酒店投资测算表，快捷酒店投资预算

1，快捷酒店投资预算

这个要看你的投资计划及风格要求来定的。正常每间房也就在七八千左右吧。

快捷酒店投资预算

2，开一个五星级的酒店需要多少头钱

至少要投90000块, 我有朋友就是这样的! 他一年有30000多收入！

开一个五星级的酒店需要多少头钱

3，我想开个宾馆600平方4层能开多少间客房需要投资多少钱

600多平分4层，一层才150平，还要有卫生间，前台乱七八糟的占地设施人均空间20平最小了，可以容纳30客户而已，要分4人的 2人的。这样的话大概20间房最多最多了。只能推算出容量。算不出成本和利润，因为你也没说你在哪，也没说当地消费水平。

50w

我想开个宾馆600平方4层能开多少间客房需要投资多少钱

4，一个五星级的酒店要投资多少

由于星评标准的调整（客房至少４０间以上），很难界定要投资多少，不过不考虑地价和规模效益，在普通地区估计至少１．５亿元投资吧？如果在我这里，１个亿我就给你搞定了

如果按照超豪华五星级酒店建设120万/间,您参照一下.我的邮箱:2003.04.28@163.COM

看在什么地方,有的地方二个亿,有的地方二十亿.

5，一般的五星级酒店需要投资多少钱四星呢

根据国际酒店业的一般标准，五星级酒店的投资成本，换算为每间客房为单位来计算，在美元15万到20万之间；四星级酒店的投资成本，在美元10万到14万之间；三星级酒店的投资成本，在美元5万到8万之间；经济型酒店的投资成本，在美元1.5万到4万之间。根据不完全数据统计，我国近几年建造的不同星级的酒店，投资成本都大大超出国际行业标准。在沿海发达城市，五星级酒店的投资成本，换算成每间客房为单位来计算，是在美元20万到30万之间；四星级酒店的投资成本，在美元18万到25万之间；三星级酒店的投资成本，在美元7万到10万之间；经济型酒店的投资成本，在美元2.5万到5万之间。按酒店的档次进行两者相比，我国目前的投资成本平均水平，要比国际标准高出30%到40%。这高出的成本部分，给日后酒店的正常经营，造成了一个极大的“黑洞”。建造一个酒店所需的资金，少则几千万元，多则几个亿，乃至几十个亿。这种数额的投资，资金的结构往往是多元的

6，求一套完整的酒店餐饮业的成本核算表格带公式的EXCEL成本

餐饮成本核算的方法：一般是按厨房实际领用的原材料计算已售出产品耗用的原材料成本。核算期一般每月计算一次，具体计算方法为：如果厨房领用的原材料当月用完而无剩余，领用的原材料金额就是当月产品的成本。如果有余料，在计算成本时应进行盘点并从领用的原材料中减去，求出当月实际耗用原材料的成本，即采用“以存计耗”倒求成本的方法。其计算公式是：本月耗用原材料成本=厨房原料月初结存额+本月领用额-月末盘存额。餐饮服务业的成本的确简单，大致有以下几例公式：本期耗用原料成本＝期初原材料＋本期购进原料—期末结存原料成本价=进货价／（出成品率＊投料标准（数量）毛利率＝（销售价格—原料成本）／销售价格＊100％销售价格＝原料成本／（1－毛利率）或销售价格＝原料成本＋毛利额或销售价格＝原料成本＊（1＋加成率）或销售价格＝原料成本＋加成额加成率＝毛利率／（1－毛利率）毛利率＝加成率／（1＋加成率）原料价值＝毛料价值－（次料数量＊单价＋下脚数量＊单价）净料数量＝毛料数量－次料数量－下脚数量净料单价＝净料价值／净料数量

以下是全套:excel财务报表(带公式)的下载全套excel财务报表，包括支持各行业的：凭证、总账、分类账、科目账、t型账（丁字帐）、资产负债表（资产表）、利润表（损益表）、现金流量表、丁字帐（t型帐）、各行资产经营财务表格等等。带全套公式，只要把基本数据（凭证）填写了，将自动生成明细\报表等，最大程度减少财务制表工作量。200多套表：http://biso.cn/soft/304.htm直接运行，自动解压缩。瑞易财管则适用于中小公司会计、商户、理财和往来账流水（记账）管理，具有自动、通用、专安全的特点。只需要做好收支就能生成专业财务、税务报表。安全下载：http://biso.cn/soft/306.htm按提示安装完成即可永久使用

建议引进一个系统例如千里马等酒店系统要比你的这个表格好多了，而且如果要表格建议向相关作这个系统的公司购买相应表格他那个要比你自己想的要全多了。

7，客房每间的成本怎么算大家来探讨

以下是酒店客房成本计算常用公式客房用品储备额额房用品储备额＝∑（某种用品日均消耗量×单价×储备日数）一次性用品日均消耗量＝客房间数×平均出租率×单间配备量多次性使用日均消耗量＝（客房间数×平均出租率×单间配备量）／单件用品平均使用日数〕〕储备日数＝在途日数＋验收日数＋整理准备日数＋供应间隔日数＋保险日数某种用品供应间隔日数＝最合理的加工生产批量／该种用品日均消耗量 1. 客房出租率客房出租率＝计算期客房实际出租间天数／（可出租客房数量×计算期天数）×100％ 2. 客房每天平均成本客房每天平均成本＝（旅店每月总成本／全部可供出租房间总面积（平方米）×30）×客房面积（平方米） 3. 客房出租价格客房出租价格＝客房成本／（1－毛利率） 4. 客房周转率客房周转率（客房出租率）＝计算期内客房出租间次／（全部可供出租间数×计算期天数）×100％＝计算期内客房营业收入／（全部可供出租客房收入×计算期天数）×100％ 5. 床位周转率床位周转率（次数）＝计算期内接待旅客人次／实有床位数床位周转率（天数）＝（实有床位数×计算期天数）／计算期内接待旅客人次 6. 旅游饭店房价的计算平均房价＝客房营业收入／客房计划出租间天数客房计划出租间天数＝可供出租的客房数×客房出租率×365天 7. 客房经营利润客房经营利润＝客房租金收入－营业费用－营业税金及附加＝∑（某类客房可出租数量×计算期天数×出租率×间天可变费用）－客房不变费用总额 8. 客房变动费用总额客房变动费用总额＝客房数×报告期天数×出租率×间天变动费用间天变动费用＝报告期客房变动费用总额／（客房数×报告期天数×出租率） 9. 客房出租成本每间客房每天平均出租成本＝〔平均成本×（1－客房闲置率×变动成本率）〕／客房出租率客房闲置率＝1－客房出租率 10. 客房租金收入率客房租金收入率＝（报告期客房租金实际收入总额／报告期应收客房租金总额）×100％＝报告期客房租金实际收入总额／∑（某类客房数量×某类客房日租金×报告期天数）不知道这些你有没有用

建筑面积去了那里呢？按照这样计算的话，请问是否合理，是否科学？楼主的提供的数据，我有些迷糊。是不是包含了资金回笼在里面，出租率高了难道是这样的吗？假设：标准间10间的话，出租了6间，按总出租率的60%计算的话，他的成本在100元，这样可得出，平均成本在20元/间。大家都知道房间是按人数而定的。易耗品3元+水、电（合计6元）+房屋出租费用9元+服务费2元=总成本，我不知道是不是这样的，因为我不是搞财务的，也不涉及到专业性。但看了楼上提供的公式，我有点迷糊。另外我个人认为，计算成本的话，房屋出租费用是最繁琐的。像开酒店的都会涉及到资金回笼，投资200元建设酒店的话，经营面积为180㎡，20%的公摊面积，合计200㎡。试问这个计算是不是要围绕建筑面积每㎡来计算呢？假设建筑面积为6元/㎡的话，请问这个费用是不是要在客房/间里有个说法呢？看了公式，我就纳闷了，怎么就没有看到建筑面积费用成本在里面，难道酒店是用纸糊的吗？还有建筑使用费用，硬件使用费等，都是应该包含在“房屋出租费用”当中，这个才是最可靠的、最合理的，不知道我说错了没有？补充：资金回笼年限计算与回笼产后的价值计算这是二回事儿哦！后者则需要依托营业指标来进行计算！才算是完美的！如果没有确定总投入资金的数据，及实际投入的资金，是无法计算出房间成本的。难道让人去猜吗？相信这个答卷交给老板，老板都会发晕。你们经理懵了，我感觉这个也是正常的，这个是财务干的活儿，你们只需要配合就可以了，要不然要财务干鸡毛啊。5

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