旅游规划设计公司，旅游项目规划设计哪家公司可以做

本文目录一览

1，旅游项目规划设计哪家公司可以做
2，l国内哪家旅游规划公司比较好
3，国内哪家旅游规划公司做项目不错的
4，温泉规划设计与温泉小镇打造哪一家公司比较好
5，旅游规划公司国内最好的是哪家
6，国内这么多家旅游规划策划公司有什么标准可鉴别什么样的旅游规
7，什么样的旅游规划策划公司可以称为专业

1，旅游项目规划设计哪家公司可以做

旅游项目规划设计-北京绿维创景规划设计院-做的不错，之前的时候我有一个类似的项目就是他们做的，您不妨去官网了解一下。

旅游项目规划设计哪家公司可以做

2，l国内哪家旅游规划公司比较好

推荐熊大寻策划机构 http://www.xiongdaxun.com 有好多经典的旅游规划策划案例，可做参考，希望对你有所帮助！

l国内哪家旅游规划公司比较好

3，国内哪家旅游规划公司做项目不错的

找北京华汉旅吧，华汉旅以旅游规划、策划、休闲度假项目设计、休闲农业规划、乡村旅游规划、创新建筑景观设计及旅游运营咨询为核心业务，是国内最资深的规划设计机构专业做旅游产品开发的……

国内哪家旅游规划公司做项目不错的

4，温泉规划设计与温泉小镇打造哪一家公司比较好

绿维文旅是全国知名的旅游规划、城乡规划、园林设计“三甲级”综合规划设计院，专注于“旅游+大健康”开发运营综合服务，经过十余年创新实践，形成了大健康引导的区域综合开发模式绿维文旅运用“三避五养+微度假”等康养度假创新观点和前瞻理论，在森林康养、温泉康养、中医药旅游、体医融合、体旅融合等方面形成了创新规划方法和打造模式，探索构建了《康养城市标准体系》、参与编制了《体育小镇评定标准》，出版了康养综合开发、度假养老、温泉、森林等专刊，整合文旅与大健康优质IP与资源，搭建“大健康+旅游”平台，为各类康养景区、康养度假区、康养小镇、康养综合体、康养示范区、健康城镇、康养地产、乡村康养、享老度假等项目的开发运营提供创意落地的规划设计服务和全方位支持。至今，已完成温泉康养、中医康养、运动康养、森林康养、文化康养、度假养老等各类康养项目规划设计数百个，其中蕲春县国家中医药健康旅游示范区、黄帝康养小镇、“尚养花湾”田园综合体、“木兰康谷”康养度假区、伏牛山居温泉度假村都已经成为业界经典和地方示范。

岭南田园文旅，即岭南田园旅游规划设计院，是中国领先的农文旅产业链综合服务商，多年来一直秉承创新设计为驱动力，利用其在旅游规划、景观设计、文旅运营等业务领域的专业优势和在文旅领域的一体化资源整合优势，成为美丽中国梦、乡村振兴文旅产业开发的先行者和开拓者，围绕项目的可持续性发展，提出了 “IP策划、规划设计、落地建设、运营管理、产品升级”五位一体全链服务战略，为客户提供文旅产业创新发展线上线下一站式解决方案。

5，旅游规划公司国内最好的是哪家

熊大寻策划机构——中国旅游王牌的策划者！ (中国十大最具影响力智业机构) 公司地位 2006年首届中国智库论坛评选出“中国十大最具影响力智业机构”是：北京大学中国经济研究中心、中国科学院－清华大学国情研究中心、熊大寻策划机构...... 组织机构熊大寻策划机构由：熊大寻旅游策划工作室、地标景观工程公司、地标城略规划设计公司组成团队简介中国城市旅游策划团队从事城市及旅游的策划、规划、景观工程和广告运作，是中国城市及旅游策划运营的扛旗者。中国城市旅游策划团队由一流专家学者领衔，旨在以“超常规策划+ 规划+创意性地标工程=快速引爆”的三重整合能力，为中国城市及旅游区提供短频快的引爆方案，推动中国城市建设及旅游发展快速升级。核心团队在中国城市与旅游策划规划领域经历了十年的探索和努力，已经在整体策划、规划设计、景观创意、广告宣传等诸多领域形成了自己独特的策划能力和核心优势。被公认为中国城市与旅游策划理念、思想和方法的领先者。提供中国本土最高水准的城市和旅游策划、规划设计和标志性创意景观工程等服务。中国城市旅游策划、规划团队——创城时代！理念目标熊大寻认为：当今中国城市建设千城一面、旅游开发千景一面，因为思维方法的平庸化，导致城市和旅游景观的同质化；创新方式的拿来主义，导致城市面貌和旅游景观的失魂落魄。全国城市的路灯都是“糖葫芦”、全国城市的建筑都是“火柴盒”、全国城市的广场都是“喷水池”。城市景观和旅游景区急需超常规思维和突破性创意，升级再造！产生突变！创意引领城市！熊大寻首倡：中国城市要从“造城时代”迈向“创城时代”。由中国城市及旅游策划第一人熊大寻领衔的中国城市旅游策划团队，禀持“我出奇招，你出奇迹”的超常规策划创意理念，致力于“城市和景区的突破性发展，城市景观的标志性凸显”，实现城市和景区的再造和升级。熊大寻： * 中国十大策划人第一名，策划最高奖“金钥匙”持有者 * 被第三届中国策划大会授予“中国策划新一代掌门人”称号 * 中国策划20年十大策划专家 * 《风光》报道“中国城市及旅游策划第一人” * 《羊城晚报》报道：“中国策划第三阶段的代表人” * 《经营者》报道：“中国商业模式策划开创者”；“中国策划少帅” * 《新营销.城市黄页》报道：“中国策划界第一怪杰” * 策划大理、遵义获“中国策划金奖” * 著作《拳打策划，脚踢广告》、《江山入划》《谁在策划旅游》我们的定位：中国旅游王牌的策划者！中国城市及旅游策划第一品牌！我们的理念：我出奇招，您出奇迹！成功策划中国旅游王牌：大理、香格里拉、怒江、昆明、遵义、井冈山、南岳衡山，半年炒热石屏县，被云南省政府称为“石屏现象”！策划江川、姚安等地县市成功策划中国第一品牌：中国第一地产品牌万科、中国第一陶瓷品牌东鹏、中国信用卡第一品牌广发卡、中国第一商业连锁地产大商汇、云南白酒第一品牌茅粮满意请采纳

6，国内这么多家旅游规划策划公司有什么标准可鉴别什么样的旅游规

业内行业领先的熊大寻旅游规划公司很有实力，网上都有他们的案例，客户口碑都非常高，可以参考

建议选熊大寻旅游规划公司　　——为什么找熊大寻旅游规划公司　　为什么熊大寻旅游规划公司的案例一直成为业界样板，成为全国各大旅游景区旅游规划的首选合作伙伴？为什么熊大寻旅游规划公司的旅游规划案例一直被广泛传播？笔者探寻其旅游规划案例，终于弄清为什么甲方都愿意选择熊大寻旅游规划公司？　　　　　第一：选择普通旅游规划公司：思路平庸、互相抄袭、规划见效慢、游客增长慢、方案就是材料搜集本。　　　　选择熊大寻旅游策划公司：方案原创性强，每个方案都是业界样板，游客半年增长3倍！　　　　第二、客户评价：普通旅游规划公司：思路没有超过客户，基本在客户的指导下做成规划。　　　　熊大寻旅游规划公司：每次都让客户四套班子高度评价，形成业内最好口碑！　　　　　　　　第三、普通旅游规划公司：老板教授谈业务，员工、学生做业务，导致方案幼稚平庸。　　　　熊大寻旅游规划公司：熊大寻亲自带队考察，全程参与规划，保证每个旅游规划方案都成为经典！　　　　　　　　第四、普通旅游规划公司：自己找客户　　　　熊大寻旅游规划公司：客户主动找上门！　　　　　　　　第五、普通旅游规划公司：没有旅游规划专著　　　　熊大寻旅游规划公司：三本业内畅销书，成为业界人士人手一本的行业《圣经》！　　　　　　　　第六、普通旅游规划公司：方案不敢全部公开，公开了也是平淡无奇，无人传诵。　　　　熊大寻旅游规划公司：方案敢于全部公开，业内争相转载！　　　　　　　　第七、找普通规划公司：常常要做无数次旅游策划。　　　　找熊大寻旅游规划公司：一次买单=突破飞跃！　　　　　　　　第八、找普通旅游规划公司：规划规划，墙上挂挂；规划规划，年年规划年年挂。　　　　找熊大寻旅游规划公司：一举实现城市知名度提升，实现招商引资突破发展，城市土地价格倍增，城市地标创造性凸显！　　　　　　　　综上所述：要找思路不如您的旅游规划公司就找普通的旅游规划公司，　　　　要找思路超出您所期望的，就找熊大寻旅游规划公司！　　

这些旅游规划旅游策划公司，他们都是有自己的官方网站的，我建议你上他们官网好好的看一下他们过往做过的案例，就知道他们有没有实力了！实力不是吹出来的！！国内巅峰智业、远见、广州智汇、大地都挺不错的！！！！

鉴别什么样的旅游规划公司有实力，山合水易规划设计院问您提几点建议，选择一个适合自己的旅游规划单位会带来良好的经济效益和社会效益；很多政府领导和旅游局领导对目前的一些规划设计单位不是很了解，不知道哪家单位规划的旅游项目更专业。山合水易规划设计院的专家为您解惑如何正确的选择一家规划公司。　　1、思维单一保守不可用　　有些旅游规划单位的水平确实很低，思维还停留在上个世纪，用“明朝的尚方宝剑斩清朝的官”，被客户鄙视，这是咎由自取。总是以为自己是旅游规划业界的“秀才”傲慢自大不可理喻。这样的单位不能用也不能接触。　　2、满嘴跑火车的不能用　　有些规划单位只会嘴上功夫，甚至有些旅游规划机构的态度很有问题，总是想“忽悠”，总是对客户心存侥幸，客户其实比你聪明的多，否则你怎么没当甲方呢？　　3、以低价或免费的形式做策划　　世上没有免费的午餐。这些不正当竞争形势还是来自依靠低价竞争的无奈现实。现在规划竞争激烈了，规划单位顾忌成本，就不会投入足够的人力、精力、时间，甚至忽悠客户，导致旅游规划最核心的理念和战略思路没有针对性和可操作性，这样的旅游规划可能没有方向性的错误，但是也找不到指导性、操作性的内容。最终规划方案达不到客户的要求，总是在修改之中，大家又不可能为了这事儿对簿公堂，最终倒是规划不成形，旅游何发展。

7，什么样的旅游规划策划公司可以称为专业

有专业的设计团队和专家，有强大的企业资质。有丰富的项目策划经验。远景设计院，有着26余年的旅游项目策划经验，对青城山的风貌提升进行了专业的项目策划

先说项目流程：首先，旅游规划策划不等于文本制作。文本是旅游规划策划最终成果的形式之一，但规划不等于写文本，也不等于作图和制作PPT。旅游规划策划最终是要给委托方解决问题，所以旅游规划是要给委托方提交一个解决方案，而不是一个文本。当然，传统的旅游规划（N年前）就是写文本，按照规划通则，作资源分析、市场分析、产品规划等等，然后制作出一个文本。但这种规划实际并没有多大的指导意义，所以成了“规划规划，墙上挂挂”。如今，随着旅游业的发展，这种八股文式的规划已经很难有市场了；其次，说说规划的流程。旅游规划的核心是解决委托方面临的问题，所以规划的流程就是解决问题的流程。但不同类型的项目，流程又不太一样（如区域级规划和一个景区的规划是不一样的，湿地类型的景区和山地类型的景区规划也是不一样的，一个几百平方公里和景区和一个几百平方米的景点规划设计也是不一样的）；而不同级别的规划（如概规、总规、控规、修规等）流程也不太一样。这里说说一般总规的流程：首先双方达成合作，接受委托，规划机构会组织团队实地考察、跟委托方沟通、进行市场调研、收集相关资料；然后根据调研和沟通，找到委托方面临的困难、要解决的关键问题，提出解决思路并与甲方沟通在解决基本思路和规划设计深度上达成一致；再在总体解决思路方向指导下去深入分析项目自身条件（区位、交通、资源、环境、社会、经济、委托方投资能力等）、市场需求，并在此基础上进行总体发展定位和战略制定；最后在总体定位下根据细分市场的需求和价值进行旅游产品设计，并结合空间场地进行旅游产品的空间布局安排，同时进行相应的基础与服务设施的规划；当然，有了这些还不够。还需要进行营销、管理、投资等方面的规划设计。而这些都要从委托方面临的关键问题入手，在总体思路方向指导框架下进行设计。最最后，上面工作都完成了，就该制作提案了——也就是写文本、作图件和做PPT（当然这些工作也可以在以上几个阶段中并行完成），把提案交给委托方，组织评审，通过评审，完事。再次，说说规划中的核心和重点。规划的核心是解决问题。而重点是解决各利益主体的利益诉求，包括政策追求的社会效益、旅游者的旅游需求、投资者的经济利益、当地居民的利益等。而这各方利益主这中，旅游者的需求是核心，没有旅游者旅游需求，就不会有旅游，就更无所谓旅游规划了。最后，再来说说文本制作。文本实际上是拿去给委托方看，指导委托方下一步实施的。传统文本有很多规划，写得像法律条文，这对于各级别的总规（尤其是政策委托的）是必要的，因为它要做为一个框架，指导政策下一步工作计划（就像十二五规划、十三五规划一样）。但目前更多的规划是面向开发商、面向具体景区和项目，用于解决委托方面临的问题（越来越接近于咨询了），所以传统的条文式的文本已经不适合了——谁愿意去看一大堆文字？－－－－－－再说规划所需要的知识与技能：知识：旅游规划知识、地理学知识、经济学知识、管理学知识、工程相关知识、植物动物环境相关知识、文史类知识——总之，越多越好，而且要系统化，能学以致用，真正解决问题。但一个人再博学也不可能全知全能，所以最好是在一个方向有专长，其它广泛涉猎，项目中各专长的人都有；技能：最重要的还是解决问题的能力、学习能力、思路思维能力、人际能力、图文表达能力（写文案、制图）、空间感知能力……－－－－－－最后说说规划团队与项目周期：规划团队：我们的经验是，一般规划项目核心团队成员3－5人（真正干活的，不包括专家顾问），超过5人会导致低效；大项目可拆分成小项目；项目周期：一般2－3个月，正常项目最短2个月，低于2个月难以保证质量；大项目、研究性质的项目除外。

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