首旅如家酒店集团的组织结构，一家旅行社景区酒店的组织结构图

1，一家旅行社景区酒店的组织结构图

寰宇国际旅行社组织结构图

一家旅行社景区酒店的组织结构图

2，急酒店组织结构图

经理餐饮部接待部卫生部门保安部门市场部门客房部门网络部门(电脑部门)

急酒店组织结构图

3，分时度假酒店的组织架构和管理模式越全越好

结构式人事部采购部财会部餐饮部接待部保安部工程部模式是自己公司制定的

恩恩，是的呢。再看看别人怎么说的。

分时度假酒店的组织架构和管理模式越全越好

4，求助讨论新酒店组织架构及功能设置

机构设置建议如下：人事行政部、计划财务部、房务部(含前台、客房)、运行保障部(含工程及保安)、餐饮娱乐部(含西餐厅、会议室、棋牌室)、营销推广部。总经办随着目前酒店业的发展重要性已经不断降低，可不设置。个人观点，仅供参考。

5，公司组织架构及职能

公司的一般组织架构为：总经理——副总经理——总经理助理——职能部门（如：采购部、销售部、能源部、设备部、技术质量部、运输部）——生产厂。职能根据部门的名称可以知道了。

根据企业的战略目标、工作内容分解、工作流程改善、绩效考核和薪酬标准逐步设立，并不断更新完善。

6，急求如家酒店的前厅的组织结构和岗位职责以及人员编排和班次安排

每个店都不一样，和房间数，出租率什么的都有关系，一般情况…5至7个前台，其中4个主班，白夜休休或白休白休和夜休夜休都是12小时，剩下的上8小时的白或夜。1个前台经理，0至2个副理，1个经理的每天上，2个人的上早晚班或上一休一。3人的有可能倒班。大体就是这情况。对于你所说的职责，前台就是入住、退房、问询、预订等宾客服务工作。经理：包含前台全部工作内容外加培训、日常经营、处理投诉、员工管理等。希望对您有帮助，望采纳~