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1，酒店卫生设施使用维护检查内容

医生设施使用群护互插查的巡查内容，巡查内容的时候要保护人格
no

酒店卫生设施使用维护检查内容

2，酒店安全设备和员工安全怎么管理

第一，提高员工安全意识。加强培训，把安全教育纳入员工入职培训的项目中，定期进行应急自救培训。第二，设置安全管理机构，明确安全责任人，提高安保人员素质。第三，明确设备责任人，对设备质量，设备卫生等进 行定期清查。
以人为本，员工的生命和财产得不到保障谈啥安心优质服务，应当引起酒店高管们高度重视，必要时设定巡逻岗

酒店安全设备和员工安全怎么管理

3，酒店内网维护需要做什么

1，酒店网络拓扑图 必须画下来 一个网络工程师做维护的时候 看图 要比你写出来 明了的多 2 酒店网络的IP 分配 交换路由等的管理IP 3 网络服务器方面的安全管理 4 需要维护的硬件设备 和应用程序 分时间的 多久维护一次 5 每天的维护事项和网络突发事件的 维护具体文档大概思路就这样的了 每一项的细致部分你就要找人帮忙了1网络拓扑图的绘制标注 需要找人 然后说明等等2酒店网络个主机IP的分配 及其交换路由器的管理IP要细致 包括到每层楼的每间房 每台主机的情况 这里就是综合布线知识了 不懂去搜索 综合布线 这前2点是必须的 要想维护时间花的少 速度快 这2个必须细致3 网络安全方面管理 包括 网管机的操作 服务器的安全维护 酒店 内网的数据库备份 内网的收银等一系列 重要级设备的维护与安全等 4 硬件应用程序等 就是做好查看日志 分析日志 及早发现情况 避免等到宕机才处理问题 5 对突发事件的反应能力 以及快速的解决好网络问题
酒店内网维护的工作很多的，你在网络公司的工作经验会比较有用。 1.网络设备的维护，包括路由器，交换机。 2.酒店网站的维护。 3.有的酒店有OA系统，那就会有OA系统的维护。 4.Email系统的维护。 5.CRM客户关系管理系统额维护。 也许还有更多

酒店内网维护需要做什么

4，从哪些方面做好酒店工程与设备管理为酒店服务质量提供可靠保障

随着现代科技的不断进步和发展，其最新成果也不断应用于酒店的设备之中，酒店的设备设施向着追求舒适和豪华及设备的复杂化、多样化发展。现代旅游酒店的工程设备费用一般占总投资的三分之一以上，酒店的经营对设备的依赖程度也越来越大。酒店工程设备的管理与维修是相互制约的统一体，首先是管理，其次才是维修。管理工作做好了，维修工作量就会减少;维修工作跟上去了，管理才会正规化。设备前期管理是酒店设备管理的一项重要内容，设备前期管理的内容包括:新增设备规划方案的制定、论证和决策，设备市场调查和信息收集分析，对所选设备进行技术上与经济上的分析、评价，设备采购。定货、合同管理，设备进店后的开箱验收、安装和调试，以及设备使用初期的管理等。设备前期管理的目的是 对设备的规划、选型、购置、验收、保管、领用、安装、制作做出规定，确保设备符合生产工艺要求。一、酒店设备管理者应具备的设备前期定位决策影响力(一)产品定位策略酒店设备管理者作为酒店设备需求方，需要有目的从众多设备供应商提供的众多设备产品中间选择出来最符合酒店设备自身服务档次的要求的设备产品，而酒店设备的服务档次则取决于酒店的目标客源对酒店设备所能提供的服务水平的要求。以商务型酒店选择某些服务设备产品为例，商务客人住店的主要动机是从事各种商务活动，除了要求有各种客房、中式和西式餐厅、各种规模和功能会议室、酒吧和康乐设施等，通常还要求酒店为其提供商务活动所需的通信设施、商务设施、会议设施、交通工具及相应的服务。因此，适合此类需求特点酒店设备制造商的产品必然是与酒店规模类型适宜的会议室设施设备，并同时配备音响系统(调音台、平衡器、均衡器、胸脉接收器、无线话筒接收器、DVD、VCD、功放和音箱)。另外，高档酒店需求的电梯设备产品既要满足普通的运输宾客的功能之外，还需要外形美观、技术先进。该种设备可能需要采用微机控制和调频、调压、调速(VVVF)技术，数字式选层，平层准确度较高，保障其快速节能、运行平稳，乘座舒适、维修简便。(二)价格定位策略价格定位策略最敏感的一方总是需求方，酒店设备管理者作为设备采购管理环节需求方制定设备价格定位策略，
好

5，如何做好和加强设备维护保养管理工作

如何做好和加强设备维护保养管理工作在设备管理中设备维护保养只是个概念，如何进行量化，我们是用设备管理的“五率”来体现的，即：设备“完好率、泄漏率、故障率、保养达标率、运转率”。龙潭水泥有限公司是集团公司水泥产业的小企业。在设备管理中我们坚持以提高设备运转率为重点、以强化设备维护保养为主线、以全面提升管理水平为目标，遵循“学习、调整、总结、提升”的管理思路，强化四个管理，全方位开展设备升级达标活动。提高了设备的运转率和出力率，为水泥产量超历史，管理上水平提供了保障。强化基础，确立标准，建立机制设备维护保养必须从基础管理抓起，一是量化设备维护保养指标，二是确立工作标准，考核机制，加大考核力度。在设备管理中设备维护保养只是个概念，如何进行量化，我们是用设备管理的“五率”来体现的，即：设备“完好率、泄漏率、故障率、保养达标率、运转率”。以设备运转率为重点，确立了五项考核指标，并以生产计划的形式每月下发到各车间；指标量化后围绕强化设备的维护保养制定了设备维护保养工作标准，工作责任制，事故责任追究制，建立班组、车间（处室）、公司“三级”考核体系。把设备维护保养工作做为设备管理中的重点与效益工资挂钩，依据标准细化了考核内容，每月由机动部对各单位完成情况进行月份考核。考核不讲客观、不讲情面，起到了激励先进，约束后进的作用。这样，设备的管理和维护保养就做到有章可循并形成了管理有目标、工作有标准、效果有考核的规范化、制度化管理体制。 管理日常化，维护保养经常化在建立机制的基础上，我们把维护保养的内容和标准溶解到设备管理活动当中去，使维护和保养工作做到了有质、有量、有形、有效的开展，做到设备维护保养工作经常化。第一、以责任区形式开展“包机组活动”。依据生产岗位和维修人员的配备情况划分责任区，成立了由 “机、电、仪、操”人员组成的包机小组。开展了以“包一、二级保养”、“包巡检”、“包治漏”、“包隐患整改”、“包管理”的“五包”为内容的包机组活动。由于包机组职责清晰，标准明确，做到了一、二级保养和小事不出包机组。第二、开展设备故障状态检测分析活动，确保装备的技术素质。设备故障率的高低是反映设备技术素质好坏的重要指标，也反映了设备维护保养的质量。因此，我们在烧成、制成、原料、电仪车间开展了设备故障状态检测活动，成立了由车间领导、技术人员、有经验的维修和操作人员组成的设备故障状态检测小组，定期对设备运行和设备故障状态进行分析并制定处理预案。同时，机动部成立了公司设备故障状态分析小组。负责全公1/3页状况。第三、抓“三级四检”降低设备故障。“三级”是公司、车间、班组对设备的三级检查。四检是公司机动部的月检；车间的周检；设备专业管理人员和维修工的日检；岗位操作人员的点检。在“三级四检”中，机动部的专业管理人员每天到现场，对车间设备管理人员和维修工的日检和设备保养情况进行检查和督导，引导员工循规守纪和严格执行操作规程。设备管理人员和维护保养人员在巡检中，采取用人体的感官对运行中的设备进行“听、摸、查、看、闻”对重点部位进行检查。用“看其表、观其型、嗅其味、听其音、感其温”的方法来判断和分析设备故障的隐患。第四、抓好设备润滑的“五定”、“三过滤”。润滑是设备维护保养重要手段。在设备的润滑中我们主要抓了三点：一是细化职责和制定润滑标准，做到“五定”，即：定人员，定时间，定注油点、定油量、定油质。使岗位人员明确所属设备的润滑点及润滑油种类并以图表的形式上墙，做到了点点有人管，事事有专责；二是，在设备集中的地方设立了四个润滑站，配备和完善了润滑工具。润滑油做到了三级过滤，即大捅到小桶、小桶倒油壶、油壶到设备的润滑点；三是制定了考核制度。由于三个方面落到实处，多年来公司没有发生过因油质、油品、润滑不良所引起的设备润滑设备事故。第五、严格执行交、接班制度，巩固设备维护保养工作标准。为了巩固和保持设备维护保养的标准，我们在设备管理上严格执行交、接制度，做到“五交、三不交”。五交是：交生产和工作情况的同时，交设备运行和使用情况；交不安全因素，预防措施和事故的处理情况；交三级过滤情况，交滴漏跑冒情况。“三不交”是：遇有设备事故没处理完不交；设备问题不清楚不交；设备卫生不达标不交。原料车间破碎机、皮带岗位，制成车间的包装、烘干机岗位，烧成车间的熟料提升机岗位，由于工况差、粉尘大，设备的保养和卫生工作量大，交班时设备的保养就得一个多小时，岗位员工从无怨言，主动自觉地完成当班的各项任务，做到(续致信网上一页内容)交文明班、标准班。强化操作环境管理以“治、理”并进的规范管理，提升设备维护保养综合效果在抓设备维护保养中，我们坚持“治、理”并进的原则，把治理操作环境做为一项主要工作来抓，对岗位，设备周围，建筑物，扬尘点等进了整顿和治理，使操作环境做到了整洁。 强化“人本”管理。更新观念，提高素质，为维护保养提供了保障企业管理五要素中人是关键要素。只有发挥人的主观能动性才能保证设备维护保养取得成效。因此，在设备的维护保养中我们始终把更新员工的思想观念和提高技术素质做为重要工作来抓。在员工中进行了以“降低设备故障，就是效益”为主题的大讨论。使员工从“要我管好设备，做好设备维护保养”，向“我要管好、维护保养好设备”的思想转变。在实现观念转变中，重点克服了员工中存在的“设备不坏只管转”的拼设备思想和满足于“步子不大年年走”的低标准，坚持常年不断对自己责任区的设备隐患，缺陷等问题开展 “查、摆、找”和“整、治、升”活动。抓设备管理不但要增强员工的理念，而且还要培养和提高员工过硬的操作技术和维修技术，只有两者的统一才能充分发挥员工在设备管理、维护保养工作中的主观能动作用。我们以车间为单位对设备的操作和维修人员进行经常性的培训。同时不间断地开展岗位练兵活动，在维护和生产岗位上设立了练兵卡。采取对岗位操作和设备维护人员进行应知应会的培训，

6，酒店工程部招聘都有什么职位

工程总监：上级：酒店副总经理 下级：工程部经理、各专业工程师、工程部文员及部属员工岗位职责：1） 贯彻执行酒店副总经理的指令，对酒店副总经理负责；2） 制定工程部年度工作计划，报副总经理审批后执行；3） 参加新增和重大项目的方案制定和谈判，评审、验收各项工程，确保质量，造价达到预定的指标要求；4） 督导部门经理和各专业工程师完成月度工作计划或专项工程计划，直接指挥和参与重大的工程和维修任务及技术改造任务；5） 负责审查部门的各种规章制度，审定操作规程、安全规程，并督导员工执行；6） 培训下属员工，定期对下属员工进行业绩评估，审查奖惩方案。素质要求：基本素质：具备相当丰富的工程管理专业知识，责任心强，有较强的组织管理能力。自然条件：男性，40岁以上，身体健康。文化程度：工程技术专业本科以上或同等学历，受过酒店管理的专业培训，具有高级工程师职称。外语水平：中级以上英语水平，能阅读工程技术资料。工作经验：在四星级以上酒店担任过工程总监两年或副总监三年以上，具有五年以上的工程技术管理经验。特殊要求：清楚现代化酒店的运作规律和方式，对酒店的电力、空调、消防、通讯、给排水等方面的专业知识有全面的了解。工程部经理：上级：工程总监 下级：主管工程师、各专业领班、文员 岗位职责：1） 执行工程总监指令，协助工程总监工作。当工程总监不在时代理行使总监职权。2） 主持工程部日常运行、维修工作和行政管理工作。3） 检查督导各专业组的日常工作，并检查其完成的工作质量。4） 组织编写、审核工程部月度工作计划、阶段总结和年度总结。5） 与工程相关的单位如设计院、电力局、自来水公司、电讯局、环保局、劳动局保持良好关系，争取他们支持工程部的相关工作。6） 组织落实各种培训、学习考核活动，不断增强员工的业务技能和知识水平，关心员工生活。7） 组织落实各种技改项目、节能项目、环保项目。8） 完成上级指派的各种临时任务。 素质要求：1） 基本素质：具有工程管理的专业知识，责任心强，能协调上、下级与各部门的关系，有较强的组织管理能力。2） 自然条件：男性，35岁以上，工程技术，本科以上或具有同等学历，受过酒店管理培训，具有工程师以上的职称。3） 外语水平：英语四级以上，能阅读工程技术资料。4） 工作经验：在四星级以上酒店担任过工程部经理两年，或副经理三年以上。具有五年以上的酒店工程技术工作经验。5） 特殊要求：熟悉现代化酒店的运作方式，对酒店各专业技术有全面了解，具备其中1~2个专业的特长。值班工程师： 上级：工程部经理 下级：各相应专业主管、维修技工 岗位职责：1） 代表工程部直接接受上级交待的各项任务，受理各部门的请修要求，有重要问题及时向酒店领导和部门经理汇报，并提出建议和解决措施；2） 负责工程维修派工工作，处理值班时发生的有关技术设备维修事务，督导各种维修工作的具体落实；3） 掌握酒店各系统设备运行状况，定时巡视或了解主要部位及其主要设备工作情况，发现异常或故障，立即作出正确判断，采取有效措施及时解决；4） 作好值班记录，审阅各班组设备运行报表，完成请修单的登记、编号、分配和维修完成后的记录工作，掌握每天维修工作进程，保证酒店各部门维修需要；5） 解答值班中各班遇到的技术咨询，指导日常维修工作。重要或重大维修要亲临现场指导。 素质要求：1） 基本素质：工作认真负责，心理素质好，有进取心。2） 自然条件：身体健康，无缺陷，年龄30岁以上。3） 文化程度：工程技术大专以上或同等学历，接受过酒店工程技术管理的培训教育，具有工程师职称。4） 外语水平：英语四级。5） 工作经验：有四星级以上或相当四星级以上的酒店三年工作经历，有酒店设备运行维修、保养及管理经验，对工程各环节，尤其是1~2个专业有全面深入的了解，有较强的动手能力。6） 特殊要求：无。主管工程师： 上级：工程部经理 下级：各相应专业领班 岗位职责：1） 遵守和执行酒店各项规章制度，有精湛的专业知识和良好的职业道德，切实执行和完成部门经理交待的各项任务。2） 负责管理所辖系统运行的技术状况，确保该系统安全、有效、合理地运作。3） 负责所辖的班组和人员的管理，包括技术指导、工作安排、工作质量和劳动纪律检查。4） 负责制定所辖设备的工作标准、改造计划、定期维护保养计划、备件计划、节能方案、抢修方案等，并组织实施。5） 检查、指导所辖员工严格执行操作规程和安全规程，现场督导员工的工作质量和进度。6） 掌握本专业的科技发展动态，推广应用新技术、新材料，参与本系统的改造工程，监督外协加工、安装质量，组织施工工程验收。7） 做好技术档案管理工作，检查属下的运行记录、维修记录、审批申购单、领料单等。 素质要求：与值班工程师同工程部文员： 岗位职责：1）受工程部经理直接领导，负责部内日常内务工作。努力完成部门经理交办的各项事务，对酒店内部的通知、文件要做到及时上传下达，并做好归档管理工作；2）参加部门工作会议，兼做好会议记录与整理工作。负责起草部门工作报告、总结等文件；3） 协助部门经理接待和处理有关的客人和事情，谈话和气、热情、礼貌；4） 负责有关技术资料、文件的收发和分类归档保管，准确无误地填制各种报表和表格；5） 负责每日汇总各班组的工作日报表，填写系统设备运行、维修情况日报表，送部门经理审阅；6） 负责本部门员工每月出勤的查核，负责每月发放和办理本部人员的工资及各项福利、奖惩事项； 素质要求：1） 办事严谨，快捷高效，保守秘密。2） 自然条件：22岁以上女性，身高1.58米以上，五官端正，情绪稳定。3） 文化程度：工程或外语专业大专以上。4） 外语水平：5） 工作经验：在外资企业或高星级酒店工作二年以上。具有工程技术方面的一般性的知识。了解工程部在酒店的地位和作用，熟识办公室日常业务，设备分档，能熟练使用电脑.
工程部招聘岗位有：驻店工程师，强电工，弱电工、木工、水电维修工、电脑工程师、制冷设备维修工等。
酒店的中层以上人员流动率非常低，即主管级以上员工很少需要招聘，前线运作部门即一线经常需要招聘，诸如厨师，一线服务员，楼层服务员，保安，可以上中国旅游人才网和最佳东方这两个网站去看看招聘信息，大多数酒店都在此更新职位空缺
工程部负责酒店电力、电梯、空调、厨房制冷和各设备、给排水、电视音响、锅炉、ba系统、电信通讯等系统的运行管理、设备维修保养及酒店建筑装修设施的维护保养工作，是通过设备、设施的良好直接给宾客留下美好服务形象的部门，工程部的责任和使命是很重要的。 酒店集中了现代科学技术提供的最新设备，这些设施设备成为使现酒店豪华、气派、舒适、提供优质服务和环保节能的重要保障和必须。工程部的使命是绝对确保这些设施设备能正常良性运行，使客人在享受舒适、温暖、关爱、方便、安全、宾至如归的服务基础上，最大限度的作好能源消耗和成本控制，使酒店经济效益和社会效益达到双赢。 1，负责酒店电力、电梯、空调、给排水、锅炉、电视电话音响、ba系统、电信通讯等系统的运行管理及检修保养，保障达到最佳运行状态。 2，负责酒店厨房设备、洗涤设备、清洁设备的保养维修。 3，负责酒店康体娱乐中心设施设备的保养维修。 4，负责酒店内所有装修设施、家私家具的保养、维护、维修。 5，负责酒店门禁安保监控、消防设施设备的检修、保养。

7，作为一个酒店电工应掌握哪些知识

酒店没有什么技术含量懂一点水电就行，平常就干一些杂活，我正在干。
这要看这家酒店的常用电设备系统，通常正常营业中就要保证用电正常和用电安全，房间的开关插座的损坏更换，房间进线空关的检查，更换，电器的简单故障排除，说也简单，不过要想做好首先要有一套称手的电工工具，再要有酒店的电路图，电器维修说明书，对电子元件的型号规格也要心中有数，也不难的，要注意安全是一定的，
酒店维修电工岗位职责（1）电工班负责范围 ①负责酒店电力系统的运行管理 ②负责高低压配电柜、变压器、发电机及控制设备的维修保养及故障检修。 ③负责水泵房、锅炉房电器设备的维修保养及故障检修。 ④负责电梯、空调、冷冻设备动力电源供给。电机和控制电器一般有电梯、空调班自理，但对方力量或设备不足时，应积极配合支持。 ⑤负责餐厅、厨房、客房、洗涤动力设备电器的维护保养和故障检修。 ⑥负责酒店范围内所有照明设备的保养的故障维修。（2）电力输送岗位职责 ①严格遵守酒店员工守则和各项规章制度。 ②努力学习技术，熟练地掌握本酒店供电方式状态、线路走向及所管辖设备的原理、技术性能及实际操作。 ③定期巡视保养工底严防老鼠等小动物窜入配电区域。 ④坚守岗位，定期巡视电器设备，密切监视中央号屏的工作情况，正确抄录各项数据并填写好报表。 ⑤对来人来电报修及时登记，并填写好派工单通知维修班前往处理，并做好每日工作时材料统计工作。 ⑥发生故障时，值班人员应保持冷静头脑，按照操作规程及时排除故障， ⑦故障未排除不进行交接班，应上下两班协同工作，一般性设备故障应交代清楚并做好记录。 ⑧按规定的时间做好值 班卫生工作。qq：932666825
超星【电路分析】 <a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=shttp%3a%2f%2fwww.kaisense.com%2fviewthread.php%3ftid%3d2575%26extra%3dpage%253d1" target="_blank">http://www.kaisense.com/viewthread.php?tid=2575&extra=page%3d1</a> 超星 【电路分析基础】 <a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=shttp%3a%2f%2fwww.kaisense.com%2fviewthread.php%3ftid%3d2577%26extra%3dpage%253d1" target="_blank">http://www.kaisense.com/viewthread.php?tid=2577&extra=page%3d1</a> 作为一个电子电工初学者首先应了解电是如何产生的,电的用途,电的种类,直流电\交流电\动力电等.安全用电,电对人体的伤害,如何防电等.还有电对于热能\动能的转换知识,需掌握的理论有欧姆定律\焦耳定律\电路的并联与串联. 在学习掌握了电路基础知识后,应了解各种电子元器件的性能\特点,如电阻\电容\电感\二极管\三极管\场效应管\变压器等. 了解各种电子元器件性能\特点后最后的就是电路分析设计,不同的元件组合会形成什么样的电路特点,变压器的耦合方式不同其负载能力的变化大小等. 除过基础理论知识,还需要掌握的是工具仪表的使用,最基本的是万用表,了解各种挡位的用途,如何正确读取表指示的数值. 以上是一个电子电工初学者应对电子电工的基本了解. 超星 【数字逻辑与vhdl设计】 <a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=shttp%3a%2f%2fwww.kaisense.com%2fviewthread.php%3ftid%3d4143%26extra%3dpage%253d1" target="_blank">http://www.kaisense.com/viewthread.php?tid=4143&extra=page%3d1</a> 超星【电路分析基础导教·导学·导考 （第二版）】 <a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=shttp%3a%2f%2fwww.kaisense.com%2fviewthread.php%3ftid%3d2578%26extra%3dpage%253d1" target="_blank">http://www.kaisense.com/viewthread.php?tid=2578&extra=page%3d1</a> 超星 【电路分析习题精解】 <a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=shttp%3a%2f%2fwww.kaisense.com%2fviewthread.php%3ftid%3d2576%26extra%3dpage%253d1" target="_blank">http://www.kaisense.com/viewthread.php?tid=2576&extra=page%3d1</a> 超星【电路分析典型题解与分析】 <a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=shttp%3a%2f%2fwww.kaisense.com%2fviewthread.php%3ftid%3d2574%26extra%3dpage%253d1" target="_blank">http://www.kaisense.com/viewthread.php?tid=2574&extra=page%3d1</a> 超星 【信号与系统学习与考研指导】 <a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=shttp%3a%2f%2fwww.kaisense.com%2fviewthread.php%3ftid%3d252%26extra%3dpage%253d1" 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target="_blank">http://www.kaisense.com/viewthread.php?tid=5030&extra=page%3d1</a> 超星 【模拟电子技术基础】 <a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=shttp%3a%2f%2fwww.kaisense.com%2fviewthread.php%3ftid%3d5029%26extra%3dpage%253d1" target="_blank">http://www.kaisense.com/viewthread.php?tid=5029&extra=page%3d1</a>

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