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1，OYO快速火遍全国的秘诀是什么为什么发展这么快

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OYO酒店仿佛一夜之间就开遍了中国，听说到18年10月就在全国有4000家酒店了。我觉得主要是商业模式被看好吧。从用户的角度来说，住OYO的体验确实也很好。一二百块的价格，在深圳杭州等准一线城市，就可以住在干净舒适宽敞的房间，性价比远超其他酒店。

OYO快速火遍全国的秘诀是什么为什么发展这么快

2，OYO酒店的竞争大不大

酒店管理（hospitality management ），是全球十大热门行业之一，高级酒店管理人才在全球都是一直很紧缺的。近年来，在国际人才市场上，酒店管理人才出现了供不应求的局面。
很多品牌都是OYO的竞争对手，但竞争多才说明这个市场有前途，否则市场太小你做得再好也没用，况且OYO现在是中小单体酒店这块做得最好、规模最大的，在全国已经有一万多家加盟店，97%业主都选择续约，后面的对手要追赶它太难了。

OYO酒店的竞争大不大

3，日本方便面商不进入中国市场的原因

首先一个，中国国内盘踞着为数不少的相当有实力的方便面生产企业，虽然需求量相当之大，但是相对，竞争也相当激烈。第二个，如果想进入中国市场，手段也就两种。1.兼并，购买中国企业。2.自己在国内设置生产线。第一种方式倒是经常有（比如国内的啤酒产业）想必方便面里面也肯定有外国资本。但是第二种方式的话，前期投入实在太大，风险太大。第三，日本的方便面口味不一定适合中国人，所以要本土化。而本土化最简便易行的办法就是直接购买兼并当地企业。
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日本方便面商不进入中国市场的原因

4，奥洛菲什么时候出现在中国市场

奥洛菲品牌2001年进入中国市场。奥洛菲OLEVA，由梦想开始。 爱情，美丽，是所有女性的梦想。拥有健康亮泽的年轻肌肤，是女性永远的渴望和追求。2001年，OLEVA奥洛菲进驻中国，在各大商场建立了品牌专柜。2002年，率先将活泉补水概念引入中国，明星单品活泉柔肤水创年度行业内单品排行最佳记录，随即引发国内市场“活泉”风潮。2003年，携手世界顶级化妆品集团法国FCW及韩国COSMAX，标志着奥洛菲的研发及生产迈向行业国际巅峰。
建议购买至少有官方授权的商家，如果是在淘宝上买的话，请一定要买有品牌授权的标识，并且有可以查询防伪码的标签商品。真正的奥洛菲网络最低价格也就在实体店一半左右，因为不同地区价格也会有很大偏差的。最后推荐下一家叫美丽秀-魅力工坊的奥洛菲店，是个小c店东西可以直接拿商场专柜对比

5，OYO酒店大学是怎么回事

我朋友接受过OYO酒店大学的培训。OYO酒店大学是2018年8月组建的，它主要是为了培养一线管理运营人员，如今各个行业都在为了适应这个时代的发展而转型，人才和管理是一个企业发展的核心，而OYO酒店将专业的一线人才输送到各个酒店中，就像我这个同学一样，他现在已经凭借着专业的管理水平成为OYO酒店区域的负责人了。
印度缀学大学生里特什.阿加瓦尔开发的一款APP软件，向用户承诺保证酒店质量品质，没有虚假广告。2013年创办了OYO酒店，几年后，已经成为印度最大的连锁酒店品牌，市场营销份额达到45亿美元。现在，该品牌已经风靡世界，他创建的酒店预订网使许多小酒店更有广阔的市场。2018年OYO酒店进入中国市场，已经在西安投资1忆美元创办OYO酒店大学。只有24岁的阿加瓦尔说，到2023年将要建立起世界上最大的酒店连锁体现把那些破旧不堪的房屋改造成漂亮实用，具有高质量品牌的线上酒店大学。
我加盟了oyo酒店，觉得前景还是挺不错的，他们的管理，运营水平挺高的。加盟进去之后，朋友都说变得比以前好了，酒店环境，人员素质，酒店管理，都比之前有很大进步。没有加盟费、没有保证金之类，就收了管理费，我觉得还算合理的，也能够接受。

6，日本手机技术那么牛为什么却始终进不了中国市场

提起日本这个国度，大家可能都会想到他们无与伦比的工匠精神，而日本手机也被赋予了这个特点，技术强大、工艺上也是精雕细琢。早年间，日本手机就在国内很受欢迎，夏普、NEC、三菱都是其中的佼佼者，彼时占据着国内手机市场一定的市场份额。如果保持当初的势头，日本手机如今在国内应该也有着一席之地，但为什么自智能手机时代来临之后，日本手机就淡出了中国呢？今天小秋就和大家分享一下其中的原因。1、日本手机行业利润低大家都知道，早年间的国内手机市场还有签约机的存在。即运营商与手机厂商合作，运营商提供经济实惠的手机套餐，手机厂商提供手机，赚得的利润按照一定比例分成。但通常这样的情况下手机厂商所获利润并不高。因此后来国内手机厂商强大以后，这种销售手机的形式就逐渐淡出了市场。但日本不同，到今天为止日本手机市场还延续着“合约机”的传统，而日本运营商又总是以接近免费的价格为消费者提供手机并绑定相应的手机套餐。这样一来手机厂商能赚取的利润少之又少，自然也没有余力进入中国市场了。2、手机信号制式的差异众所周知，我们的手机之所以能够通话、上网，都依赖于运营商所建设的基站。在国内，每个基站的覆盖面积能够达到1公里。但日本不同，其基站覆盖面积仅为150米。就是这样的差异导致了日本手机的信号制式的与众不同。而如果我们想使用日本本土所产的手机，就必须在国内建造日本模式的基站，这显然是不可能实现的。3、过度保持自我，忽视市场需求日本手机追逐个性化，尤其在外观上千奇百怪。创新是好的，但如果一味的注重无意义的创新，会让消费者跟不上厂商的步伐从而摒弃这个品牌。更何况如今全球市场的智能手机都在向苹果、三星等看齐，因而以苹果、三星为代表的手机才是主流。在这样的局面下，日本过于个性的手机也就沦为了“非主流”。4、忽视营销日本一直以来秉持着工匠精神并引以为豪，坚持“酒香不怕巷子深”的观点，单纯的认为只要自己的技术过硬，自然会有消费者找上门来，但如今的时代已变成“酒香也怕巷子深”，索尼手机在MWC世界移动大会上击败了华为P10，但此事却鲜少有人知晓。日本手机厂商过于低调，忽视营销。然而你不做宣传，自然有人做宣传，到那时呈现在消费者眼前的机会已被别人抢占。日本手机之所以无法走进中国市场，大体上能够归结为以上四点原因。而在小秋看来，以上四点原因又能归结为八个字，画地为牢、固步自封。因此限制日本手机行业发展的是他们自己，并非中国市场拒绝他们的进入。你觉得日本手机无法进入中国市场的原因是什么呢？欢迎留言探讨。
中国的手机技术更高

7，日本药妆连锁为何难以在中国推广

日本的药妆品牌，都没办法直接进入中国市场，这并非实力问题或意愿问题，而是中日在这一领域的体制迥异。 在日本，药妆店是很红火的生意。来日本出差或旅游的朋友，几无例外地会去药妆店买些东西带回国。笔者经常被一些在日本药妆店有愉快购物经验的企业家询问，能否把这一商业模式复制到中国去。笔者每次都不得不回答：虽然国内有人在尝试，但目前情况下很难简单复制，因为背后机制完全不同。 实际上，药妆连锁并非日本独有，其最初源头是美国的“Drug Store”(药品连锁)模式。1900年前后，美国开始逐渐实行医药分开，但在地广人稀的情况下，也造成老百姓每次生病都需要开车去很远的地方拿药。 为解决这一不便，在靠近居民区的地方开设药店便成了大势所趋。但药店的运营需要专业资格人士，若薄利则难以维持。于是，便有了在药店中配备销售利润丰厚的化妆品、生活杂货的设想，这便是“药妆连锁”的肇始。 可以说，这一模式是对百货连锁经营的一个有益补充，很快便在体制接近的发达国家中展开，至今发展了一个多世纪，商业模式已非常成熟。日本引进药妆连锁模式始于1970年代，目前已经极为发达，在日本各城市的街头巷尾，药妆连锁可谓是遍地开花。 日本的药妆连锁牌，既有全国性的也有地域性的，比如，SunDrag、Matsumoto Kiyoshi有遍布全国的经销网，但Tomod主攻关东市场，HAC仅在神奈川县内。它们的经销模式都差不多。价格也差不多，只是会和厂家合作，实施一些具有自身特色的季节性促销或打折，形成不多的交替价格优势，吸引消费者比价或办购物卡。 但这些品牌，都没办法直接进入中国市场，这并非实力问题或意愿问题，而是中日在这一领域的体制迥异。目前的中国还缺乏这种商业模式最重要的前提条件，比如医药分开、以及化妆品进入医药零售的渠道。 首先关于医药分开，健康的医疗体系都以此为运营目标，欧美、日本皆不例外。比如在日本，不管是公立医院还是私人诊所都只开处方，买药需要去药店，药店这一块是纯市场化运作。当然，有些药店里不常有的处方药，医院会在严格的监管体制下出售给患者，但比例很小。医保范围内的常用药基本上都可以在药店凭处方购买得到。 日本的药妆店内一般都设有处方药销售点，但这需要注册药剂师资格，且资格证都会挂在墙上公示。销售凭医生处方，买者凭医保卡买药，没有处方，药剂师不会卖药给你，而且药剂师有权质疑、拒绝和举报医生处方，也可根据顾客需求推荐其他非处方药和保健品。 而在中国，药品基本上是在医院销售，且是医疗的重要财源。市场上的一般药店允许卖的处方药极有限，也基本上是由各地方医药总公司垄断供给，并没有充分市场化，店铺内也不需要药剂师专业资格。 其次便是化妆品能否进入医药销售渠道，这一点甚为关键。在药妆连锁模式之前，化妆品基本上是以百货卖场专柜或厂家专卖连锁店的方式，即百货流通商和化妆品厂家的寡头博弈。而药妆模式则是新型的专业流通，还或多或少地能看到制药商寡头们的背后推动。 药妆连锁本来就是贴近大众的中低端路线，于是化妆品销售市场的共存便开始呈现出来：一方面是敞亮鲜光的百货大厦一楼专柜，销售小姐个个标致，推销着高档化妆品;另一方面，遍布城乡的药妆连锁店，仓储超市一般堆满各式化妆品、店员朴素。在这两种销售渠道中，即使是同一款商品，显然药妆店要便宜一些。 说到底，日本药妆连锁模式本身并不新奇。说白了，就是在同一购物空间里，成功地把医药品销售的“专业性”、“可信度”，作为附加价值移花接木到了保健品和化妆品上。这是“药妆连锁”的精髓所在，但这恰恰在中国得不到实现，中国有资格经营医药的各地方医药公司，都没有经验和动力去附带销售化妆品，一般也不具备化妆品销售资格。 此外，若在中国推广“药妆”这种复合型连锁经销，会发现它涉及的经营许可分属各个行政体系，会遭遇各种各样繁琐的行政障碍。比如，医药经销归口各地方医药公司，接受药监局管理，化妆品归口工商和质监局等，生活杂货归口工商部门等。若涉及特许经营的商品，则还需要寻找相应的归口管理部门。 那么，在外资药妆店连锁无法进入的情况下，中国能否诞生本土品牌?答案是：能，但会很费劲。要成立一家药妆店是很容易的，比如买下一家医药公司，然后再申请下百货连锁零售牌照，便具备了成立的可能，但在运营时同样存在上面提到的困境。 而且，成立之后如何管理、企划运营呢?这两个行当在中国长期以来都截然分开，懂药的不懂妆，懂妆的不懂药。而且牌照多就就意味着主管部门多。在这样的情况下，“中国特色的药妆连锁”之路显然还有很长的路要走。 不过，正如中国陆续出现了人人网、百度、微博、微信等本土服务来取代类似的海外服务一样，中国出现本土特色的药妆连锁恐怕是早晚的事。这需要时机，也需要在这一领域出现黄光裕式的人物。
我就在日本啊。话说日本的化妆品真的很好的说。。日本的东西就是呢1流的东西留给自己用，2流的东西销往到欧美国家。3流的东西才输入到韩国和中国。不知道你有多大啊，看你的皮肤而定的，这边有名的化妆品有嘉娜宝。高丝。资生堂。sk-ii。还有香奈儿。dior等等。这几个是大牌子的，剩下的又是这个化妆水什么的都是这些化妆品旗下的子公司的。香奈儿和dior之类的都是彩妆系列，护肤的不是那么有名。如果你20左右的话建议用资生堂的，资生堂的药妆在日本就是最普遍用的，高丝有好的都是高消费的，但是高丝的雪肌精，清肌晶等等都是很有名的，再有sk-ii算是顶级的了吧，可能有比sk-ii还好的化妆品，但是它的价格确实很贵。嘉娜宝也可以，它是根据每个年龄段来推出适合的药妆，如果要买的话建议买资生堂。亲千万不要去淘宝买的说。。真正的纯日本进口药妆可不是淘宝那些人能弄来的，除非它在日本。。
楼主你好，我来谈谈吧！离家蹲守家乡远，亲朋好友哀怨生。醉到梦里报平安，何时才能把家还。第二平台是没有的，也不是传销，放心考察。不好做，不合适每个人，你要仔细一点考察才行。很难做到的，或者你做到了，而下面的人又做不到。相对于大多数人来讲，三个人看着很简单，但是非常难的。因为它限定了很多要求，你要是勉强去做的话，就是自找痛苦。滥用时光无疑是对亲朋好友最没有意义的一种消磨方式。数字是交流号： 【1-0-6-5 】 解密 【0-1-3】 迷惑 【7-2-7 】时间就是性命，无端的空耗别人的时间，其实无异于谋财害命。忠告：内部秘密无所盾形，失败出局心中感言，负面报道从何说起。

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