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1，怎么做好酒店生意

一看就是个做生意的， 首先应该以顾客才是上帝为第一宗旨 服务态度很重要，在就是服务员的选择上，有条件的就应该选看起来精神一点的，干净一些的， 在就是地段了，条件好一点可以把酒店开到热闹一些的地方`` 管理很重要哦 主次一定要分明，不多去发现问题存在，就很难去扭转事实。顾客去了一个酒店都觉得你这地方没什么留恋的，证明你的酒店没什么好让人回味！多去抓心理，是不错的。

怎么做好酒店生意

2，旅馆要怎么才能生意好

我经常出差或者出去玩，以一个消费者的观点来说一下吧 作为一个旅馆，舒适是必须的，在同等价位的旅馆里，如果你能坐到舒适，干净，温馨的感觉那么无疑你将是首选 还有就是服务了，并不是说非要有什么所谓的特色服务才行，往往出门在外的人最讨厌的就是那个， 住旅馆就是休息的，就是在劳累了一天之后能有一个睡觉的地方，对顾客亲切，热情一点，无疑也是不错的。 口碑好了，自然就传开了，很多喜欢驴友都会互相传，这样你的生意不好也怪了

旅馆要怎么才能生意好

3，如何经营好小旅馆

1.首先你要确立你的旅馆的类型和经营范围 2.你的经营有什么特点，比如说服务上，或者客房的整洁度，客户的满意度，上，看你注重的是什么，小旅馆做的不大，没必要这些都有，但一定要有其中一条，这样客户在离开你的旅馆后会记得这些东西，说不定下次还会到你这来。 3.你的促销有什么，会员卡，积分卡，定期推出特价客房，每天晚上可以在成本可以控制的基础上送客人晚安奶了什么的，还有网上的宣传一定要做到。 4.客房一定要干净，服务人员一定要态度好，前台的仪表一定要有亲切感 有了这些，当然还有很多，加上你自己的努力，祝你成功。。

如何经营好小旅馆

4，如何提升你的酒店的生意

除了地理位置 就是菜式的美观跟味道 还有 服务 卫生 条件等等！！！
我也是开酒店的，做了有3年的时间，前2年生意还挺好的，一个月有5万元的收入，可是慢慢的酒店生意特别难做，根本不如前年的状态了。甚至连着好几个月都是倒贴，朋友都劝我说转让为好，但是我不甘心啊，正当我绝望的时候，一个偶然的机会我认识了王顺杰老师，在听过王顺杰老师的“免费盈利模式”课程后，我对酒店的生意信心百倍，我报了王老师的弟子课，老师给了我一套方案，在老师的指导下，我学会了老师的充卡模式和置换模式之后，回去我就落地运用，一星期的时间宾馆的生意非常火爆。可以告诉大家，现在酒店每个月的盈利达到50万，我真的要感谢生命中的贵人王顺杰老师，王老师真的是一位很朴实的人，他用自己30年的从商经验创下了“免费盈利模式”，他讲的营销方案非常落地。半个月的时间我不花一分钱开到三家连锁店。

5，酒店开张了什么方法能是店里生意好

搞促销活动，能够提高营业额和知名度，比如满300送100；搞每日特色特价菜，例如：周一 水煮肉片 15元 周二 风味茄子 8元。。。；送酒水活动，可以送点便宜的酒水，具体的我不再一一陈述了。做好酒店生意关键是有特色，能够吸引更多的顾客回头客，服务一定要好，价格一定要实惠，卫生条件要高。你可以换位思考，假如你是顾客你会去什么样的酒店
你是哪里开的酒店哦？
既然已经答应了，就应该好好的做，把心态放平衡了，反正都是做，开心也是工作，不
其实做餐饮 特色最重要！
不知道 你的酒店在是么位置 也不知道属于那种规模和档次的 酒店的硬件和软件配备怎样 先去从这些方面下手吧 找到你酒店的优势和劣势 在去找你当地的消费需求 和你能够满足这个大需求的那一部分 才可以找到适合你的方法

6，小型宾馆该如何经营

想搞预算得看你的业务量了。并不是你提供了房间数量就可以简单做出来的。你能保证每个房间每天都是客满的吗？所以，你不妨来个“弹性预算”：按不同的入住率来计算成本费用支出。收入估计主要以住宿费为主了，不知道你是否还提供别的服务，比如：餐饮、日常用品销售等。支出方面：水电暖费、租赁费、物品购置费、服务人员工资支出、税金等等。还是自己在本子上列一下，应该可以计算个差不多的。要决定能不能做，重要的在于能否保证入住率。 当然要做宣传单，宣传单介绍新开张旅馆名称、地点、旅馆布置设施、规模、价格等等，并定一个优费期，凭宣传单给于怎么优费，向旅馆附近周围单位、公司及来往行人发放宣传单，要有优雅的，同时加强卫生和服务管理，这样你的旅馆一定有竞争力，一定能做到后来居上。 有小窍门还可以告你一点。 因为我开的旅馆离2个歌厅比较进，在加上周围没有别的，生意还可以，另外，我也有在周围的网吧贴了一些宣传。其实我还想在我家附近的大学门口贴宣传，但没敢。最重要的是我在旅馆里自己卖一些性保健品，真的很赚，保健品很赚钱，如果可以请试试！朋友，懂些了吗 宣传时必要的 ，，做倒整洁，人员倒为，顾客就时上帝，这一政策~~！！ 顾客需要什么 就 ，迅速做好~~~！！必要 的 设备也要的 电视 空调，电话~~！！！

7，怎么样才能把旅店生意做好呢

我以下说的可能你不爱听，可以忽略可以看，自己选择：1、创新是建立在质量基础上的东西，不是单纯的创新就能带来好的收益，没准南辕北辙-----------根据你店的性质2、既然存在竞争那么肯定有做的好的，那么你就花钱去住，看看为什么他的好，是位置好？服务好？配套设施好？价钱少？环境好？口碑好？有特色？安全性高？-------------------了解你的对手3、充分的分析自己现在所具有的基础条件及可弹性的扩充条件，及必须达到的标准条件，比如你有宜家的55张床，亚麻床垫55、配套电话55……等这些基础，可弹性的包括有位置进行扩充的，比如每个房间我还能为顾客临时加床，我店前有个花园可以提供旅客餐饮、喝茶的地方。标准条件就是你开一个合格旅店必须具备的东西。4、管理大师余世维谈过酒店管理有涉及到酒店管理的，借鉴过来就是充分发挥服务人员的作用，细致、周到、热情是一方面（前台的要好看一些，文化低点没事，要勤劳、热情、听话），基础条件可以是很差，但服务必须上星级。5、所谓的特色旅店就是在你明确自己的条件的前提下，及了解到周边顾客消费情况下，这里的顾客不单单是旅客。比如你附近的人都喜欢睡觉前去洗脚、去做保健，那么你可以加上这点作为特色，4C营销的思路是追随顾客的需求，4P营销的思路是创造顾客的需求。这你可能都会用到，如果你周边是少林寺，那么你完全可以4P开个洗头房，你说是不是6、你自己的经营思路很不清楚，你问问题必须要交代出你店的基本情况和你要比的那个对手的情况，我实际很鄙视你的问题，但是我还是来回答啦，哈哈，希望对你有帮助，莫怪！
还可以，看要在什么位置，什么时候，好的时候要爆满，不过现在都要身份证了，要实名的，比如：新开能有两年的7天旅店就不错，，，

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