都江堰旅游酒店如何做推广，新开店铺营销推广怎么做在景区开了一家酒店因为大众点评的评价
来源：整理 编辑：尖叫部落 2022-12-14 04:27:15
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1，新开店铺营销推广怎么做在景区开了一家酒店因为大众点评的评价
一是需要积累，不断的积累人气，更为重要的是要做好服务，要推动顾客到大众点评和携程上进行评价，我有很好的经验，可以交流一下。
2，旅游业务应该怎么如何做营销
旅游业务的做营销要考虑几个问题：1.线上还是线下？2.营销落地在哪？3.有多少预算？这三个问题其实不足以解决旅游营销，但是足以解决寻找一个好的旅游营销解决合作方，旅游行业的营销往往要跳出原地才能看得更透析，和创旅合作，实现旅游营销的目的
3，如何向酒店推销自己的产品
酒店所有用品采购由采购部负责，找到负责人吧，估计要给不少回扣才行呢！呵呵现在酒店的推销东西很难，但是你必须要掌握一定的技巧和方法。我开始做酒店推销酒的时候不知道如何下手。后来我朋友推荐我买了一套“ 千万财富之独家绝密教程 ”之后。我的推销有了很大的提高。我推荐你也去买一套“ 千万财富之独家绝密教程 ”相信你一定也会成功的，
4，如何在同程旅游上预订国内酒店
①查询酒店——②选择酒店 ——③填写酒店订单 ——④提交酒店订单——⑤同程确认订单 进入同程首页或点击“酒店”页面，然后按以下顺序操作： A. 进入“酒店搜索”界面，输入入住城市，通过入住、离店日期、酒店名、地址、地标进行筛选，点击“搜索”； B. 进入酒店列表页，搜索结果是默认排序的，您可以通过“筛选条件”缩小范围，选择您所需要的酒店产品，点击酒店名称后，即可查看该酒店的详细介绍，包括酒店概况、图片、交通地图、实地体验、酒店问答、附近酒店、设施等； C. 选择入住酒店的时间，点击“预订”； D. 在预订页面填写相关信息，确定入住、离店日期、预订间数，入住人和预订人等信息; E. 确认无误后，点击“提交订单”。
5，旅行社该怎么对同行推广自己的产品呢作为非门市部销售人员来说
制作自己产品的资料彩页啊什么的，发放给针对这种产品的人群。然后就是网上宣传。制作网页我就是搞旅游的!我觉得在成都挂什么牌子不重要!重要的是你看你有没有第一手的客源!只要你能拿到第一手的客源!自己注意服务质量,那就不存在要什么牌子了!当然我说的主要还是针对国内游哈!如果是国际的那必须就要挂靠那几家具有国际资格的国际社了!具体的钱这个要看你和什么样的社谈了!一般都不是很贵!几千块一年吧!主要他赚你的钱就是在管理,卖你合同,卖你发票上正你的钱!只要你质量能过关,管理费不会太贵!除了管理费,你还需要租门市的费用,在成都地段稍微好点都要1万--3万左右,一年哈!然后就是办公用具,电脑3台以上,办公桌3--4张,柜台最好有一张,代客区域,沙发(最少3人坐的)茶几,时尚靠椅3-5把!传真机最少一台,电话3-5部!大概这些用具都要2万左右了!再简单装修3--5000! 总的下来在5万左右能开张!
6，如何做旅游网站的推广
第一，旅游行业竞价不要盲目选择广泛匹配。尽量使用短语匹配和精准匹配，在推广过程中要结合利用转化数据，把投入低、转化高的的词语筛选出来，加大投入。 第二，竞价推广单元要细致，创意要有特色，尽量不要牛头不对马嘴，着重优化关键词质量。 第三，如果发现你竞价展现量和点击量都比较高，钱花出去了 但是没什么人咨询。不要盲目扩大竞价范围和投入。先找原因看看用户搜索的关键词，和到达的页面核心是不是不一致（期待搜索结果和到达页面的内容不相关），这是旅游企业竞价最爱范的错误，导致跳出过高，客户流失。 第四，排名推广要结合网盟推广，才能保证尽量不流失客户。 第五，有条件的旅行社，最好建立移动手机网站，进行移动推广业务，让移动和pc推广结合，把握好这两种平台使用高峰时间互补的特点，合理竞价推广获取最大的客户量。社会化营销进行精准的网络推广，杭州尽在的微博推广 大家每天都在用手机看微博，如果在微博上发现了好玩的东西，顺手就点击了，所以微博推广的好了，还是可以获得不错的点击率和曝光量的。如何做好呢? 介绍微博的内容撰写上，建议做好以下几点： 1、直接带上下载连接：点击之后，直接到着陆页。 2、内容要清晰的把好处列出来，点击是因为好处。 3、最好配合上多组图片和视频，然后没点击之前，就可以快速了解
7，作为一个酒店的经营者 如何进行营销
我再销售部工作时间不太长，1年多，所以经我所知吧。先定义营销营销是什么? 和销售有什么区别呢？网上太多，自己查查就知道了。为什么要做做任何事情都有成本，哪怕是做白日梦，也要花时间的。总有所图：或知名度，或美誉度，或直接的住客和团队。我觉得是长期的稳定的客流。怎么做1、定位。了解行业，了解市场，了解自己，了解竞争对手。2、行动。知道目的，知道情况，就行动吧，还等什么？你说到旅行社，旅游城市，非连锁。好，就说旅行社。你可以找他，他也会找你，这是事实。我当销售部经理，接的第一个团，就是旅行社找我的。如果酒店经营了一段时间，有一定知名度，旅行社肯定会主动联系你。每家旅行社都有几个固定的酒店，如果碰上会议，或者很多旅行团，或者旺季其他情况，没房了，旅行社就会急着找其他酒店。但是不会乱找，因为接团的时候，酒店星级都是谈好了的。比如接了四星团，原来旅行社的协议酒店都满房了，他只有找其他的酒店了。如果你是新开酒店，最好把报价单群发给主要旅行社。不求回复，他们又需要自然会找酒店的。当然，你有空要去各旅行社走走。做销售路子太多，希望这点东西对你有帮助。累死了，打这么多字。首先，做好客源预测工作。酒店通过预测才能考虑接下来的营销步骤，预测需从多方面着手： 1）往年同期客源情况的分析。营销人员应该细分和研究去年同期节假日每天客房出租情况，如：每日出租房间数，散客房间数，以及来自协议的散客比例、来自订房中心的散客比例等，从而将以往的数据与今年节假日预订情况进行比较。由于旅行社团队往往会作提前预订，而且通常越接近节假日时，团队的房间数才会越确定，所以营销人员应每隔一段时间与旅行社核对团队的收客情况，防止旅行社为了控房而作虚假或水分较大的预订。 2）关注节假日期间的天气预报。由于假日客源主要是旅游客人，旅游客的消费属休闲性自费旅游，随意性较大，所以，若天气乐观，可以留出部分房间以出售给临时性的上门散客；若天气情况不妙，要多吸收一些团队，以作为客房的铺垫。需要如何控制和预留房间，还得看看老天爷的脸色。 3）了解本市同类酒店的预订情况。通过了解竞争对手和不同地段的酒店预订情况，可以估计出自己酒店客房出租的前景。 4）关注各媒体报道。通常在节假日前几天，各大媒体包括网上都会争相从相关行业、酒店处了解到最新的情况，进行滚动式报道。 5）通过其他渠道了解信息。营销人员可以从酒店主要客源来源地的酒店销售界同行、旅行社、客户那里了解信息。总之，酒店应该尽量通过准确的预测以便做好节日长假到来的各项准备工作。 做好价格调整准备 根据预测情况，针对各种客源，制定不同的价格策略。新的价格要尽量提前制定，以便留出足够时间与客户沟通。期间营销人员有大量的工作需要落实，不仅通过电话、传真、Email通知客户，更要从关心客户的角度出发，提醒客户尽量提前预订, 以免临时预定而没有房间。 在价格调整中，不同客源的调整幅度可以不一样，对一贯忠诚于酒店的协议公司客人提价要稳妥，要与他们沟通，尽量在协议客人能够承受的幅度间进行提价；对于订房中心的调整可以从网上进行了解，特别是要调查同类酒店的调价情况，结合客户可以承受的能力和酒店自身情况综合考虑，酒店要从长远的眼光来看待与客户之间的关系，不能只做一锤子买卖，因为建立良好的信誉是发展未来客源的基础，绝不可因节假日游人增多而“水涨船高”、肆意涨价。 合理计划客源比例 根据调查与预测情况，合理做好客源的分配比例，如果预测天气状况不妙，可以增加团队的预定量，如果预测天气较好，可以减少团队预定量。但也不能一刀切，不接团队，除非酒店以前从不与旅行社打交道。酒店可以通过价格的上涨来合理控制或筛选不同细分市场。对于长期合作的系列团队，应尽量提供一定比例的房间。 合理做好超额预订 酒店常常遇到预订了房间而产生“未出现者”（No-show）的情况。由于国内信用制度还没有彻底完善，客人不会因没有履行预订而承担经济责任，这样就导致了一些不受酒店欢迎的行为。例如：客人可能为了价格原因或出游人数不确定等因素而做多次、多处预定。这种行为在随意性较大的自费旅游客中较为普遍，通过多处、多次预订，他们可以拿到较好的价格，可以确保抵达酒店时马上得到房间。然而，No-show会造成酒店空房，除非客人能提前通知酒店取消预订。为了避免No-show情况造成的损失，酒店可以采用超额预订的策略。通过超额预订酒店可以防范大量未履行预订的风险。然而，如果酒店接受太多的超额预订就得负担客人抵达酒店时没有房间可以入住的风险。 为了降低超额预定的风险，酒店可以通过以往节假日No-show和取消的数据进行统计比较，得出一个合理的百分比。从而实现既能够最大限度地降低由于空房而产生的损失，又能最大限度地降低由于未能做好足够预订而带来的损失。因此不仅仅是营销人员要做好预测和超额预订的策略制定，而且需要与总台一线员工进行沟通、培训。如果真的出现客人预订而没有房间的情况，要设法事先在同类酒店安排相同档次的房间，并用酒店的车免费将客人送到那儿。 提前做好服务准备工作 一到节日长假的旺季，所有的酒店人力和设施设备都有可能超负荷运转，因此酒店必须提前进行设施设备的检查, 根据预测情况合理安排人手。这在平时可以交叉训练员工，培养多面手，也可以从旅游职业学校预约一些学生兼职，准备好充足的人手。 由于在节假日时候，旅游客人抵达时间一般会在白天，而前一天的客人退房时间会在中午12：00左右，因此必须准备好充足的服务人手以便能快速打扫、收拾房间。通过预测，其他各个营业场所如：车票预订、餐饮、娱乐等服务也要提前做好准备。 进一步锁定客源 旅游客虽然是流动的客人，有一些往往是第一次来酒店入住，作为营销人员要想方设法将这些客人锁定，一方面通过酒店充分准备、提供优质服务，给客人留下一个好的印象；另一方面可以通过大堂副理拜访客人、客房内放置节日问候信、赠送小礼物、放置贵宾卡信息表等来实现客人今后回头的可能性。例：浙江国际大酒店在去年“五一”和“国庆”两个长假期间，在行政楼客房放置了致宾客节日问候信和贵宾卡申请表（贵宾卡在两个国定节假日期间不能使用），共计发放贵宾卡600多张，据不完全统计，至今有300多张贵宾卡回头使用，也就是说通过这个方法，酒店锁定了300多位回头客。 做好相关方联合工作 1）与同行酒店及时互通信息，相互核对酒店房态，做到互送客源。 2）与各大网络订房中心随时联络，及时通告酒店房态。 3）与每天预定的客人进行核对，确认客人是否到来、抵达人数、抵达时间等。 4）与媒体电台定时联络。比如：杭州的交通旅游台就会定期免费将各酒店房间空闲状况广播给听众。 通过以上几个方面的营销管理，不仅能为酒店带来可观的收益，更极大地提高了顾客的满意度和忠诚度。
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