1,现在酒店行业的工作怎么样

据我一个月来的观察是比较黑暗的~~~~
据说在南京酒店还是很好的。。。

现在酒店行业的工作怎么样

2,酒店管理毕业生就业现状

酒店管理毕业生就业前景不错。酒店管理行业特点:1.行业容量大:作为全球十大热门行业之一,酒店管理专业在国际上一直属于就业热点。随着2008北京奥运会、2010上海世博会,2010年广州亚运会和越来越多的国际大型活动在中国举行,中国对酒店管理专才的需求也日益增大。近几年,来自全球各个知名品牌的酒店集团纷纷瞄准了中国市场,并大力投资和加盟,导致行业内的高级专业人才形成了供不应求的局势。据国家旅游局统计,世界上每一分钟都有一个旅游酒店的职位产生。2.中高级人才匮乏:从行业特性来看,酒店业尤其需要那些专业度高、综合能力强的中高级人才。学院表示,那些语言能力强、具备全球化视野、接受过全球最先进的培训、有实战经验的人才将尤其受到酒店的青睐。3.重视资历和持续发展:酒店管理行业不是一些家长认为的“吃青春饭”的行业。这一行业没有年龄、性别的限制,相反也是个越老越吃香,可以终身为之服务的行业。因为随着资历的增加,与人打交道的经验就越丰富,处理事情的能力也越强。

酒店管理毕业生就业现状

3,现在在酒店工作的发展前景怎么样啊

你喜欢的话就会努力得到更大的发展,不喜欢的话就是再怎么努力都觉得不怎么样
那要看你怎么对待这份工作了

现在在酒店工作的发展前景怎么样啊

4,酒店一线员工工作压力的现状该从哪里写

1、酒店经营概况。2、员工工作压力:工作指标、劳动时间、报酬与劳动强度、管理与被管理的矛盾、人际关系等。3、总结
最好的办法就是亲自去一趟银行具体问银行的人员。要风险小的话你买的基金要投资股票的比例小一点,你可以买债券型的基金和货币市场型的基金。

5,我国饭店员工素质的现状存在的问题如何解决

每当我去吃饭的时候,员工上菜是就会把盘子重重的摔在桌子上,好象我们对不起他似的。在包厢的时候,未经过我们的同意就开门而入,有时会上错菜,但是不道歉,还有不顶的如何立在客人身边等等的问题。我认为要改变饭店员工的素质,这跟老板有直接的关系,老板应该教育好员工该如何去做,像一些饭店的老板专门培训员工,让员工练习端菜、对客人微笑服务等等。这样才能够提高饭店员工的素质。

6,酒店员工流失的原因现状以及相应对策

原因:1.现在很多人不看好酒店这个行业!2.认为在酒店工作只是吃青春饭!3.酒店工作时间长!个人空间少!4.工作细节过于繁索太熬心血!5.不被客人尊重!现状:以下是我归纳选择餐饮行业人员的类型。1、目前酒店长期工作人员多数来自外地年龄小、无学历、无阅历。而且又需要提供食宿的群体。2、少数的短期工作者来自假期的学生。3、有些刚毕业的大学生想稳当的先攒点钱再另寻自己梦寐以求的发展方向。对策:分析自己现在拥有的人力针对不同需求的人,给予不同的解决方案。1、提高人员的主观意识,增强员工做酒店工作的信心。2、给予员工学习的机会,让他们看到希望。3、给员工加薪的计划及努力的方向。以上只是个人的一点见解,仅供参考。承蒙各位有识之士一起共同讨论这个话题!

7,重庆酒店行业工作发展怎么样

我在五星级酒店做了10年,大酒店部门很多的:餐饮部、客房部、财务部、采购部、工程部、康乐部等等,我是在餐饮部的,餐饮部又分为:中餐、西餐、大堂吧、宴会等等,餐厅由前厅的服务人员和后面的厨师队伍组成,刚开始去的员工在前厅做服务的话,基本就是传菜啊,盯台啊,端茶倒水啊,你去了会给你培训一套的服务流程,我当时是在一家星级酒店做西餐经理,反正在酒店做的话,你得多学多看有耐心机灵,搞好上下级关系,要有不怕吃苦的精神,大酒店会给你很多发展的机会,你在那里会接触到高层次的社会人员和明星啦,餐饮部会辛苦些,等你混个多年到餐饮总监的位置,那就恭喜你了,你房子、车子不用愁了,那个位置需要你的多年付出和你对餐饮管理的深入了解。至于你说的收银员那是财务部,工作轻松,需要你心细和对业务的了解。每个部门有不一样的工作环境和程序,刚开始去都是从最基层做起,做得好的话,慢慢升级,我做到经理位置花了6年,你如果会为人处世,也许更快。有什么不懂的继续问我。纯手打
每个行业发展前景都大。这要看你自己!再看看别人怎么说的。
搬砖去把 别看不起那个 HK一月1W个大洋

8,我想写一份酒店员工总结报告我是酒店一名普通的员工在客房前

工 作 总 结一年来,在宾馆领导和同志们的支持帮助下,圆满完成了本职工作任务,取得了令人满意的成绩。现将工作情况总结如下:一、认真学习,提升素质。学无止境,素质是靠不断学习来提升的。我从书本得到了知识,从周围上师和姊妹们身上学到了经验,尽管来宾馆不到时间短,但收获却是我人生当中最多的。自我感觉水平和能力得到了提高,对工作能够胜任,并向更好、更高迈进。二、微笑服务,礼貌待客。这是我对32313133353236313431303231363533e58685e5aeb931333332643835岗位职责的基本要求。无论领导还是普通宾客,都能做到进口处礼貌地迎接客人,引领客人到适当地点。如果是开会或吃饭,都要引领客人到适当座位,协助拉椅,使客人入座;礼貌接受客人的预订,妥善存放衣帽、雨伞等物品。会议室开会热情为参会人员倒茶水;熟悉宾馆所有服务项目及当天接待任务,并能够准确流利为客人解答各种疑难询问。三、上下协调,及时勾通。细节决定成败,每个环节都是关键。工作中从接听每个电话,到处理疑难问题,都能及时与相关人员协调勾通,保证事情不在自己手中滞留延误,确保高效高质量完成各项工作任务。包括用餐时通知区域服务员及时上菜,记录客人的意见及投诉,记录当班访问要事,需转告的信息,准确传送并及时汇报直属经理,以便处理四、团结同志,遵守纪律。没有成功的个人,只有成功的团队。我时常抱着团队的理念,按时上下班,遵守各项工作纪律,和同志们一道,做到大厅、大院、会议室环境卫生清洁干净。把宾馆作为一个团队形象,主动把自己融入这个大家庭中,时常牺牲个人的名利,为她的荣耀而踏实工作。用自己的拳拳之心为宾馆形象提升尽心尽力、添砖加瓦。工作中取得的成绩,与领导和同志们的关心是分不开的,对他们的热情帮助和支持深表感谢。同时我的缺点和不足仍然很多,需要在服务质量、言语表达、素质提升方面进一步改进。今后力争从以下几方面做好明年工作:一是加强学习,进一步增长才干。三百六十行,行行出状元,服务行业无小事,只有认真学习,不断创新,才能做得更好;二是踏实肯干,新年度工作再上新台阶。发挥特长,扬长避短,巩固成绩,改进不足,使工作一年一个新变化,每年都有新收获。三是加强素质锻炼,进一步提升服务质量。工作中增进同行业互相交流,寻找差距和不足,汲取先进经验为我所用,大胆开拓创新,确实提高服务行业质量上水平,打造一流服务窗口形象。
1、主要写一下主要的工作内容,取得的成绩。2、每个班组之间工作的相同之处与不同之处,如何转变心态,调整方式。3、今后的工作方向,什么都做过可是AM的料哦~~希望你升职~
1、主要写一下主要的工作内容,取得的成绩。2、每个班组之间工作的相同之处与不同之处,如何转变心态,调整方式。3、今后的工作方向,什么都做过可是AM的料哦~~希望你升职~再看看别人怎么说的。
主要写一下主要的工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。以下供你参考:转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。  今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等总结的注意事项  1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。  2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。  3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。总结的基本格式  1、标题  2、正文  开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。  主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。  结尾:分析问题,明确方向。  3、落款  署名,日期

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