文旅项目策划公司，国内哪家旅游规划公司做项目不错的
来源：整理 编辑：尖叫部落 2023-02-28 21:13:44
1，国内哪家旅游规划公司做项目不错的
找北京华汉旅吧，华汉旅以旅游规划、策划、休闲度假项目设计、休闲农业规划、乡村旅游规划、创新建筑景观设计及旅游运营咨询为核心业务，是国内最资深的规划设计机构专业做旅游产品开发的……
2，中国做旅游规划定位项目产品策划最好的公司有哪几家求推荐
应该根据旅游规划公司做过的案例、资质来选择，国内很多旅游规划公司实力参差不齐。选择一个好的旅游规划公司能帮助客户减轻很多不必要的麻烦。比如说你可以选择广州智汇，卡森集团，旅游投资协会上也有很多相应的资源，你可以找找这些公司了解一下
3，国内比较擅长做文旅小镇和新地产项目的策划设计公司有哪些
国内比较好的旅游策划、规划设计机构，我个人的一些经验和大家分享一下： 上海角马建筑设计团队是一家，他们原本是做拈花湾的核心团地，之后也做 了拈花湾2.0的升级，现在还做了很多国内与特色的小镇的策划和设计。是的，奥园地产是国内第一个提出复合地产模式的嘛，它现在囊括的业务很多，金融、文旅、跨境电商等等，实行商+住的双线发展。奥园文旅的第一个项目就是英德心花小镇，目前还在建设中吧，不过已经引起业内关注了，期待建成之日！
4，求推荐比较好的比较大的旅游策划公司
笨鸟文旅不错，国内不少景区的营销都是他们弄的。比如说赤水河谷旅游公路，把旅游资源集聚起来，把景区变成旅游休闲度假胜地，形成“快进慢游”的旅游格局。你好，我是一家营销公司市场部经理，由于我们公司需要常常开展一些相关活动进行促销。之前合作过很多家公司，不是价格太贵就是效果不理想。后来找到了e传播传媒机构，感觉他虽然很年轻，活动策划经验倒是很丰富。谈了之后觉得他的方案比较新颖，有些心动，于是就和e传播签约了，目前共同合作了两个活动，基本达到了预期效果。现在考虑要不要深化合作，毕竟靠谱的合作伙伴也是可遇不可求的。
5，旅游规划设计公司哪家品牌不错
旅游规划设计公司哪家品牌不错？旅游规划设计公司怎样选择？旅游规划设计公司，我给大家推荐北京绿维创景规划设计院，它是集"产业研究、项目策划、工程咨询、城市规划、建筑设计、景观设计"六位一体的专业规划设计院，强调对"旅游产业、文化创意产业、房地产业、新城新区开发"四大领域进行系统整合，提供从项目前期咨询策划到施工图设计及后期顾问的"全程服务"。 旅游规划设计公司北京绿维创景规划设计院的业务范围覆盖全国，业务类型涉及风景名胜区、度假区、休闲地产、城市商业街区、产业聚集区、酒店、高尔夫、温泉、滑雪场、古城古镇古村落、红色旅游、乡村旅游、农业休闲、森林旅游、滨海旅游、湿地公园、城市公园、郊野公园、主题公园、动植物园等30多个门类。更多关于旅游规划设计、旅游策划、旅游规划、主题公园等知识，可以去官网了解。
6，有没有好一点的旅游规划策划类公司靠谱一点的
推荐熊大寻策划机构，进他们网站里有很多干货！我对比哪家公司好不好直接搜索先看他网站上敢不敢放完整案例，敢放几个完整案例，是不是花钱做推广了。再和其他那些花钱做推广的公司网站上虚头八脑千篇一律的套路方案比较一下就看得出什么是干货和水货了。云南做旅游规划的单位很多，曾经在乙级资质的单位数量上居国内前列，先列举以下这些： 云南乙级（15+1家） 云南省城乡规划设计研究院 云南方城规划设计事务所 昆明艺嘉旅游规划设计有限公司 昆明本土建筑设计研究所有限公司（朱良文） 昆明理工大学设计研究院 云南山地城镇与区域规划设计研究院 云南索风旅游策划公司 昆明传智旅游规划设计有限公司 昆明市规划设计院 云南省林业调查规划院 云南省林业勘察设计院 西南林学院园林工程设计所 云南省设计院 国家林业局昆明勘查设计院 云南城市规划建筑研究设计院有限公司 云南财经大学旅游规划研究中心-旅规乙60-2010 云南丙级【两家】： 昆明智兴旅游规划设计有限责任公司 玉溪市规划设计研究院 云南未评级： 云南智鼎旅游规划设计有限公司(王崇亮) 昆明意图旅游规划设计有限公司（刘奕文） 昆明人龙旅游规划设计有限公司（李云龙） 昆明新业态旅游规划设计有限公司（张金明） 据我所知，昆明艺嘉（也叫云南智鼎）、还有云南大学和财大做得比较多，在昆明业界比较有名。但是总体而言，云南没有哪家单位做得很有名的，很少涉足省外市场（意见仅供参考）
7，文旅小镇设计哪家设计公司好
我知道一个比较有名的设计公司，就是上海角马建筑设计。像黄梅五祖寺景区菩提小镇，就是上海角马继拈花湾2.0规划升级后的又一“以禅化境”成功案例。他们的作品都很出彩，个人比较喜欢。文旅小镇的八个“注意”1、文旅小镇业态调整改造的背后是深刻的社会变革古镇、古村在中国新兴城镇化浪潮的推动下，迎来了一波巨大的变革。不仅仅是传统建筑空间、商业业态的变革，更是其内在的生活方式、消费方式的变革、乃至传统文化基因潜移默化的质变。如果只是仅仅就业态而业态，那注定这个小镇的商业是肤浅的，并可能造成业态定位的偏离。2、游客需求层次的提升，需要文旅业态同步提升近20来年旅游的大发展，已经从原有的观光旅游逐步向休闲和度假游转型，但转型期观光、休闲和度假不同需求的旅游形态将会在一段时间内存在，并且不同区域的文旅小镇项目会在旅游需求层面方面的侧重点还会不同，不同的旅游需求层次所对应服务的旅游业态是不同的，在此背景下，不仅原来很著名的古镇古村业态需要进行提升，改造，一些新迈入开发的小镇项目也将更加复杂。3、移动社会、智慧社会的到来带来文旅业态的改变移动互联网时代，已经打破了城市办公人员固定办公的工作形态和地域界限，可以随时随地办公与他人开展工作合作。旅游小镇因为其浓厚的文化环境和优美的自然环境，可以引来很多大城市的人群前来创业办公、边度假边办公。这些会促使对住宿以及休闲娱乐业态需求的提升，而移动时代网络购物的方便，也会造成对单调零售业态需求的减少，对体验型零售业态的增加。4、旅游业态和城镇化业态的融合旅游小镇配套设施无论是从种类还是数量，都高于普通小城镇的标准，因此服务设施指标的选取不能完全按照《镇规划标准》确定，要综合考虑常住人口和流动人口（包括旅游人口及因旅游发展吸纳的外来就业人口等），进行科学的计算。旅游小镇生态为基，小镇旅游人口的确定要充分考虑到小镇的生态承载能力，旅游设施的配置科学合理，适当留有余量，杜绝浪费。并且从实际的众多案例来看，文旅商业业态的面积不宜过大，要根据游客量的消费结构进行缜密核算，才比较合理的结果，目前存在的一个普遍问题是小镇业态面积往往过大，其后果就是在运营中产生很多空铺，死铺。5、传统旅游六大要素的提升长期以来，旅游业已经形成了基于旅游服务的“吃、住、行、游、娱、购”六大要素，文旅小镇的商业业态也基本是按照这几个方面进行构建的，但是随着旅游市场的变化，一些创新的业态开始呈现，或者说需要对原来的六大要素进行重新创新性认识和阐释。比如从原来简单的吃饱、睡着，购物等变成对当地美食文化、居住文化、当地手作文化的深度体验。这对业态定位的面积、量级等都会产生重要的改变。6、文旅小镇的商业是文化风景未来的文旅小镇的商业设施除了承担基本的吃饭、购物、住宿功能，还承担文化展示、文化体验、互动交流、游览体验等复合的功能。每一个店铺，都是一个风景点，每一个店铺都是文化体验点，纯碎的商业功能会弱化，旅游价值和文化价值逐步凸显，让游客在闲逛中产生消费欲望，在欢乐中产生消费行为，这是更高一个层次的文旅商业业态。当然，这些会对前期招商、商户的引进培育、商业的运营要求很高。7、文旅小镇的商业业态招商需要具有“个性”的商户文旅小镇的商业招商对象不是普通的商户，甚至不是连锁的商户。除了立足本地化之外，还要招一些对吃、住、购、娱、文等有特殊研究和追求的“发烧友”。特别是有文化情怀的发烧友，最好是在某一行业有一定影响力，比如可以让一些文化人过来开茶馆、开特色客栈，让著名的烹饪师傅过来经营文化餐馆等等。特色化招商、不走寻常路的招商这就是未来文旅小镇的招商趋势之一，也是考验一个文旅商运营服务商服务能力的重要标准。8、文旅小镇的商业业态需要考虑旅游淡旺季、周末与工作日等特性旅游商业的一大特点是经营的季节性，即有明显的淡旺季之分。季节性是大多数旅游地的典型特征，旺季欣欣向荣，淡季门可罗雀。中国大部分景区，冬季的几个月，几乎无游客来访，商铺开业率不足50%。这就要求旅游产品的设置和后期运营尽量延长旅游旺季，并设置可行的四季旅游产品和旅游服务。还有一个显著的问题是周末人气很旺，周一到周四人气不济，怎么办。这些问题都需要从业态规划定位就开始研究设置能够吸引游客淡季旅游的旅游产品和旅游服务，并且在商业业态中如何呈现落地，这样就把商业业态——旅游产品体系——旅游淡旺季一条线的进行整体解决。文旅小镇及文旅商业业态的规划定位是一个复合型的，系统性的工作，也是很有意思的事情。涵盖旅游、文化、商业、地产，涉及到旅游产品、旅游线路、旅游活动，包括美食、酒店、民俗、活动等丰富内容。
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