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1，PPT幻灯片

幻灯片切换效果应为“切出”，版式“领带”、“项目清单”可在“幻灯片设计模板”中找，如找不到，可点浏览，在打开的文件夹中寻找，或在网上下载此模板。

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2，ppt模板免费下载ppt软件免费下载哪有

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3，酒店客房管理系统论文ppt怎么做

弄清论文和文学作品的结构特点及表现形式。掌握以下划分段落的方式：(1)以时空变化划分(2)以作者思想感情的变化来划分(3)按记叙内容的变化来划分(4)按描述角度的变化、事情发展的阶段来划分
首先需要做以下准备：1.酒店主题客房的房间布置以及精美细节图片； 2.酒店服务工作人员的服务细节图片； 3.符合酒店的主题文化图片； 4.最好有酒店的一些logo之类。以上准备做好以后，接下来要做的就是写脚本了：你要通过本ppt展现该酒店主题客房的哪些细节或哪些角度或哪些内容。以上工作做完之后，想来您应该在心中有个大致轮廓了。不知这样回答，您是否满意？

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4，酒店管理课程

主要课程 酒店管理概论、现代酒店管理、酒店心理学、旅游学概论、前厅客房服务与管理、餐饮服务与管理、菜点与酒水、酒店英语、现代酒店营销、酒店财务管理、会议服务与管理、康乐服务与管理。 1. 主干课程：大学英语、旅游英语、旅游日语、旅游心理学、中外礼仪、旅游法规、饭店会计、餐饮运行与管理、前厅运行与管理、客房服务与管理、形体、导游业务、旅行社管理、现代宾馆管理、市场营销、计算机文化与应用。 2. 培养目标：培养全面掌握酒店的经营管理，熟悉旅行社业务，能综合运用所学知识分析和解决经营管理中实际问题的一线管理人员和技术骨干。 3. 各类证书：餐厅服务员中级证、客房服务员中级资格证、普通话导游证、计算机等级二级证、英语等级三、四级证、普通话二级证。 4. 就业方向：面向星级酒店、移动公司、房地产公司、物业管理公司等相关企业。

5，酒店ppt文案怎么做的

模板现式（包括图片画等）直接输入内容使用母版自设计模板菜单项主题给设置PPT更换颜色、背景等统内容
其实就是写个脚本。复制到ppt上就行了。影视构成的基本要素是画面、人声、叠字、音乐、音响。 影视的脚本、分镜头剧本 , 是作品的根本 , 不可掉以轻心。 给你一个影视广告的文案脚本。希望有帮助。如果能配上一些图片效果更佳。广告文案 1． 峰 猎犬牌报警器 ( 辽宁人氏广播电台 ) ( 音乐 , 一一渲染出惊恐的气氛 ) 男声 :( 沉缓地 ) 一个寂静的深夜 , ( 音乐 , 脚步声 ) 一条窃贼的身影 , ( 音乐 , 脚步声 ) 一双罪恶的黑手 , ( 撬门声 , 警铃声突起 ) 一鸣惊人的警铃 ! ( 急促有力的脚步声 ) 一声威严的喝令 :" 住手 !" ( 音乐 ) 一名落网的惯犯 ! " 带走 !" ( 音乐 , 众多的脚步声 ) 一阵远去的脚步 , ( 音乐 ) 一场落空的美梦 ! 旁白 :( 明朗地 ) 防盗、保险 , 请用猎犬牌防盗报警器。猎犬牌报 警器保您的文件、财产防盗、安全。

6，怎么样字酒店管理方面更有提高怎么适应在酒店上班

这么说吧,你要的题目太大,酒店管理是个范围很广的东西.分成很多部门.所以这里由于字数的限制是肯定写不下的. 看看下面的资料是否对你有用. XX高级酒店管理实务之——营运部管理实务（DOC 273页） XX高级酒店管理实务之——行政事务部管理实务（DOC 30页） XX高级酒店管理实务之——财务部管理实务（DOC 151页） XX高级酒店管理实务之——餐饮部管理实务（DOC 157页） XX高级酒店管理实务之——人力资源部管理实务（DOC 135页） XX高级酒店管理实务之——保卫部管理实务（DOC 74页） XX高级酒店管理实务之——客房部管理实务（DOC 110页 XX高级酒店管理实务之——工程部管理实务（DOC 172页） XX高级酒店管理实务之——康乐部管理实务（DOC 67页） XX高级酒店管理实务之——总经理办公室管理实务（DOC 51页） XX大酒店全套规章制度大全（DOC 184页） 小型酒店管理信息系统（DOC 75页） 酒店管理专业教学大纲（DOC 87页） 酒店入职培训（DOC 72页） 房务常用表格单据（上）（76个文件） 旋转餐厅制度与程序（DOC 58页） 中餐厅制度与程序（DOC 58页） 酒店常用外语500句（DOC 38页） 某酒店-酒水部制度与程序（DOC 50页） 某餐厅管事部制度与程序（DOC 51页） 酒店值班经理手册（上）——资料包（5个DOC） 酒店资料-公关手册（DOC 35页） 酒店绩效考核手册（PDF 55页） 某酒店销售运作手册（DOC 56页） 现代饭店的经营理念与实践（PPT 56页） 某砂锅餐饮管理公司业务流程（优化）编制说明（PPT 53页） XX高级酒店管理实务之——经营管理部管理实务（DOC 74页） 上面资料转自: http://www.968258.cn/zqzl_more_page.asp?classid=139&flag=122 更多实用资料请登陆上面网址。给工作和学习带来极大帮助！

7，谁有关于酒店创业的PPT急用最好是能复制的

平时不烧香，临时抱佛脚 采纳我的撒~~~说得好哦
采纳把
三：酒人力资源支持系统(一)组织机构的设立 3董事长市场营销总监青州直营部 潍坊直营部 全国招商部 内勤人员终端部 流通部 潍城奎文终端部 坊子寒亭终端部 潍城奎文流通部 坊子寒亭流通部 招商经理 招商经理 仓管会计文员l 以上共计市场营销总监一名，职位说明如下：市场营销总监职位说明书职位名称 市场营销总监 岗位编号 所在部门 市场营销部 岗位定员 1人直接上级 营销总经理 职系 直接下级 品牌经理，广告企划科经理，市场研究科经理 工资等级 所辖人员 岗位分析日期 本职：负责提供高效的客户/市场沟通，激发其对企业产品的需求，管理及强化集团各品牌，制定有效的品牌战略，创造最大的品牌价值，培养和提高集团整体市场营销能力，支持销售和利润目标的实现职责与工作任务：职责一职责表述：负责制定本部门年度工作计划，并组织实施工作任务：制定市场营销年度，月度工作目标及工作计划。组织实施部门的内部工作计划，实现工作目标。职责二职责表述：负责组织开展市场调研与市场研究工作工作任务：组织搜集和整理各种营销信息及各类专项研究成果，并定期不定期的提供整理报告。组织组建销售一线信息网，竞争情报网，组织搜集整理评估传递和统计分析各类一线信息，竞争对手信息。组织开展行业研究，消费者和渠道调查及研究工作，并提供不同要求，不同细度的市场研究分析报告。组织进行年度整体，阶段性和专项广告/促销和公关活动评估，效果测试。职责三职责表述：管理及强化集团各品牌，制定有效的品牌战略，创造最大的品牌价值工作任务：组织制定集团品牌发展战略，并协助实施。组织各品牌营销战略，年度营销计划的制定和实施，协助集团进行多品牌经营决策。负责审批各品牌区域营销策略，营销计划并监督实施。职责四4职责表述：组织做好多品牌管理工作工作任务：协助做好各品牌新品开发工作，组织做好新品投放决策。设置和认可各品牌的销售目标和奖励制度，指导监督各营销分公司营销计划的执行。组织进行品牌研究，制定多品牌管理具体制度和措施，做好各品牌视觉识别的管理。协调品牌经理与生产部，技术开发部等其他部门的关系，确保多品牌管理体系正常运作。职责五职责表述：负责对各品牌广告/促销计划的审核，整合，并组织企业形象广告及大型推广活动的策划与实施工作任务：负责企业形象广告的策划，组织实施和监控工作。负责集团大型品牌推广活动的策划及组织管理。组织制定各品牌广告/促销策略，年度及阶段性传播计划，市场推广方案。负责审核各品牌广告/促销计划，提出整合实施建议。审批各品牌区域市场推广方案，并监督方案的实施。职责六职责表述：负责组织做好各品牌的平面，橱窗设计，促销推广活动设计及现场布置，其他部门的有关广告设计方面的工作工作任务：组织做好POP等广告宣传品的设计工作（如礼品包装，海报，宣传册，产品广告等）。组织做好户外广告，车体广告，室内广告等的设计工作。组织做好其他部门的有关广告设计方面的工作。组织做好促销推广活的现场布置工作。职责七职责表述：负责组织做好媒介投放工作工作任务：根据各品牌传播计划，组织编制各品牌媒介投放计划。组织对各媒体的考察，有针对性的了解分析各主流媒体的广告投放价值。组织做好按投放计划实施媒介投放工作，并进行投放效果评估。负责做好对营销总公司及各分公司媒介投放的监播工作。职责八职责表述：负责建立广告管理体系，组织做好各类广告/促销物料制作，采购，确保按时，按质，按量完成制作任务工作任务：负责建立健全媒介投放合同管理制度，物料制作招标制度及程序，规范广告操作流程。组织做好各类广告/促销物料的制作采购，做好媒介投放，物料制作谈判工作。组织做好多制作公司，供应商的选择和考察，并定期进行考评，实行优胜劣汰。做好对物料，媒介投放的价格控制，建立媒介投放，物料制作和发放台账及价格档案。组织做好各类广告/促销物料，公关礼品发放的归口管理工作。组织做好各项费用结算工作。职责九职责表述：部门内部管理工作工作任务：制定，修订部门内部的工作程序和工作制度，并监控实施。负责部门队伍建设，选拔配备，评价下属人员，组织部门技能培训。负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行。负责控制部门预算，降低部门管理费用。职责十职责表述：完成上级领导交付的其他工作

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