酒店的设计理念，创意主题酒店设计的理念是什么求专业人士指导一下

1，创意主题酒店设计的理念是什么求专业人士指导一下

创意酒店肯定是要有自己的创意在里面啊。人都有猎奇的心理，当一个完全崭新的创意主题酒店设计出现时，就会吸引他们去一探究竟。不过创意主题酒店设计要求比较高，建议找专业的酒店设计机构，如HHD深圳假日东方设计，业内都比较认可，上海大船酒店，潮州御酒店等都是他们设计的……

左意

创意主题酒店设计的理念是什么求专业人士指导一下

2，商务酒店设计有哪些设计概念

商务酒店是在经济型酒店基础上提高一个档次的业态，山东商务酒店设计更是具备品位、舒适、时尚等特点，含有许多资讯等元素。商务酒店是以商务客人而非旅游度假客人为主的酒店，所以对于酒店的选择更挑剔，同时也愿意支付高价格，酒店还要有宴会厅、会议室和商务中心。可以咨询北京思斐空间设计。

商务酒店主要以接待从事商务活动的客人为主，是为商务活动服务的。商务酒店的设计多以体现酒店自身价值和企业文化理念为主线展开设计与定位。商务酒店的软装配饰应具有品位、舒适、时尚、环保等多种元素。纺织品、艺术品的设计避免繁缛复杂，强调简约大方，在色调上一般采用白色系或者高雅的灰色系，纹样上也要注重使用简单的几何纹样。

商务酒店设计有哪些设计概念

3，成都主题酒店设计理念

设计理念需要注意这三点： 1、主题酒店项目本身所做的风格定位与当地及所在区域的文化不能太过于冲突，如果为了标新立异而选择差异性很大的主题风格，会导致酒店本身的运营风险加大，而主题酒店的主题文化本身的不可复制性也需要酒店投资人有深刻的认识，任何一个酒店的成功不光仅仅是因为它项目的风格好看，还要归结于许多附加因素，如果完全复制的酒店没有任何创新的话，会很难吸引到相同客户群体，而且会将原有酒店的缺点带到自己的酒店中去，复制的酒店生命力一般不会太长，投资也往往会变成重复投资。 2、想做好一个主题酒店首先是选好酒店的主题是什么，特色是什么，想清楚客户选择我们酒店的必然性是什么。这样想出来的酒店才能够贴近客户的想法，在酒店运营上降低它的经营风险。其次，不能过分的去表达某种文化或者恶某种主题，每个酒店项目还是要考虑泛文化元素的融入，这样的话可以扩大自己的客户群体。 3、酒店设计前期的思考和调研能够很大程度上降低酒店本身的运营风险，酒店的特色文化则可以让酒店本身的盈利能力提升，任何的细节都要围绕酒店本身想表达的主题来进行打造。

主题酒店设计要根据酒店的主题文化来通过色彩设计、艺术装饰、灯光设计、文化内涵等来彰显酒店的主题魅力，看看刘萍设计的图片

成都主题酒店设计理念

4，快捷酒店装修设计需要满足哪些设计理念

1、消防电路安全通道等安全隐患常识2、布局合理，一定要把每个角落利用好3、每个屋的必备设施，插座，灯光等·4、色彩要大胆一点，区别与家装的淡色

1、自身功能完善　　商务酒店根据自身客观情况做好定位，根据不同的商务人层次提供的有针对性的服务，应该是在经济型酒店基础上提高了一个档次的业态，具备了品位、舒适、时尚，含有许多资讯等元素。其中需要考虑的方面有对客源及产品的导向、合理的价格定位、优越的地理位置以及适合的人力资源配置标准。　　2、整体功能补益　　在城市综合体中，商务办公、居住、酒店业、商业、休闲娱乐等各项功能相互交织，形成了一个复杂的关系网。现实生活中，它们其中任何一项功能都不是简单的只与其他某一项功能进行联系，而是随时在与其他的好几项功能进行着直接或间接的。联系与互补。在城市综合体商务酒店的开发和设计中，一定要注重商务酒店和城市综合体其他功能体的相互联系和补益。否则，城市综合体商务酒店将与其他任何酒店没有什么区别，这样的酒店也就不配存在于城市综合体中。　　三、城市综合体商务酒店设计理念　　1、功能多元化　　设计酒店时，应在酒店的主要功能和次要功能方面都做出详细考虑，尽可能地使这些功能向着城市综合体的其他功能体（如购物、办公、娱乐、居住等）延伸。使得商务酒店和整个城市综合体在功能关系上紧密结合。　　2、发展可持续化　　城市综合体商务酒店在可持续发展的战略下，其发展也经历了以硬件为主体的城市综合体商务酒店到产业型城市综合体商务酒店再到可持续发展型城市综合体商务酒店只个显着阶段。每一发展阶段都与社会经济发展，城市化进程，建筑建造水平相结合，成为一个历史时期特定的建筑形态。　　3、生态化　　随着地球“温室效应”的日益恶化，生态进一步失衡，创建绿色酒店不论对酒店、对客人、对社会环保都有非常重大的积极作用。酒店早日实施了绿色战略，不仅能节约运营成本，而且利于酒店实现可持续发展，迎合现代顾客“绿色”需求。　　4、人性化　　除了具有环境怡人的布局，档次适当消费水平以外，酒店服务人员对客人的言语表达同样十分重要，在当今处处提倡和谐共处的今日，需要让客人进人酒店后，感觉比家庭还要温馨和放松。所以人性化在当今酒店业无处不在。　　5、主题明显化　　城市综合体商务酒店的主体化则一般从引人主题、定位主题、展示主题、合理配置功能等几部分来表现。这也是城市综合体商务酒店主体化的一个新的发展趋势。

5，商务及快捷酒店的设计原则是什么

商业空间在快捷酒店设计中应有利于商品的展示和陈列，满足于商品展示和陈列的合理性、规律性、方便性，根据营销策略进行总体布局设计，以有利于商品的促销，为营业员的销售服务带来方便，最终是为顾客创造一个舒适、愉悦的购物环境。 2②根据快捷酒店设计的经营性质、理念，商品的属性、档次和地域特征，以及顾客群的特点，商店形体外观以至地区环境等因素，来确定酒店室内环境设计的风格和价值取向。 3③商业空间在快捷酒店设计总体上应突出商品，激发购物欲望，即商品是“主角”，室内设计和装饰的手法应衬托商品，从某种意义上讲，营业厅的室内环境应是商品的“背景”。 4④快捷酒店设计的照明，在展示商品、烘托环境氛围中起显著作用。厅内的选材用色也均应从突出商品，激发购物欲望这一主题来考虑，良好的空调，特别是通风换气，对改善营业厅的环境极为重要。 5⑤购物空间，不能给人有拘束感，不要有干预性，要制造出购物者有充分自由挑选商品的空间气氛。在空间处理上要做到“敞”、“畅”，让人看得到、走得到、摸得到。 6⑥设施、设备完善，符合人体工程学原理，营业厅内应使顾客动线流畅，营业员服务方便，防火分区明确，安全通道及出入口通畅，消防标识规范，有为残疾人设置的无障碍设施。并均符合安全疏散的规范要求。 7⑦创新意识突出，能展现整体设计中的个性化特点。 8从快捷酒店设计的整体质量考虑，商业空间规划设计师协会提出了对酒店商业空间设计评价的五项标准，即： ?商店规划——铺面规划、经营及经济效益分析，客源客流分析等； ?照明设计——商店所选照明光源、照度、色温、显色指数、灯具造型等； ?造型艺术——商店整体艺术风格，店面、橱窗、室内各界面、道具、标识等的造型设计； ?创新意识——整体设计中所具有的创新

现在的酒店和宾馆基本是一个意思，没啥区别。商务酒店或者商务宾馆多数是按照某个星级标准建造，但是都不参加正规评星，这个应该算是中国特色了，自称准星级，实际上，在酒店评级中是不存在所谓的准星级的。快捷酒店一般指经济型酒店，价格比较便宜，一般只提供住宿服务。想开什么样的宾馆要看你投资有多大了。一般正规挂牌三星级以上的宾馆投资都近亿吧。快捷酒店的话，选择加盟一些快捷连锁品牌会比较好。至于商务宾馆，没什么正规标准，是一种游离状态吧，什么档次的都能成为商务酒店。会所一般都是比较高档的，提供各种娱乐服务的场所。会所的客房一般都比较少，并不以客房为主要收入。

6，快捷酒店设计理念

　　客房过道　　客房作为酒店的服务的根本，也是酒店收入的主要来源，所以其设计就显得极为重要。　　那么如何设计一个完善的酒店客房呢？感受最深的还是其以人为本的设计理念。　　其包括以客人为上帝的服务理念、当地文化特色、由房价体现的客房档次、人体功学、地毯、墙纸的选择、家具、灯具的设计或选择、窗帘的选择、灯光的配制、洁具的选择等等。正所谓麻雀虽小，五脏俱全。　　这里，我不打算专门地讲审美上的一些原则，而想站在酒店客房的管理者的角度来谈一谈这个问题。　　先从客房走道说起。客房的走道最好给客人营造一种安静安全的气氛。走道的门可以凹入墙面，凹入的地方可以使客人开门驻留时而不影响其它客人的行走，但凹入不要太深，最好在450㎝左右，太深了，若有客人出门时，恰好别的客人由门前经过时反而会受到惊吓，而失去由安全感；灯光既不可太明亮，也不能昏暗，要柔和并且没有眩光。可以考虑采用壁光或墙边光反射照明。在门的上方最好设计一个开门灯，而使客人感觉服务的周到。　　客房走道地面、墙面的材料要考虑易于维护和使用寿命。有的新酒店使用不到半年就旧了、脏了，除了管理清洁的原因，也有设计师选材不考虑其使用性的原因。客房的走道尽量不要选用浅色的地毯，而要选择耐脏耐用的地毯；墙边的踢脚板可以适当地做高一些，可以做到200㎝高度左右，以免行李推车的边撞到墙纸；有的酒店客房走道甚至还设计了防撞的护墙板，也起到扶手的作用。如此，既防止使用过程中的无意损坏，也为老年人提供了行走上的方便。　　现在流行不压角线的施工工艺，即墙面的墙纸和天花直接连接，最好不要这样设计，因为墙与天花乳胶漆的收边会成为问题，时间长了，会由于热胀冷缩的不同而产生裂痕。如一定想如此设计，也可以考虑在墙纸与天花交接处做凹入1.2㎝左右的缝。天花板不宜做得太复杂，空高也不宜太高或过矮，一般不要高于2.6m、低于2.1m。客房入口门上的猫眼不宜太高，也要考虑身材不高和未成年人的使用因素。　　一、关于入口的通道　　一般情况下入口通道部份设有衣柜、酒柜、穿衣镜等。在设计时要注意如下几个问题：　　1．地面最好使用耐水耐脏的石材。因为某些客会开着卫生间的门冲凉或洗手，水会溅出或由客人的头发等带出；　　2．衣柜的门不要发出开启或滑动的噪音，轨道要用铝质或钢质的。因为噪音往往来自于合页或滑轨的变形；　　3．目前流行采用一开衣柜门，衣柜内的灯就亮的设计手法，其实这是危险的，衣柜内的灯最好有独立的控制开关，不然，会留下火灾或触电的隐患；　　4．保险箱如在衣柜里不宜设计得太高，以客人完全下蹲能使用为宜，千万不要设计在弯腰的地方，不然客人会感到疲累；　　5．穿衣镜最好不要设在门上，因为镜子会增加门的重量，而使门的开启不显得那么轻巧，时间长了，也会导致门的变形，穿衣镜最好设计在卫生间门边的墙上；　　6．酒柜烧开水的插座不要离台面太近，起码要有50~60㎝的距离，不然，插入插座时，由于插座的尾线是硬质的不能弯曲而不能使用；　　7．柜后的镜子要选用防雾镜，因为烧开水的水会产生雾气；　　8．天花上的灯最好选用带磨砂玻璃罩的节能筒灯，如此，不会产生眩光。　　二、关于卫生间的设计　　1．很多的酒店卫生间天花板选用防水石膏板，其实不然，我们建议使用铝板或其它表面防锈防水的金属材料，但不要使用600×600或300×300的暗龙骨铝板天花，因为设备维修时其会因为人为拆装而变形；　　2．进入卫生间的门下地面设一防水石材板，以免卫生间的水流入房间通道；　　3．选用抽水力大的静音的马捅，淋浴的设施不要选用太复杂的，而要选用客人常用的和易于操作的设备，有的因为太复杂或太新奇，客人不会使用或使用不当而造伤害；　　4．设淋浴玻璃房的卫生间，一定要选用安全玻璃，玻璃门边最好设有胶条，既防水渗出，也能使玻璃门开启时更轻柔舒适；　　5．手盘水龙头的水冲力不要太大，要选用轻柔出水、出水面较宽的水龙头，有时，水流太猛，会溅到客人的裤子上，而造成一时的不便和不悦；　　6．镜子要防雾，并且镜面要大，因为卫生间一般较小，由于镜面反射的缘故，而使空间在视觉上和心理上显得宽敞。卫生间巧用镜子会起到意想不到的效果；　　7．卫生间的地砖要防滑耐污。地砖与墙砖的收边外最后打上白色或别的颜色的防水胶，而让污物无处藏身；　　8．卫生间的电话要安放在马桶与洗手台之间，以免被子淋浴的水冲到；　　9．镜前灯要有防眩光的装置，天花中间的筒灯最好选用有磨砂玻璃罩的；　　10．卫生间的门及门套离地200㎝左右的地方要做防水设计，可以设计为石材或砂钢饰面等；　　11．淋浴房的地面要做防滑设计，浴缸也可选择有防滑设计的浴缸，防滑垫也是必须配备的。三、关于房间内的设计　　1．床离卫生间的门起码不得小于200㎝，因为服务员需要一定的操作空间；　　2．客房的地毯要耐用防污甚至防火，尽可能不要用浅色或纯色的，现今，有很多的客房地面是复合木地板，既实用又卫生而且温馨舒适，是值得推广的材料；　　3．客房家具的角最好都是钝角或圆角的，这样不会给年龄小个子不高的客人带来伤害；　　4．窗帘的轨道一定要选耐用的材料，遮光布要选较厚的，帘布的皱折要适当，而且要选用能水洗的材料，若只能干洗的话，运营成本会增加，得不偿失；　　5．电视机下设可旋转的隔板，因为很多客人在沙发上看电视时需要调整电视的角度；　　6．房间的灯光控制当前较流行的是各个按钮控制，而不是从前的触摸式电子控制板；　　7．插座的设计要考虑手机的充电使用，这往往是很多酒店客房设计所忽略的；　　8．床头灯的选择要精心，既要防眩光，也要耐用；　　9．行李台的设计往往不受重视，很多的酒店客房的行李台的木质台边的漆被撞得凹凸不平，若采用这样的行李台其软包部分最后能由平面转到立面上来，并且有50㎝左右的厚度，可防止行李箱的碰撞；也可采用活动式的行李架，但墙壁上要做好防撞的设计。有的酒店的防撞板是18mm的厚玻璃，既新颖有个性，又实用；　　10．艺术品如挂画，最好选用原创的国画或油画，不管水平高低，总比电脑打印的装饰画值得一挂，而从侧面体现酒店管理者的品味；　　11．电脑上网线路的布置要考虑周到，其插座的位置不要离写字台太远，拖得太长的连接线也显得不是那么雅观。

7，酒店管理理念与服务的概念

酒店管理　　隶属于商课。但是对数学的要求没有其他商课高。主要是人和人交流沟通的一种行业。看重的是从业人员的应变能力和交际能力。是酒店行业的管理人员。　　适应中高档酒店基层管理、酒店服务需要的德、智、体、美等方面全面发展的酒店管理、服务的专门人才，在具备基础理论知识和专门知识的基础上，重点掌握从事酒店基层管理的基本能力和酒店服务的基本技能，塑造好的职业道德和敬业精神，具有健全的心理品质和健康体魄的酒店管理职业人才。　　（一）酒店业必须有效提升整体管理水平　　在我们强调“零缺点”管理的同时，不可否认，还有许多酒店每天都在产生缺点。之所以产生各种缺点，很重要的一个原因是酒店的整体管理水平不高。经济学的木桶理论告诉我们：如果有一只体积很大的木桶，其周围的木片都很好，只有一块小木片仅够到木桶一半的高度，那么这只木桶的最大盛水量是50%，因为它有一缺口，当水装到一半时，无论怎么注水，水位都不可能增高。的确，就酒店而言，只有整个运转体系质量全面提升了，才会使酒店的管理水平和服务水准得到整体的提高。因此，酒店必须在建立有效的现代酒店运作机制和严密的质量保证体系上下工夫，实施酒店运转过程的有效控制。只有这样，“零缺点”管理才会达到一定高度。　　（二）建立服务恢复战略，实现客人对酒店从知名到忠诚的转变　　研究表明，酒店要发展一个新顾客所花费的成本是留住一个老顾客的2倍。然而，我们的许多知名酒店只顾发展新顾客，而新顾客光顾该酒店以后，却发现酒店的产品和服务并不是十全十美，因此他对这个酒店就不会很忠诚，更不会把酒店推荐给自己的亲友了。这是许多酒店经营不理想的重要原因。为此，酒店必须实施服务恢复战略。所谓服务恢复战略，就是对酒店产品和服务的缺陷进行预防性弥补和修正，防止使人产生不满。第一，制定酒店服务标准。与有形产品相比，酒店的服务在购买之前，是很难被客人所感知的，客人通常无法预知结果。通过制定明确、具体的服务标准，可以消除客人的“模糊预期”，使服务具有可衡量性。如美国的西特尔酒店规定：当客人等候时间比预订的要晚10分钟，但不超过20分钟时，为客人提供免费饮料。如果等候时间超过20分钟，客人的餐费由酒店支付。第二，引导客人投诉。客人投诉是酒店发现缺陷的一个重要来源，然而许多研究客人满意状况的报告显示，不满意顾客中只有5%左右的人投诉。因此，酒店管理者应设计方便客人投诉的程序，引导客人投诉，使客人满意而归。第三，在酒店内要宣传服务恢复的酒店管理理念。其目的是使员工理解服务恢复对提高宾客满意度，加强宾客关系的重要意义。鉴此，酒店应该注意倾听客人的意见，及时发现他们的困难，确保客人满意度的提高，实现客人对酒店业的忠诚。　　（三）实施酒店业创新策略酒店创新策略体现在以下几方面：　　1、树立新观念。酒店业应该树立客人是一种资产的观念。酒店经营过程是一个“吸资”、“护资”和“增资”的过程，只有客人这一资产“增值”了，酒店才会长盛不衰。　　2、寻求新市场。市场是复杂多变的，当前的酒店业市场是相对过剩与结构供给不足并存的市场。寻找最佳的目标市场，有效地开展营销手段是酒店实现营销目标的制胜法宝。但是，我们必须承认的一个事实是，目前许多酒店并不注重市场的细分，每个酒店都认为“全省乃至全国各地都是我们的大市场”。这种忽视客人需求差异的营销行为，必然会导致酒店促销无针对性，最终降低营销效果和市场竞争力。因此，每个酒店都必须根据自身的优势，确立细分的目标市场，实施差异化的营销手段和策略。　　3、开发新产品。酒店产品不能老化，必须使客人常来常新，这已成为人们的共识。酒店业也应该以需定产，在掌握市场需求的基础上，及时推出适销对路的产品，同时要不断丰富产品的服务内涵，更新产品的服务外延。特别是老酒店，哪怕仅仅是一些点缀、饰品、标记符号的改变，也会给客人创造一种全新的意境，再配上层出不穷的活动推广，接二连三地制造热点、卖点，才会使客人常住不厌。　　4、研究新组合。要使酒店的创新达到一个新水平，必须研究酒店营销策略组合，使酒店的服务、培训、沟通等形成一个整体，有效地吸引客人。　　其实，“99+1=0”的现代酒店管理理念给我们留下的启示还有很多，本文只是略举一二，旨在抛砖引玉。愿现代的管理者更加注重“零缺点”、“零起点”和“零突破”的管理，使我们的酒店业在新世纪里长盛不衰。

管理，就是指管理者为了有效的实现计划目标，根据酒店所处的地理位置，周边环境，遵循设定的原则，运用科学的方法，对酒店所有的人、财、物、等资源进行决策，计划、组织、指挥、协调、控制、激励等一系列经营管理的总和。管理理念是指导酒店内部管理活动的基本思想。一、科学管理理念管理是一门科学，具有不依人的意志为转移的客观规律。酒店管理必须充分认识这一规律，并加以灵活综合利用。（二）系统管理理念企业是由人、材、物、信息等组成的系统，酒店管理就是对系统的管理。所谓系统，是指有若干相互作用的部门组成，在一定的环境中具有特定功能的有机整体。对系统的管理，特别强调以下六个属性。1、目底性：任何管理系统均必须有明确的目标，以便系统有统一的方向和一致的步调。2、基础性：系统的管理是建立在扎实的管理基础之上的。扎实的管理基础主要是有：健全的基础资料、完善的规章制度、合格的各层次管理、科学的运筹方法等四个方面。3、整体性：系统将各个部门集合成一个整体。4、计划性：各部分之间、系统与系统之间存在相互联系，因而可以增强管理中的预见性和程序性。5、层次性：系统内外部的相互联系是有一定秩序的。各层次之间应该职责分明，职能具体明确，事事有人管，人人有专责。6、适应性：任何系统的设定都是服务于社会。因此系统设定应适应社会环境的变化，与外部进行物资、信息、能量的交换。根据系统管理，酒店管理者必须整、分、合、和对外开放、对内相对封闭的原则。所谓整、分、合原则、就是酒店管理者必须以整体观念为前提，制定系统的整体管理目标，在整体规划下明确分工，并在分工基础上有效的结合，以达到高效率的管理。而对外开放、对内相对封闭原则是指，管理对象是一个系统，对外具有输入输出关系，必须具有开放性，对内各个部门和环节必须首尾相接，有去有回，运用自如，以达到有效管理。（三）定量管理理念定量是管理，就是通过对管理对象数量关系的研究，遵循其量的规律性，利用数量关系进行管理。酒店的经济活动，要以少的投入，取得多的收获，不但要有有定性的要求，而且必须有定量分析，无论是质量标准，还是资金运用、反映本质等优点。但是否真正切实可行，关键是要科学、合理，执行要具体、严格。（四）制度管理理念制度管理是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作的管理方式，即制度化管理。其实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制，主要依靠外在于个人的、科学合理的理性权威实行管理。制度化管理的主要特征有：1、在劳动分工的基础上，明确规定每个岗位的权利和责任，并且把这些权利和责任作为明确规范而制度化，2、按照各机构、各层次不同职务权力的大小，确定其地位，从而形成一个有序的指挥链或等级管理系统，并以制度的形式固定下来。3、以文字形式规定职位特征，以及对该职位人应有的素质、能力、的要求，根据通过正式考试或者训练和教育而获得的技术资格来挑选组织中所有的成员。 4、在实行制度管理的企业中，所有权与管理权相分离。管理人员不是所管理企业的所有者，只是根据法律制度所赋予的权利暂时处于拥有权利的地位，原则上企业中所有人都有服从管理制度的规定、而不是有权得人。5、管理人员再实行管理时有三个特点：一是根据因事设人的原则，每个管理人员只负责特定的工作：二是每个管理者均拥有执行自己职能所必要的权力：三是管理人员所拥有的权力要受到严格的限制，要服从有关章程和制度的规定。规定不受个人感情的影响，普遍使用忠于职守、而不是终于谋个人。（四）现代管理理念科学管理的特征之四是管理的现代化，即采用现代化的管理手段和方法。现代管理方法是指把科学成就包括自然科学和社会科学的成果应用于管理而形成的各种方法的总称。管理手段现代化是指各种现代化工具在管理中的应用。其主要表现在两个方面：一是信息传递手段现代化，二是信息外理手段现代化。（五）灵活管理理念管理是一门科学，也是一门艺术。由于管理对象分别处于不同部门、不同岗位、不同的服务要求、所以酒店管理必须因人而异，因地制宜、适度管理、与时共进。（一）个性管理理念由于酒店规模大小不一，性质各异、情况各有不同：管理对象也各有千差万别，所酒店管理不能千篇一律，而应实施个性管理，具体问题具体解决分析。对酒店管理要做到一有针对性、二要实事求是、三是必须注重结果、又注重思想，作好细的思想工作。（二）适度管理理念就是利用唯物辩证法的质量互变规律，在酒店管理中使用管理的限度、幅度和范围保持在合理、最佳状态，形成企业思想的立体化，管理内涵的扩大化，管理形式的弹性化，以取得最理想的管理目标

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