销追求可持续消费模式，以提高消费质量来减少消费数量，而传统营销则是激消费，鼓励消费更多数量。目前我国大多数饭店在营销中工作的重点仍是刺激或激励消费者更多地消费产品。近几年旅游饭店数量增长过快，不仅造成了资财的浪费，也使资源得不到合理的配置。我国饭店，尤　　其是高档饭店普遍过剩，旅游淡季客房出租率不高，引起饭店之间恶性削价竞争，饭店服务质量下降，这与绿色营销的观念是背道而驰的。　　2. 资源保护尚未成为各类企业的营销原则。资源保护是绿色营销的原则之一，但我国许多饭店并未树立起正确的资源观。一座拥有300间客房的饭店,一年的能耗量折成标准煤3000吨以上，能源费用占饭店成本的比例较大。据浙江省能源监测中心对该省几家典型饭店的能源利用率监测结果表明，大多数饭店的能源利用率都没有达到先进水平。这主要表现在以下几个方面：设备没有处于经济运行状态；设备控制系统不完善，使设备无效运行；设备运行效率低，不能满负荷运行；能采用节能灯的地方没有采用节能灯等等。　　看看这是你需要的不，我在北京酒店网上找到的，希望对你邮寄帮助
绿色饭店应该客人一进去就有一种春天的气息，绿色的气息。 可以在酒店挂上有山有水有树的绿色壁纸。而且酒店不要用打包袋。，也不要用一次性的筷子，那样太污染环境了。要用打包盒，从酒店的小事豆体现出环保，绿色。桌布也可以用那种淡花色做为桌布。反正就是一切从绿，跟随时代的主题，也为拯救地球做份贡献。因为酒店业造成环境的污染占了总人类的好多， 绿色饭店餐饮逐渐成为流行，很多的餐饮经营者只是打着绿色的招牌，并没有真正的绿色化，一些经营者认为绿色饭店需要投资大量的资金，还不一定能获得利润，所以就打着绿色的幌子，欺骗消费者，经营者没有充分的认识绿色餐饮对社会环境、对节约资源、对社会经济的重要性，所以专家告诫消费者：我国绿色饭店发展还处于不完善的阶段，中国餐饮业呼唤真正的绿饭店 。 所以呢，不要打着绿色的幌子。我们要实事求是，不要然地球上最后一滴水变成我们的眼泪，绿色饭店餐饮方面主要体现绿色的地方就是菜肴。不要用不绿色的食物来招待客人，比如说青蛙之类的益虫，就像春晚说的兔子吃什么我们就吃什么。。。。。

6，急求一片关于绿色酒店该如何节约的文章

酒店节约文章大有做头 出门住酒店的人们如今已习惯了使用酒店提供的各种一次性用品，如肥皂、沐浴露、洗发香波、拖鞋、牙刷、浴帽等“六小件”。有些酒店还会提供一次性剃须刀或者女士化妆品。如果酒店不提供这些东西，人们甚至会觉得不方便。不过，住酒店的客人们在享受方便的同时忘记了节约，酒店的一次性用品不管是否用完，都会一扔了之。 对此，有读者打进本报“党报热线”，认为在如今全社会大力提倡打造节约型社会的大背景下，不管是客人还是店家，都应该考虑如何共同做好酒店节约的文章。 一天扔掉数万件洗浴用品 据本市一家四星级酒店的工作人员介绍，该酒店每天替换的一次性用品有300套左右，将近2000件。而目前，市区星级酒店有6家，床位约1500张，按照平均70％的入住率计算，如果每个客人每天都要换一套一次性用品，市区星级饭店加起来每天少说也要上万件。而如果再加上许多经济型酒店和没有评星的酒店，每天扔掉的一次性洗浴用品将达数万件。 据介绍，酒店里的一次性牙膏、香皂等“六小件”是浪费最严重的一次性物品。比如香皂，一块大约30克左右，客人入住一天一般只使用约1／5左右，牙膏、沐浴露等也是如此，剩下的就连同包装一起扔掉了，第二天再换新的。 一次性不等于“用一次” 很多酒店的工作人员说，目前酒店一般都是根据客人的要求更换客房里的一次性用品。如果客人住宿两三天的话，一套一次性洗浴用品完全够用，只要客人不把这些用品用一次就扔掉，这些用品可以两三天不换。 不过，很少有客人愿意这样做。而像拖鞋、牙刷之类用品，人们即使在家里也不是一天一换，可一到住店时就很“讲究”，每天都要换新的。其实酒店提供的一次性用品指的是一客一用，不意味着只能“用一次”。 四成客人要求有“六小件” 据记者了解，出于对环境的保护和避免浪费，像北京等城市的一些酒店已经提出不再为客人提供“六小件”等一次性用品，但本市目前还没有这样的规定。不过，本市有酒店曾做过调查，如果酒店不提供相应的一次性用品，40％的客人会坚决反对。而即便不是主动更换而是在客人需要时提供，客人也有意见，特别是在晚间，如果延误了送东西的时间，客人肯定会对服务质量不满。 “提供一次性日用品并不等于浪费，关键还是客人们要有节约意识。”本市一家四星级酒店的客房部经理这样对记者说。 不用白不用消费心理不健康 在记者调查采访中，许多业内人士告诉记者，其实酒店里要不要配“六小件”等一次性用品的问题已经争论很长时间了，酒店为了方便客人，应该提供相应的用品，主要原因是为了保证住宿者的舒适度和心理接受能力。尤其对于旅行团中四处游玩的旅客来说，酒店提供一次性用品非常必要。 “这种一次性用品造成巨大的浪费，不是酒店提供用品的错，而是客人的消费心态不健康。”一酒店老总尖锐地指出，很多人觉得自己花了住宿的钱，一天一套日用品的费用已经包含在里边，不要白不要。而且，人们也有从众心理，别人都是这样做，自己不用太抠门儿。还有人觉得酒店条件设施这么好，也不在乎这一点浪费。正是由于这种种不健康的消费心理，才让人们把节约忘记了。 消费者还需引导 采访中，业内人士纷纷表示，当前最重要的事情还是培养消费者的节约消费观念。虽然许多酒店经营者很担心，如果盲目取消一次性用品，可能会流失部分客源，因为毕竟国内客人对这些用品还有需求。但正如诗人海涅所说，“每一时代都有它的重大课题，解决了它，就把人类社会向前推进一步。”据一位业内人士介绍，韩国酒店在1992年开始取消“六小件”时，当地居民和外来游客都很不适应，但在各方的宣传配合下，现在大家对此已习以为常了。目前，韩国约有500家星级酒店不再提供“六小件”。 而记者也发现，前文提到的40％的客人反对酒店不提供一次性用品，其实如果反过来看，那不就是60％的客人对酒店是否提供一次性用品至少是持无所谓态度的，且不说其中还有相当比例是赞成的。由此可见，只要积极地引导，酒店节约文章将是大有做头的。

7，酒店方案的格式

恒信酒店预定系统.NET架构 产品概述 产品特点 功能介绍 其它介绍 恒信酒店订房系统采用先进的管理模式，结合订房中心实际工作过程中的特殊需要研制开发而成。通过合理的功能模块的组合，能够满足不同规模的订房中心管理的需要，为管理者提供高效的管理手段，既可帮助管理者实时了解公司的业务情况，做到耳聪目明；又能实现对帐务进行严密的监控，防止跑单、漏单。从更高层次上讲，恒信酒店预定系统能够成为管理者决策的工具，通过对经营信息的分析，将成功的业务经验转化成企业管理中可以共享的资源，为决策者制定企业相关策略时提供依据。 恒信酒店预定系统采用最新的Microsoft Windows NT网络系统平台和SQL Server大型数据库，采用BROSWER/Server和Client/Server相结合的结构，构造安全稳定快速的企业应用软件平台。利用NT的C2（美国军标）安全级控制及SQL的大型数据库三级安全控制，保证管理系统的安全可靠，充分显示了恒信酒店预定管理系统应用于酒店预定行业的优越性。 产 品 特 点 严格的权限管理 对系统的操作人员按照权限的不同，显示和操作不同界面，保证信息资源的安全性。 信息管理详实，分类细致，便于给客户提供周到细致快捷的服务 协议酒店、客史资料的信息管理严谨，便于为客人提供更满意周到的服务，提升在同行业中的竞争力。 严密的业务管理流程 完善的客人预定业务流程，堵住日常工作中的漏洞，自动将所有业务情况统计汇总防止跑单漏单现象的发生。不但减轻了工作量提高了工作效率，而且带来了效益。 强大的统计功能 为决策者提供全面的统计分析数据，便于指导以后业务发展方向。 功 能 介 绍 1.系统设置 人员及权限管理： 根据公司内部部门及人员构成情况，设置人员类型、权限等，便于管理和考核员工工作情况。 字典库管理： 字典管理包括省市、国家及协议酒店附属设施的管理，方便客人订房，为客人提供快捷的服务，提高服务质量。 标准设定： 这里我们提出了一个"会员"的概念，这样便于我们对所有提供服务过的客人的客史档案进行同意管理。主要包括会员卡型管理、积分奖励标准管理以及酒店客房的房型管理。 2．会员信息管理 会员信息管理主要是按照会员的类型进行区分，主要分为： 散客会员和公司会员，按照卡型区分有金卡、银卡、临时卡和预付卡等类型，关于会员类型的区分可以根据个人习惯自由设定。 会员信息查询： 在这里可以查询会员以往所有的预定情况，包括订房类型、累计积分、奖励情况及投诉情况等。 3．协议酒店信息管理 协议酒店信息主要包括：酒店的星级、房间类型、各种辅助设施、假日设定情况以及各类房间的协议价格等。 4．价格体系 价格管理主要包括：协议酒店的协议价格、会员价格管理。 酒店价格管理是指：酒店按照房间类型、入住日期的不同的各种协议价格，主要有：门市价、内宾价、外宾价、节假日价格、协议底价等。 会员价格管理：指订房中心对所有预定酒店的会员按照会员类型或级别实行的价格及所享受优惠程度等。 5．酒店预定 这个模块管理客人预定酒店的信息的录入、修改以及预定信息的查询。 酒店预定：主要完成客人预定信息的记录，填写相应的预定单据。 6．客人入住情况核实 预定客人的入住情况核实对预定中心很重要，这决定着订房中心和酒店的结算问题，也直接影响着订房中心的赢利情况，系统提供所有预定客人的预定信息，以供订房中心工作人员向酒店前台核实客人的入住情况，以便结算部门和酒店进行结算。 7．结算管理 根据核实的客人入住情况，系统提供酒店应返利的详细报表，方便结算部门向酒店进行结算，并根据实际结算情况核实酒店返款情况，系统记录下所有的信息，可以随时根据酒店名称、编号及日期对酒店结算情况进行查询，方便应收帐款的催缴。 同时，系统还提供会员预付款管理，根据会员预付款及在酒店的消费情况，订房中心向酒店进行帐目的结算。 8．评价管理 评价管理主要是针对会员消费情况、酒店信誉、工作人员预定及销售业绩进行评价并处理投诉信息。对订房中心以后业务发展提供依据。 9．统计报表 这里，系统可以对订房中心定置的报表进行生成、数据统计和打印；各种价格表统计打印；会员信息及消费情况统计打印，酒店预定消费情况统计打印等诸多功能。并可以转换成EXCEL格式进行存储。 其 他 介 绍 服务承诺 1． 可以根据客户的实际情况和习惯需要，在不影响软件结构的基础上做个性化修改。 2． 可以为用户提供与其他软件和数据进行对接的接口程序，帮助用户更好的使用软件。 3． 可以为用户提供完善周到的培训服务： (1) 为用户培训一名系统管理员 (2) 为软件的具体操作人员提供两次操作培训 4． 承诺在用户正式购买软件之后，如遇到问题，保证24小时内技术人员到现场服务。参考资料：

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