旅游开发与规划策划书，旅游规划方案怎么写

1，旅游规划方案怎么写

旅游规划方案主要包括：旅游的旅游的人物、目标、旅游时间、旅游的路线、（当地的民俗特点）、景点（人文景观、自然景观、等）怎么玩。

我觉得，你还是上网找一篇范文，看看，然后网上也有写作重点的。

旅游规划方案:要有目标、时间、主要景点、总的旅游经费。

旅游规划方案怎么写

2，旅游计划书怎样写

先写出主要旅游路线，再标出行车路线，然后标出沿线的酒店，旅馆，餐厅神马的，还有各地酒店的标价神马的

规划行程，安排住宿及酒店，交通，当地文化，风俗习惯，还有财务规划，旅行要带的随身物品等，做好旅行前的一切规划和安排！

旅游计划书出发地：目的地：交通工具：长途工具为：短途工具为：旅游时间：旅游前的准备：旅游重点：

旅游计划书怎样写

3，旅游策划书怎么写哪儿有范文

新春大吉！祝你人气超越圣母，财气敢当比尔盖茨之母，英气胜过萨达姆，帅气直追贝克汉姆，国际超人非你莫属！ 3

“5w3h”，即：what（什么）——策划的目标、内容who（谁）——策划相关人员where（何处）——策划场所when（何时）——策划的日程计划why（为什么）——策划的假设、原因how（怎样）——策划的方法和整体系统运转how（怎样）——策划的表现形式how（怎样）——策划的预算一份完整的策划书包括以下内容：1、策划的名称（主题）2、策划者的姓名（小组名、成员名）3、策划完成的时间4、策划的目的及内容概要5、策划的内容及详细说明6、策划的进度表（时间表）7、策划的预算和计划（人力、费用、物力）8、策划的相关资料9、如果有第二、第三方案，写出其概要10、策划实施需要注意的事项

旅游策划书怎么写哪儿有范文

4，旅游策划方案书

给你，你老师一看就知道不是你做的。如果你有从事旅游项目策划这个行当，还是自己找点资料，根据你的实际情况拟一个项目来写吧。旅游策划有几个方面的内容：1、是针对旅游区的策划（比方***市旅游总体规划，***景区旅游开发策划方案）2、针对旅游社的策划（一般是旅游游线方面的，如最近比较火的世博攻略）3、针对某个更小范围，旅游项目（比如某个景区内的旅游地产项目，大的如华侨城，小的就像城市公园）

是要找旅游策划方案吗？熊大寻策划机构有很全面的旅游策划方案成功策划：大理、香格里拉、石林、石屏、遵义、宁海、兴文、兖州、衡山、井冈山…… 策划遵义:慕德贵市长及规划局张继勇局长：“与我们合作过的策划大师不少，脸红过的也不少，唯一能征服四套班子所有人的只有熊大寻的方案，熊大寻的策划最实用、定位最准、十分具操作性。后面我们将请同济大学和中科院，按照熊大寻策划机构的策划来进行规划。”策划昆明：对昆明国际旅游节“狂欢之都”的定位及昆明“天天是春节”、“天天都是旅游节”的策划成为云南省旅游二次创业的标志性起点。策划南岳衡山：曹时桂局长兴奋地说：“湖南有5000人每天都在思考衡山的定位，一直悬而未解，没想到你刚到衡山一天就完美解决了！”策划井冈山：被戴诗鹏董事长称为：“20分钟挽救了2个亿的投资”……

5，求一篇关于旅游的策划书100200字左右是作业在线等

XXX旅游景区概念策划目录一、文摘二、引言 1、背景分析 2、对景区概念规划的意义与实际价值 3、本文研究思路与特点 4、本文的内容构架三、策划目的 1、搞好景区形象建设 2、扩大景区在全国的知名度 3、提升景区的经济收入四、策划内容第一章、概念规划提要? 1.1、旅游资源特色分析? 1.1.1、独特优美的水乡风貌 1.1.2、深厚悠久的历史文化 1.1.3、淳朴的民风民俗 1.1.4、主题特色 ? 第二章、旅游市场分析 2.1、客源地分布及其变化? 2.2、游客的基本情况? 2.3、旅游者行为? ? 2.4、旅游者需求与供给 2.5、旅游服务设施现状? 2.6、旅游发展阶段界定? 第三章、主要问题诊断? ? 3.1、旅游吸引力的核心问题分析 3.2、景区保护与当在居民现代化生活矛盾分析? 3.2.1、居民公共设施贫乏 3.2.2、人口结构变化，构成挑战 3.2.3、违规建设以及商业活动对景区造成破坏 3.3、旅游发展的负面影响导致旅游吸引力下降? 3.3.1、过度商业化 3.3.2、现阶段旅游结构的合理性第四章、发展战略选择? 4.1、内涵扩大战略? ? 4.2、经济创新战略第五章、规划对策? 重视居民利益、强调社区参与? 调整商业结构，防止过度商业化? ? 拓展旅游发展空间五、费用预算及筹措渠道刚好查到的。。。

具体的工作还是你来做，只能给你一个思路。粗读《西游记》，把唐僧取经的线路大体记录下来；打开地图，把这些地点标上去（真的假的另论）；搜索每个地点或者周边的旅游景点；把这些景点和《西游记》联系起来；提炼出不超过7个地点作为策划书内容；给每个景点起一个好听的名字；剩下的就是常规的了，线路策划、报价等等。

6，旅游计划书详细点

以下是一篇范文，你可以参照下一、活动目的及意义：为了促进本班同学间以及班级间同学的交流，营造和谐融洽的集体氛围，丰富同学们的校园生活，陶冶情操，培养生活实践能力、自主活动能力，同时领略成都的风情，07级1班、2班班委会决定在本周日（11月9日）举行秋游活动。既可以为全体成员营造一种轻松自由的气氛，又可以加强同学们的集体意识。二、活动组织： 1、活动总负责：(1)(2)班全体班委 2、活动策划：张辰 3、活动地点：成都市温江区和盛镇达鑫度假村 4、活动时间：2007年11月9日 5、参加人员：统计(1)(2)班同学自愿报名 6、交通:度假村车辆接送三、活动内容 1、前期准备： 1)班长负责统计统计自愿参加这次活动的成员名单，并为参加成员分组，基本按寝室为组,寝室长负责管理人员的集合,班委负责组长。 2)由二班班委负责策划一些到时将要进行的团队游戏，活跃现场气氛，增进同学之间的团结协作 3)选出几个熟悉路线的人，负责到达目的地进行考察。 4)所需物品：各种食物（组内自行购买）、水、应急药品。 5)活动费用按成本核算，每人交30元（暂定）场地费。班长以自愿原则统计活动人数，生活委员于下周收取活动经费。 2、活动流程 1）早上8：30出发到达目的地。在此之前，会大体介绍一下将要进行的活动内容及活动的流程。 2）到达目的地后，全体成员按事先分好的组队开始进行活动首先是自由活动时间，大家可以结伴同行，先熟悉一下目的地的环境，自由游玩。接着是集体游戏环节，通过一些团体游戏，调解游玩的气氛，增强大家的团队意识，增加对彼此的了解。接着是聚餐环节，大家可在聚餐时互相交流，增进友谊其间还有棋牌、旱冰、垂钓、KTV、球类等娱乐设施，可供大家在餐后进行自由娱乐 3）17：30 清场，大家集合，班委清点人数，统一原路返回。四、安全措施各班委利用班会时间等加强对同学的交通安全教育，来回路上的纪律教育，爱护花草树木及公物教育，公共场所清洁卫生教育，规范活动行为，利用本次e69da5e887aae799bee5baa6e79fa5e9819331333335333665活动充分展示西财学子的风采，具体要求做到：（1）上下车能有序排队，不拥挤，就座时能互相谦让。不在座位上打闹，不将手、头等伸到车窗外。（2）不在公共场地乱丢果皮纸屑，不攀折花木。（3）一切行动听指挥，如有事情必须先向班委报告，手机保持开机，好找人。（4）自由活动时能开展一些有益、有趣、有序的活动，不作危险游戏（5）注意饮食卫生。同时班委将会配备一些应急药品注：关于本次活动的未尽事宜，班委将另行通知。

7，旅游项目设计与开发策划怎么写

Q：A：1、旅游项目开发的工作流程在旅游项目开发分类的基础上，我们谈旅游项目设计及开发过程和步骤问题。这里面有几个重要环节：第一环节是投资设想的问题。当要对一个旅游项目或者一个景区资源开发感兴趣的时候，对这个项目要有一个构想。有一个构想以后开始市场调研和分析，同时需要签订投资合同。投资合同签订的过程对于投资商和旅游局来说都属于前期。在整个前期工作中，最核心的就是投资合同的签定。投资合同的签定关系到法律法规基础的重要问题。建议是在前期要做项目的一个初步评判。要做一个初步的策划和评价，分割为项目的投资评价和初步策划，这个阶段完了以后就立项，就是编制项目建议书，立项以后是可行性研究报告，实际上在没有规划的前提下做的可行性研究报告是有问题的，因为没有编制规划，没有详规你的可行性报告是出不来的。因为旅游项目跟工业项目不一样，工业项目可以根据生产能力，生产设备核算出成本。旅游项目是你连你的产品做成什么样子都不知道，你怎么去核算你的投资成本。一般做法是在旅游项目策划的基础上，编制旅游规划，并且制作相应的详规，以详规为依据做可行性研究。这样才是符合旅游投资规律的。这里牵涉到的是旅游产品细化，单做一个旅游产品的时候，这个产品的成本安排到底是什么样子的、他的收入方式到底是一个什么样的方式、服务收入中除了门票还有哪些收入呢、他有哪些旅游纪念品和哪些小产品，作出了这些东西还作农副产品加工吗?所有这些内容如果没有落实到具体化，你是根本算不出收入的，算不出收入又怎么说可行性呢。最后你只能告诉我这个地块地质结构不错，土只有一米厚底下就是花岗岩，你只能告诉我建设的可行性而不能告诉我市场的可行性。因此我们的建议是可行性研究报告放在规划之后，或者说可以在投资商来投资前做一个预可性研究报告，这个报告用于决策，用于立项。也就是一个投资分析报告，也就是说在制定详细规划前的，首先制作一个项目策划，通过一个项目的策划明确在这个地方要做什么产品，更详细的生产布局问题互动模式问题先不做，先搞清楚要做什么东西，他面对的市场有没有可能性，市场调研、市场挖掘的深度，以及产品的基本模式，继而形成我们对这个商业的基本模式。然后再来做用地审批。以规划来进行土地征用，那么前期工作就是我们比较虚的以目的为主的前期，以项目预可性研究和策划，然后是规划，最后作出可行性研究报告，还有就是建设的一些准备工作。这是第一个大的阶段，又可以分成三个小的阶段：1) 以预可行研究为前提的合同签订阶段2) 以立项为主的工作阶段3) 编制规划和可行性研究报告阶段这些就是前期工作的一个流程。经常有企业在项目投资的时候，发觉自己不知道从何下手，请专业公司来给他做规划吧，他现在还没有签订合同。不请专业公司作规划又会发现漏洞百出，和他要求的目标相距太远。立项以后了不知道先做规划还是先做可研。他需要可研先去融资，但是他发现没有规划的可研有问题。做规划又需要很多钱，这里面总是缠来缠去分不清节奏。那么我们现在设计了一个科学的结构安排，根据实际变通性来调整工作安排，但是整个前期目标是围绕着合同签下来，规划评下来，可研批下来，用地批下来这么一些工作来展开的;商业性结构，是围绕着把浓缩的前提形成，开发的前提形成，把产品明确下来知道自己该干什么，做的是一个什么样的东西。进入到开工准备以后，生产的准备，我们说生产的开工就是旅游区开业的准备，包括员工，相应的物资配备。营销计划和规章制度建全等。这中间有个竣工验收环节，基础设施和投资项目的竣工验收与旅游开业的开业验收是两个不同的验收。2、旅游项目设计的方法及过程：下面要讲到的是和旅游项目开发相结合的，旅游规划、策划、可行性研究等旅游智力方面的工作。具体包括几个方面：第一、市场调研。现在旅游界的市场调研做的非常不好，就是由于他们调研的样本、调研的广度不是非常的科学化。我们现在研究了一套专业的旅游市场的调研系统，包括网上调查，城市调查系统，景点调查系统，生产调查系统。这样共同构成一个市场调研结构，资源调查和资源评价相结合，构成我们说的预可行研究。第二、项目策划。项目策划是一定要做的，因为我们现在的规划绝大多数都是我们规划单位做的规划，他有两个东西，旅游部门做规划对产品和游憩方式的深度研究不够，不能对商业性的问题把握的很清楚，游憩的过程把握的很清楚;而我们城市规划部门做的规划，主要是在于建设投资和土地利用问题，土地上建筑物的景观问题。这两个角度和我们所说的旅游的灵魂，在游憩过程中对人生的体验，对人构成的吸引，最核心的东西没有把它抓住，这样的规划作出来对于我们真正要开发产品的距离是非常远的。后果就是没法作没法把他变为现实、很难做从哪儿开刀从哪儿介入、开始投资多少资金大到什么程度会有什么样的效果、往下怎么运作包括前期的申报过程怎么运作才好都很难理清楚。因此我们希望把市场调研做为一个产业经济来开展，用产业经济的眼观进行旅游的项目设计。旅游项目的设计有技术，这里的技术不是我们说的建筑设计技术，我们说化工产业的建成他需要一套化工技术专业人进行技术设计后，你才给我做建筑设计。我们旅游业一样是这样，旅游的设计技术是什么，我们称为游憩方式设计，进一步就是建筑设计和景观设计，这样相结合才能最后形成产品。因此我们请了一个很好的著名大学来作旅游规划，结果做出来一看，除了房子画的很标准、布局也合理就是找不到他的吸引力，就是不能用。对于吸引游客的东西也没有，就是由于他不懂旅游游憩方式的技术，而这门技术不是建筑大学的特长。所以我们说我们的产品，旅游规划当中很重要的一个方面就是旅游游憩方式的设计。在这个里面就形成了我们旅游项目的设计，旅游项目的产品设计，那么这个产品设计把它落实到一个规划。所以说规划是一个编制，他是更好的将量化的东西进行配置。他不是一个创意过程，所以我还要讲旅游规划和旅游策划的关系。以创意性的过程与文化和灵魂，以人为本的创意科学。在包含的技术性学科以外，还要很多关于人的关系，因此呢，关系到策划以后再规划，最后落实到经济的分析。游憩方式设计落实下来以后，我们就要落实商业模式设计，只有把他的收入点，收入方式以及它的营销方式，盈利能力，开发的过程等等都落实下来。这时候可行性才是说服人的东西，才是真正一个企业能够把握采用的一个东西。如果不能做到这一点就是一个自欺欺人的东西。没有以上这些先决条件作出来的可研是骗人的东西，是没有依据的。第一、当企业要实实在在要投这个项目的时候我们把这个过程分得非常清晰，为什么我们把项目开发流程细化，就是因为他对企业投资有帮助。第二、拿这个策划可以融资，当银行来考察这个项目的时候你的商业模式考虑的越透彻越清晰，所有的收益和评估越准确有数据，你拿出的报告对银行才有说服力。第三、当你引进其他投资商参与的时候，你的报告会非常有说服力。对于政府来说你能够把项目做的非常好你的招商引资的成功率将会大大的提升。而仅仅拿资源去招商，比如你请一个老板去看我们有什么什么资源，大部分老板都说你们的资源很好啊，可以搞点什么什么，你问他你来吗?他就会说旅游这东西我把握不了。所以我们需要做出一个项目设计出来，告诉他这个东西是这样的。这个就是前期投资，为了招商引资而投资。所以我们给政府做规划的时候会给他们几个项目策划的文本，以便于规划做完了宏观的把控外，能把项目引资落实下来，为他引资提供一个服务。开发策划，是另外一个概念。就是我们为一个投资商、一个投资主体所策划的怎么样开发的一个工作流程结构。旅游项目是一定要进行设计的，不是旅游规划代替旅游项目设计，我们现在拿规划代替旅游项目设计这是错误的。他也不是一个简单的策划案，他是一个项目设计，一个完整的项目设计应该包括我开始说的六个点。大体上有三个问题必须解决好。最核心的是主题和核心吸引力的策划，任何项目缺少了灵魂是不行的。一个景区资源，独特性都有，但是很多独特性不具备旅游吸引力。比如说我们区看地质公园，告诉你所有岩石结构，专家能看懂老百姓看不懂。这种资源的独特性和我们说的旅游吸引力是不一样的，象灵山、海南造大佛都是做到极至的一种旅游造景策划，这样的策划和我们旅游资源之间，和我们的文脉、地脉、人脉之间能不能找到通过资源挖掘找到的独特性，独特的吸引力，这是最好的。不行的化就要做引入性比如说我们在昆明做的野鸭湖。

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