酒店必备项目，高档酒店必需品

1，高档酒店必需品

客房里有电子监控保险柜，迷你吧、雨伞、浴袍、电熨斗！擦鞋服务、送餐服务,洗衣服务！餐厅里有：餐车表演项目服务！背景音乐，独立洗手间，专属服务员。

支持一下感觉挺不错的

高档酒店必需品

2，五星级酒店必备项目和功能

基本上没有什么大的区别，比如酒店新开，超级豪华，只不过刚开业，还不能评定星级，所以只能称准五，五星级酒店，就是在酒店的大堂，有国家评定的5星级酒店的牌子挂着。当然也不排除小地方，明明4星级的标准却自称准五。总之留意大家的评论以及酒店的开业时间，新开的酒店都是不错的。

根据酒店的自身情况参看标准就可以了，或者问问有经验的学长。

你看的标准！就是必须有的`

五星级酒店必备项目和功能

3，希尔顿酒店入职必备一些东西都有哪些啊

第一章酒店的基本知识第一节酒店的基本概念第二节酒店的服务项目和基本设施第三节酒店的机构设置与基本岗位职责思考题第二章酒店意识第一节服务意识第二节客人意识第三节服务质量意识思考题第三章酒店员工的职业道德与礼貌修养第一节酒店员工的职业道德第二节酒店员工的礼貌修养第三节酒店员工的礼仪礼貌要求第四节国内外忌讳常识

RFNHSRDRFNHSRDRFNHSRDRFNHSRDRFNHSRD再看看别人怎么说的。

希尔顿酒店入职必备一些东西都有哪些啊

4，加盟酒店大家有什么好项目介绍的吗

加盟香水吧酒店必备品加盟记得采纳啊

目前全球经济处于市场低迷的状态，股市大跌，房价泡沫。酒店行业的投资真一枝独秀，现在加盟酒店真是个绝好的时间。目前了解到维也纳酒店正在全面扩展，准备在明年上市，这就酒店定位于中高档商务连锁酒店，个人认为定位比较准确，目前正是这块市场的一支独秀。维也纳酒店已经有19年的历史了，要经验有经验，要实力有实力，加盟真是个好项目

一般是7天、如家等投资相对较小的。如投资较大的可考虑加盟像维也纳等，主要看你的投资额度。要注意的是酒店是一个首次投入大，回报周期较长的项目，要量力而为

5，酒店经营必备条件

酒店一般都可以挣到钱而能开酒店的人也一般不是泛泛之辈。以下有点是我个人的看法：1、关系酒店是一个交际的平台，特别是中国人，所以关系网络强大的人，酒店的赢利是可关的；另外也是一些压力大、夜生活多的、公子哥等的发泄地方；2、后台酒店是消费天堂，但也是鱼龙混杂的地方，什么样的人都有，虽说可以和气生财来解决一时问题，然要是有一定的后台协助，那是事倍功半；3、管理好的项目也有要好的团队，好的管理制度，企业、公司、酒店小的时候可以亲力亲为，万事用一人之力解决。但它一定是要慢慢壮大，成长，如果没有壮大成长的信心那也不要开了；4、创新、持之改进人都是喜新厌旧，常情；做好一酒店要有ider,而且有茁壮成长、良好的团队来一起创新，改进，这才能使酒店立于不败之地。个人看法，尽供参考。

6，什么是过山麻将桌什么是非过山车麻将桌

过山麻将桌，的出牌是从一头往外出牌，不是过山麻将桌，他的出牌是从横条上一起往上弹。麻将桌是游戏和休闲活动中必不可少的主题，特别是全自动麻将桌已成了高档娱乐用品，成为了酒店宾馆必备的配套项目。最早来源于日本，改革开放后传入中国，一般分为普通麻将桌和电动麻将桌。电动麻将桌最早来源于日本，在改造开放过后，传入中国。由最早的一些高等宾馆经营，后来有一些商家看到商机，于是开始仿制，比较公认的中国第一台仿造成功的麻将机是杭州的松冈机电生产的雀友牌。然后进入群雄割剧时期，牌也由最初传入中国的30号小牌逐渐成功的改革成38、40，甚至46号的大牌。而且麻将机兴许是众多家电机械中很特别的一个，由日本所发现，但它却不能进入中国市场。麻将机洗牌的原理：麻将牌反面上的贴面层是带有磁性，正面没有，牌在一个倾斜的园盘上随盘转动，牌回升到高处时，有磁性那面的牌被园盘上方铁环片吸往，并随环片动弹送至一条槽由拨杆推走，正面没有磁性的牌则持续在盘上滚动，槽上的牌被叠成双后由推杆按数调配送往四面。园盘上有一条小弹簧把牌翻拨，使正面的牌翻向下，以磁面向上而被铁环吸住，直到最后所有的牌都被送到槽上带走。四面的牌足数后，由人把持电钮，牌下面的托板将四周叠好的牌送出台面。麻将牌桌里面有五个电念头带动转盘跟链条（链条上有推杆）转动，并由电子芯片自动把持。

过山麻将桌，的出牌是从一头往外出牌，不是过山麻将桌，他的出牌是从横条上一起往上弹

7，酒店管理知识

申请星级饭店的管理制度要求拟申请星级的饭店必须向星级饭店评定与检查机构出示以下材料，并保证其真实有效性。　　一、员工手册　　包括总经理致辞、角色阐释、服务理念、行为通则、以及员工福利、奖惩、安全基本管理制度等。　　一至五星级饭店必须提供。　　二、组织机构图　　本报告书中所说的组织机构图是指负责饭店运转的正式组织机构图，包括饭店组织机构图和部门组织机构图。　　一至五星级饭店必须提供。　　三、管理制度　　管理制度是饭店科学化管理的基础和服务与管理模式的操作工具。它能最大限度减少包括管理者在内员工行为的随意性。本报告书所谓的管理制度主要针对管理层如层级管理制度、质量控制制度、市场营销制度、物资采购制度等，必要可专门形成《经理手册》。一项完整的饭店管理制度包括制度名称、制度目的、管理职责、项目运作规程（具体包括执行层级、管理对象、方式与频率、管理工作内容）、管理分工、管理程序与考核指标等项目。大体来说，管理制度可以分为服务流程管理制度、支持性流程管理和全局性职能管理制度几大类。　　管理制度应当及时修订，以达到现代饭店科学管理的基本要求。为此，国家旅游局提倡星级饭店积极采用符合国际惯例和国际通行的财务、质量、人力资源等方面的管理制度。　　一星级饭店必须提供3项以上服务流程管理制度，2项以上支持性流程制度和1项以上全局性职能管理制度；从关键项目和严谨程度方面进行要求，不分星级，不从量上要求。投诉处理、设备养护、清洁卫生、成本控制、员工培训、激励。　　二星级饭店必须提供4项以上服务流程管理制度，3项以上支持性流程制度和2项以上全局性职能管理制度；　　三星级饭店必须提供5项以上服务流程管理制度，4项以上支持性流程制度和3项以上全局性职能管理制度；　　四星级饭店必须提供8项以上服务流程管理制度，6项以上支持性流程制度和5项以上全局性职能管理制度；　　五星级饭店必须提供12项以上服务流程管理制度，10项以上支持性流程制度和8项以上全局性职能管理制度；　　四、部门化运作规范　　为了使各工作区域和不同的管理层级能够达到一种有序运行的状态，星级饭店需要制订各个部门的运作规范。一般来说，部门化运作规范包括以下主要内容：　　1、管理人员岗位工作说明书　　对管理人员的工作岗位、班次、指令与反馈渠道、工作目标、工作职责和任职条件、任职要求等项内容进行说明。　　一星级以上饭店要求提供。　　2、管理人员工作关系表　　对不同部门和不同层级进行与饭店管理有关的计划、组织、审批、指令、反馈、控制等活动以及相应的上下级关系、协调关系进行表格化说明。　　三星级以上饭店要求提供　　3、管理人员工作项目核检表　　管理人员每天、每周、每季、每年需要进行的工作项目进行列表，以备自查和上级核查。　　三星级以上饭店要求提供。　　4、专门的质量管理文件、工作用表和质量管理记录　　质量管理和保持饭店星级标准是贯穿于饭店管理各个方面、各个环节的常备工作。而且质量是管理出来的，而不仅仅是检查出来的。为此，饭店需要有专门的质量管理文件以及与此配套的工作用表和质量管理的记录。饭店管理者，特别是高层管理者也应当在自己的日常管理行为中尽力体现上述文件所规定的质量理念，包括顾客导向、全员参与、专业管理、全流程要覆盖等原则。　　三星级以上饭店要求提供。　　五、服务和专业技术人员岗位工作说明书　　对服务和专业技术人员的岗位要求、任职条件、班次、接受指令与协调渠道、主要工作职责等内容进行书面说明。　　一星级以上饭店要求提供。　　六、服务项目、程序与标准说明书　　针对服务和专业技术人员岗位工作说明书的要求，对每一个服务项目完成的目标、为完成该目标所需要经过的程序，以及为各个程序的质量标准进行局面说明。　　二星级以上饭店要求提供。　　七、工作技术标准说明书　　对国家和地方主管部门和强制性标准所要求的特定岗位的技术工作如锅炉、强弱电、消防、食品加工与制作等，必须有相应的工作技术标准的书面说明，相应岗位的从业人员必须知晓。　　一星级以上饭店必须提供。　　四星级以上饭店还要求提供与设施设备、空间区域的维修保养与清洁卫生有关的作业技术标准的书店材料。　　八、其它可以证明饭店质量管理水平的证书或文件　　在饭店提供的上述材料中，必须体现现代饭店管理和星级饭店所要求的质量、环保、科技和对当地社会文化发展的承诺，并有相应的措施保证这些承诺能够在饭店管理中得以贯彻和执行。

针对本酒店自身按照《旅游饭店星级的评定与划分》分别对服务项目的必备项、选择项；服务质量；设施设备维修保养、清洁卫生打分，达到相应分数就是相应的星级，一、二星级由县市级旅游饭店星级评定委员会负责具体评定；三星级由地市级旅游饭店星级评定委员会负责具体评定；四星级由省级旅游饭店星级评定委员会评定；五星级由国家旅游饭店评定委员会负责评定