旅游管理酒店是干什么的，旅游与酒店管理是做什么的

1，旅游与酒店管理是做什么的

住酒店的大部分是旅游人员，酒店管理一部分就是管理酒店里的旅游各户，负责他们的生活和游程安排

理财

旅游与酒店管理是做什么的

2，酒店管理专业是干什么的

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酒店管理专业是干什么的

3，旅游酒店管理到底属于什么

学出来是旅游业管理方面啊大致课程：管理课程准备和监督预算客户服务管理预算管理旅游与酒店法律规范管理概论管理旅游项目商业关系

旅游酒店管理到底属于什么

4，旅游管理和酒店管理这两个专业毕业后主要从事什么工作啊急急

旅游管理专业的工作，最常见的就是像旅行社这些，还有一些别的企业和旅行有关的也可以的，每个专业嘛，自然都可以做专业的老师啊，还可以自己开发一些小的家乡旅游的商机。、酒店管理就是围绕酒店工作，不同的星际酒店，有很多不同的职责部门，整个酒店的管理系统和职责部门都会涉及到，有很多酒店的部门岗位可以选择。

5，旅游管理是干什么的啊

本专业培养具有旅游管理专业知识，能在各级旅游行政管理部门、旅游企事业单位从事旅游管理工作的高级专门人才。

导游之类的

帮助游戏里面的人！

说白了就是高服务行业，比如说酒店，导游

6，酒店管理是做什么的

付费内容限时免费查看回答亲，您好很高兴为您服务。您说的是酒店管理专业吗酒店管理主要做①各类酒店、饭店、宾馆的门迎、前厅接待人员和客房服务人员;②各类旅游公司，旅游管理部门工作人员;③各类酒店、饭店、宾馆楼层管理、大堂管理咨询、会展等工作;4各类酒店、饭店、宾馆的商务部门从事业务洽谈、对外联络服务工作;⑤各类酒店、饭店、宾馆的商务部门从事市场调查、情报、信息服务等工作。更多1条 

7，旅游管理是做什么的

这个专业就是培养具有旅游管理的基本理论知识和基本技能，能在各级旅游行政管理部门、旅游风景(度假)区、旅行社及旅游宾馆、酒店等从事旅游管理工作的高级复合型专门人才

我也是这个专业的，毕业后可以从事导游，酒店方面的工作，一般是这两方面，其他方面的也可以边做边学，只要单位方面要你。

从事旅游策划、营销和行业监督指导等管理工作。

8，旅游管理酒店管理以后是做什么的

任何专业都不是绝对的，关键看你的努力了，现在大学生找工作很难，大学生毕业能找到与专业对口的工作的机会是很少的。如果你选择了旅游管理专业，先了解一下它吧:许多人认为旅游管理专业是当导游的，其实旅游管理的全称应为旅游饭店管理，其中包括导游，酒店管理，旅行社管理以及相关与旅游业有关的行业。先说说导游:导游证是必须要考的，但你可以选择不当导游，有了导游证你可以出去旅游不花钱，赚赚外快，全当兴趣。如果你比较好学上进，你可以把英语学好再学一些小语种，国家在小语种导游方面人才还是奇缺的，收入颇丰，是热门职业啊。旅游管理专业是新兴专业，非常年轻，可以说有广阔的前景。虽然现在人们对旅游管理不太了解，但是随着我国对外开放程度加深，我国的旅游业将会有更蓬勃的发展态势。由于旅游是比较年轻的行业，因此国家对旅游这反面的法律制度还不是太完善，所谓“乱世出英雄”，如果好好做这行业是很容易钻法律的空子成为爆发户。旅游产品中的暴利是很高的。旅游管理主要面向导游和酒店管理。酒店管理要从基层做起，如果你有好的素质基础，大概两三年就可升经理。收入很可观。世博之后，上海及周边会有更多的五星级酒店，就业前景还是不错的。总的来说，你要多积累经验，多掌握技能。最好在上学期间就到景区或酒店实践，这样比较容易就业。

9，旅游管理是干嘛的

旅游管理专业毕业生可从事旅游行政管理部门、旅行社、旅游景区、旅游咨询公司、旅游电子商务企业、旅游规划策划机构、主题公园的旅游经济管理；或旅游行业类自主创业。例如：1. 旅游行政管理部门旅游行政管理部门就业要通过考取公务员的方式，具体流程包括网上报名、现场报名、笔试面试、体检考察、名单公示等环节。就业单位包括各省市地县旅游局及其附属企事业单位，各单位具体职位根据需要而定，可参看当年公务员招生简章。2. 旅行社旅行社各职能部门分为：业务部、计调部、接待部、导游部、外联部、财务部等。业务部：负责旅行社产品的营销策划，招徕组团，地接等旅行社业务以及会议、中小型展览的组织营销业务；主要有经理、助理、文秘、组团、地接等职位。计调部：具体操作旅行社业务，包括设计旅游线路及报价等。接待部：接待来咨询的客人及来访的其他人员。导游部：安排导游带团，导游人员需有导游证。外联部：旅行社在外地的代言人，经常到其他城市宣传该旅行社等。

当然不是喽！旅游管理不等于当导游，还可以从事酒店和饭店业。要当导游的话就要考导游资格证，而且导游吃的是年轻饭。旅游业作为朝阳产业，学旅游管理还是比较有前途，但前提是你学的好。

这是一门专业

10，酒店管理是干什么工作的

酒店管理主要研究经济学、管理学、酒店管理等方面的基本知识，接受酒店的前台、餐厅、客房、会展等多方面的管理和服务技能训练，进行酒店的服务、管理、经营等。例如：酒店的客房预订、前台接待、客房服务，酒店餐厅的服务与经营，酒店发展的规划设计，酒店的投资、经营与管理等。1酒店管理专业简介酒店管理是中国普通高等学校本科专业。酒店管理专业学生主要学习现代酒店经营与管理的基本理论和基础知识，接受酒店经营管理岗位的基本技能训练和国际化酒店服务与管理职业素养培训，具备现代高星级酒店业经营管理理念，具有专业管理理论知识和熟练服务与管理的能力，能从事经营管理和接待服务的中高级管理工作。课程体系：《酒店人力资源管理》、《餐饮经营管理》、《酒店前台与客房管理》、《旅游商品学》、《酒吧经营与管理》、《酒店服务质量管理》、《酒店公共关系》、《酒店规划与设计》、《酒店经营战略》、《酒店投资规划与设计》部分高校按以下专业方向培养：旅游、涉外、高级管家、人力资源、现代营销、奢侈品管理、财务及投融资、航空旅游服务、酒店部门经理、酒店运营管理。该专业学生就业领域广泛，可以在涉外旅游企业、外资企业从事国际经营管理、会展策划与管理、酒店财务管理、酒店营销管理、酒店房务与餐饮管理、酒店人事与培训管理等工作，也可在政府管理部门和经贸管理部门从事行政管理工作。2酒店管理专业就业前景好不好酒店管理是全球十大热门行业之一，高级酒店管理人才在全球都是一直很紧缺的。在国际人才市场上，酒店管理人才出现了供不应求的局面。全世界已有17个国际酒店管理集团在上海投资或管理星级酒店，酒店行业在不断扩充，对人才的需求也不断增加，每年都需要数以千计的国际化酒店管理人才。目前酒店业已成为全世界最重要的经济产业，短短20几年，我国已由不足500家涉外酒店发展到5000家。现在已有洲际、喜达屋、万豪、圣达特、雅高、凯悦、希尔顿、卡尔森、香格里拉、最佳西方等22家国际酒店管理集团的33个品牌进入北京酒店业。酒店业一直以来在职场上是被忽略的“宝藏”。在职业规划意识为先的理性回归下，一些发展前景好、潜力大、薪资高的行业尤其受到家长、学生的关注。其中酒店行业尤被认为是职场上尚未被充分挖掘的“宝藏”。目前绝大多数旅游、酒店行业的员工是“半路出家”，具有酒店管理专业知识的人不到40%。这为酒店管理和专业的发展提供了诱人的前景。

11，旅游与酒店管理专业出来能干什么

相信从你选择这个专业的时候开始就决定从事这个行业了。否则所学得不免有点浪费。现在的旅游饭店管理一般学的是星级旅游饭店管理。1，毕业以后可能从服务员开始实习，不要看是一个小小的职位，但是对于星级酒店来说还是有一定要求的，比如基本的身高。一般男是170CM 女160CM2，酒店里有众多部门基本的有餐饮部、客房部、康乐部、还有前厅部、财务部、营销部、保安部、后勤部等。你可以从中从事里面的职位。3，现在酒店与景区，旅行社都有非常密切的业务往来，所以你会学到比较多的旅行社知识，和景区的相关知识，近水楼台，你可以去旅行社，景区谋职位。4，酒店多就出现很多酒店用品的公司。那里也是你施展才华的地方。5，其他管理岗位

毕业生可在旅游行政管理部门、行业协会、旅行社、酒店、旅游交通企业景区、会展等单位从事行业管理、科研教学、导游、人力资源培训等工作。

宝贝，没有天上掉馅饼的事，如果没后台就找个第三产业发达的旅游城市扎根从底层开始做起酒店业是个升职空间很大的行业不管你的学历高低有人品有道德有能力坑脚踏实地干他就是你的天堂！当然了经验足了你可以跳槽！包吃包住包五保一金工资完全就可以存下了。。。呵呵，乐在其中啊

12，酒店管理主要做什么工作

付费内容限时免费查看回答酒店是一个主要为游客提供短期住宿的地方，酒店通常在提供住宿之余，也为住客提供餐厅、游泳池、或照顾幼儿等服务，一些酒店也提供会议设施，吸引商业机构举行会议、面试或记者会等活动，酒店的宴会厅则可举行婚礼及舞会等活动。酒店的价格及等级通常由其提供的服务所决定，在20世纪末开始由于全球旅客人数大幅上升，酒店的服务水准亦有不少改善，世界各国一般都以星级制，由一星至五星把酒店划分为五个级别。提问我说的是酒店行业啊[嘻嘻] 回答酒店行业是一个非常宽泛的行业，您是想具体了解酒店行业的哪些内容？上面那句话已经解释了，酒店行业主要的服务内容和工作内容提问那这个问题我应该怎么答呢[嘻嘻][嘻嘻] 回答我建议你把我前面发给你的那段话在酒店后面加上两个字“行业”，其实上面讲的就是酒店行业，这个行业要去做的一些主要的工作内容。提问哦哦，好吧，谢谢[嘻嘻][嘻嘻] 回答酒店（又称为宾馆、旅馆、旅店、旅社、商旅、客店、客栈，台湾作饭店，港澳、马来西亚、新加坡等作酒店）其基本定义是提供安全、舒适，令利用者得到短期的休息或睡眠的空间的商业机构。一般地说来就是给宾客提供歇宿和饮食的场所。具体地说饭店是以它的建筑物为凭证，通过出售客房、餐饮及综合服务设施向客人提供服务，从而获得经济收益的组织。酒店主要为游客提供住宿服务、亦生活的服务及设施（寝前服务）、餐饮、游戏、娱乐、购物、商务中心、宴会及会议等设施。又整理了一段发给你，建议参考一下吧！提问好的，谢谢[嘻嘻][嘻嘻] 回答很高兴为您服务提问回答我觉得你的字，写的方方正正的，还是很好看的！祝福你学业进步，快乐成长！更多15条 

13，旅游酒店管理主要有哪些内容

（ 1 ）旅游管理方向　　【培养目标】培养德、智、体全面发展，具有旅游管理方面的基本理论知识和业务操作技能，能胜任旅行社、涉外宾馆（饭店、酒店）、度假村、景点景区等旅游企事业单位的服务和管理工作的技能型旅游中高级人才。　　【主要课程】旅游学概论、旅游心理学、旅行社管理、饭店管理、饭店财务管理、中国旅游地理、导游基础知识、导游实务、酒店服务等。　　【就业方向】可从事旅行社导游、外联、计调及销售等工作；景点景区导游工作；宾馆（饭店、酒店）服务及管理工作等；以及其它旅游企事业单位的服务和管理等工作。　　（ 2 ）酒店管理方向　　【培养目标】培养德、智、体、美全面发展，掌握酒店管理专业必备的基础理论和专门知识，具有英语应用能力、计算机应用能力，掌握现代酒店管理与服务所需的扎实的专业基础知识，具有较高的职业技能和实际工作能力，能胜任大中型酒店前厅、客房、餐饮等第一线岗位需要，从事现代旅游与酒店经营管理和接待服务等工作的高素质技能专门人才。　　【主要课程】饭店经营管理、饭店前厅与客房管理、餐饮管理、饭店财务管理、饭店情景英语、酒店服务礼仪，形体训练、饭店市场营销学、旅游心理学等。主要实践性环节：酒店服务操作实务、专业实习、毕业设计（论文）。　　【就业方向】毕业生能从事酒店企业的餐厅、客房、酒吧、前厅、康乐等部门的服务和管理工作，毕业生有着广阔的就业前景，近年来就业率超过 98% 。

14，酒店管理是干啥的呀

酒店管理干什么的酒店管理是全球十大热门行业之一，高级酒店管理人才在全球都是一直很紧缺的。近年来，在国际人才市场上，酒店管理人才出现了供不应求的局面。中国对旅游、酒店管理专业人才的需求也日益增大。那么接下来同学们跟着小编去了解一下酒店管理。酒店管理层次酒店的管理层次一般都呈金字塔形式，从塔底到搭顶，由宽到窄。管理的幅度则是越往上层，管理难度越大，管理幅度越往下层，管理的幅度越小。国内比较常见的酒店管理是直线职能制管理，在该管理体制中，任何一级领导、管理人员、服务员都要明确自己的业务范围、工作职责及本人应该具有的工作技能和知识。酒店一般分为四个层次：⑴服务员操作层酒店要为客人提供高质量的服务，必须通过服务员的服务来体现。因此，服务员的素质、个人形象、礼仪、礼貌、语言交际能力、应变能力、服务技能和服务技巧等，是酒店提高服务质量的重要条件。总之，服务人员要根据岗位责任制的规定，明确自己的职责范围、服务程序、服务质量标准和应该具备的服务技能及理论知识，向主管(领班)负责。⑵督导层主管(领班)主要负责安排日常工作，监督本班组服务员的服务工作，随时检查其服务是否符合本酒店的服务质量标准。作为主管(领班)还要随时地协助本班服务员进行工作或是代班服务。特别是在服务高峰的时候，或是服务人员缺少的情况下，领班要亲自参加服务工作，因此领班必须具有较高的服务技能和服务技巧，是本班服务员的榜样，是服务现场的组织者和指挥者。否则他就不具备领导本班服务员的权威。主管对部门经理负责，领班对主管负责。⑶部门经营管理层部门经理主要负责本部门人员的工作分工、领导、指挥和监督。同时，还要负责制订本部门的工作计划，向上一级汇报本部门的工作，确定本部门的经营方针和服务标准，以求得最大的经济效益。作为一名部门经理不仅要有组织管理能力、经营能力、培训能力，熟悉掌握部门的服务标准、服务程序，同时还要具有实际工作经验并具有一定的服务技能。部门经理对总经理负责。⑷总经理决策层酒店的总经理主要负责制订企业的经营方针，确定和寻找酒店的客源市场和发展目标，酒店管理的原则：酒店是面向社会的服务行业，要完成对客服务工作，需要各个部门的密切合作，由各个岗位共同来完成。这就需要有统一的管理原则来维护酒店的运作。①对直接上司负责的原则每个员工只有一个上司，只对自己的直接上司负责。由直接上司来指挥安排、检查和督导属下的工作，形成一个一级管一级的垂直领导方式。每个员工只接受一个上司的指令，下级不越级反映，上级不越权指挥，各安职守，各尽其责。②二线为一线部门服务的原则一线部门处于对客的前沿，他们视客人的需求为己任，客人的需求就是命令。为了保证对客服务机制的畅通，二线部门要树立大局意识、服务意识，要保障一线部门的工作顺利进行。③授权的原则为了提高管理效率，调动下属的积极性，上司不要大事小事都揽在自己手上，要学会授权。要授权给那些有责任心、工作能力强的下属，要相信他们的能力。④时间管理原则酒店的工作特点决定了任何一项服务活动都是有时间要求的。一是对客服务有时间标准，二是酒店内部的运行也要有时间规定。这就要求管理人员要牢固树立时间就是金钱的观念。⑤沟通协调原则酒店的沟通协调十分重要，强调要加强上下级、部门间、部门内的有效沟通、主动沟通，保证沟通顺畅。⑥目标原则目标是每个管理人员遵守的要求，对确立的目标每个管理者要认真完成。目标是一种追求，也是一种压力要素一个宗旨：顾客是上帝。二个态度：用心、微笑。三净：工装净、个人净、环境净。四勤：眼勤、口勤、脚勤、手勤。五到、五一样：客人到、微笑到、热情到、敬语到、服务到;外客和内客一个样，生客与熟客一个样，检查与不检查一个样，领导在场与不在场一个样，宾客态度不同服务一个样。规范：服务要规范、仪表要规范、语言要规范、引导要规范、待客要规范、技能要规范。

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