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1,求一家民宿规划设计做得好的公司

鑫晖文旅具有非常深厚的专业背景,在民俗规划设计领域积累了丰富的经验,凭借先进的技术手段和超前的设计理念,为众多业主所青睐,在国内上被公认为是一个引领时代潮流的设计公司。

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2,农家乐规划方案设计具体怎么做

第一.现状分析 包含区位关系分析、客源市场分析、SWOT分析以及产品定位等等 第二.总则 包含规划设计的指导思想、理念、原则等等 第三.布局与分区 总平面图、鸟瞰图、功能分区、道路交通规划图(含停车场布局)、建筑布局 第四.各个分区的详细规划设计内容 面积、功能、(主题)、容量等等技术参数 第五.植物种植设计 植物配置、植物树种选择等等 第六.景观设计 风格、主体色调、小品、装饰等等 另外还有重要节点的透视图 第七.建筑 建筑布局、结构等等 第八.设施 给排水、供电、通暖、照明、垃圾回收站、灌溉 第九.近期建设规划 施工图就麻烦了:总平图、放线图、建施、景施、绿施、水施、电施

农家乐规划方案设计具体怎么做

3,民宿休闲旅游项目计划书

首先要明确你所在区域开展该项目的优势(资源禀赋、政策制度、区位条件等,例如风景如何,交通是否便利,客流量大不大);其次要明确你的项目的定位和目标客户群体;第三是要对本地市场和竞争情况有个大体介绍(农业种植品种是否有前景,利润是否高);第四是根据上述情况列出你的总体规划,包括主要建设内容、经济指标、投资预算等;第五是要列出可行的营销推广方案,把上下游渠道讲清楚;第六是把根据营收成本预测核算,证明项目在经济上具有可行性;第七是要有完整的融资方案;最后还要有一些风险防控等内容。当然最后一份优秀的计划书不仅包括上述内容,还有很多细节需要注意。应该说还是比较专业的,如果您个人没有相关经验,建议可以找专业的第三方融资服务机构来做,专业的人做专业的事,借助专业服务机构的经验可以节省不少精力。

民宿休闲旅游项目计划书

4,农家乐怎么规划

要具体看规模,如果规模很小,请规划师不划算,找有农家乐经营经验的人给指导下即可;如果规模大,还是要请专业人士做个系统性的规划比较稳当些。农家乐从最初规划就要设法避免同质化竞争,要差异化规划,要搞出特色,不要千篇一律,否则,让人记不住,不愿做回头客。同时,要注重多业态发展,注重体验、互动、参与,注重家庭休闲旅游,注重休闲养生旅游。农家乐的营销推广是个系统工程,不是一招半式就能起效果的,推广的功夫在诗外,平时要多学习参考,推荐关注“参见庄主(订阅号:cj-zhuangzhu)”,每天用互联网思维思考农家乐的营销推广。
请问农家乐需要办些什么手续。
一、农家乐区域规划设计二、农家乐专业村规划设计三、农家乐经营点规划设计四、农家乐经营户设计
周末的休闲休息地,农家菜系

5,特色民宿设计应该怎么做

特色民宿设计我觉得归本主义风格做的不错,尤其是云南西双版纳,挺过瘾的。
要想做品牌精品民宿,有特色有细节,让整个空间可以和顾客互动起来。一般就需要一个专业民宿设计团队去完成了。这类团队一般会有从业10年以上的资历深厚的设计总监操刀,深化和表现分工明确,理念方面能满足顾客的心理需求。做出来自然就会是精品。当然收费自然也会高上去了,一般在300左右每平米的价格。本末创意机构就是个很不错的民宿设计团队,个人认为找一个专业而经验丰富的设计团队,是完全可以在施工和后期的运营上帮民宿主节省费用和提高盈利的。很多朋友问我,找一个接私活的设计师是不是能节省费用,但是从前期考察,测量 到模型设计,效果图设计,方案平立剖面设计,施工图平立剖面节点详图设计,节能设计,一整套流程下来的工作量是很恐怖的,也是需要几大专业相互配合合作的。另外施工时的紧密跟进也是非常有必要的。所以这不是一个人可以完成的工作。俗话说一分钱一分货也就是这个道理。价格低自然会有价格低带来的麻烦。当然这都是看民宿主的要求和定位了。

6,民宿设计如何实现它的意义

民宿,原则上是指可以对外出租、经营的民间住宅。每家可以是一两套或者几套房间,有些特殊地方可能有十几套房间,这些由房东自己经营、家人服务的民间住宅、旅馆就是民宿的典型代表。其特点就是让客人像当地人一样生活,同时又为实现个性化的生活体验提供辅助和服务。具体的民宿设计你可以多看一些民宿设计案例不管是村民和客人分离还是村民和客人共处,不管是单体建筑还是建筑群落,在规划设计前期都要有一个基本的定位标准。这个定位包括民宿项目的规模、服务群体、经济指标控制、地形地貌特征、地域文化的了解等其它必要条件的掌握。一个民宿项目最吸引客人的地方,必须一是游客对当地文化生活产生的好奇,二是居住地方便出行、吃住舒适且与特色、个性的旅游目的地联通互动。民宿项目如果能不断地吸引回头客,那一定是民宿项目的规划设计成功地让游客对当地文化生活方式产生了认可。而民宿项目就成了这个个地域文化对游客展示的窗口,也是最适合表现当地特色风土人情的地方。因此,民宿项目功能的规划设计必须充分利用和突出地域文化元素,挖掘所在地的历史遗存、特色风情、自然风光、特产美食等文化资源,以保留并扩大化突显当地文化元素为前提,在继承中发扬,在发扬中继承,以现代人审美观念和现代新设计理念来完成一个集聚地域文化内涵又具有创新理念的民宿休闲度假项目。
现在很多人创业喜欢做民宿,要把民宿经营管理好,民宿装修设计就很关键。民宿整体装修环境做得更加的有内涵、有形象、有特色,自然能够得到顾客的认可,增加民宿的回头客,提升民宿流量。  民宿装修要打造出温馨感。怎么让我们的民宿有家的感觉,还有展现出一些个性的东西,民宿个性化装修就得综合考虑民宿的地域环境了,这也是一个民宿设计差异化的展示。民宿能够引起顾客的好奇,这样子更利于民宿的口碑传播。  民宿地域化打造很关键。民宿的地域特色是一大核心竞争力,他可以区别于其他的住宿休闲场所。民宿选址很关键,民宿设计装修要把本地化的特色元素融入装修环境。还可以打造一些网红场景或者是传统文化理念的东西在里面。  民宿装修设计要针对特定的人群规划。不同的人喜欢不同的民宿装修风格,不同的人喜爱不同的民宿文化。我们要分析好我们民宿的经营模式、地理位置环境、周边的商业场景、品牌方向路线等来综合决定布局。  民宿装修要重视自然之美,多保留一些原生态的东西,可以适当的减少对生活环境的破坏。同时也要重视人工与自然的和谐统一,尽量就地取材、低碳节能、崇尚自然、共同营造和谐环境。当然民宿装修也要根据市场客户需求,结合产业发展理念不断创新升级。
关于民宿设计的意义大家都在说要让民宿有家的感觉,如果有家的感觉他为何不待在自己家里,何必大老远跑到你这里,很多人是因为在社会上太累了,出来放松的,并不是回家,他们需要看到的是不一样,能让他们全身心放松的。所以说关于民宿设计,我认为它的最大意义便是能提供不一样的住宿服务,这些服务的话有时候是刻意去追求细致化服务,其实这是错的,反而让用户体验适得其反。

7,怎么规划才能让自己的民宿做好

要想做品牌精品民宿,还是需要一个专业的设计团队去完成,好的团队能够让整个空间可以和顾客互动起来。义乌品智广告,这两年做了很多好的案例
每个人都渴望成功,但并非都能如愿。了解自己、有坚定的奋斗目标,并按照情况的变化及时调整自己的计划,才有可能实现成功的愿望。这就需要进行职业生涯的自我规划。职业生涯规划的步骤是: 一、自我评估 自我评估包括对自己的兴趣、特长、性格的了解,也包括对自己的学识、技能、智商、情商的测试,以及对自己思维方式、思维方法、道德水准的评价等等。自我评估的目的,是认识自己、了解自己,从而对自己所适合的职业和职业生涯目标做出合理的抉择。 二、职业生涯机会的评估 职业生涯机会的评估,主要是评估周边各种环境因素对自己职业生涯发展的影响。在制定个人的职业生涯规划时,要充分了解所处环境的特点、掌握职业环境的发展变化情况、明确自己在这个环境中的地位以及环境对自己提出的要求和创造的条件等等。只有对环境因素充分了解和把握,才能做到在复杂的环境中避害趋利,使你的职业生涯规划具有实际意义。环境因素评估主要包括:组织环境、政治环境、社会环境、经济环境。 三、确定职业发展目标 俗话说:“志不立,天下无可成之事。”立志是人生的起跑点,反映着一个人的理想、胸怀、情趣和价值观。在准确地对自己和环境做出了评估之后,我们可以确定适合自己、有实现可能的职业发展目标。在确定职业发展的目标时要注意自己性格、兴趣、特长与选定职业的比配,更重要的是考察自己所处的内外环境与职业目标是否相适应,不能妄自菲薄,也不能好高骛远。合理、可行的职业生涯目标的确立决定了职业发展中的行为和结果,是制定职业生涯规划的关键。 四、选择职业生涯发展路线 在职业目标确定后,向哪一路线发展,如是走技术路线,还是管理路线,是走技术+管理即技术管理路线,还是先走技术路线、再走管理路线等,此时要做出选择。由于发展路线不同,对职业发展的要求也不同。因此,在职业生涯规划中,必须对发展路线做出抉择,以便及时调整自己的学习、工作以及各种行动措施沿着预定的方向前进。 五、制定职业生涯行动计划与措施 在确定了职业生涯的终极目标并选定职业发展的路线后,行动便成了关键的环节。这里所指的行动,是指落实目标的具体措施,主要包括工作、培训、教育、轮岗等方面的措施。对应自己行动计划可将职业目标进行分解,即分解为短期目标、中期目标和长期目标,其中短期目标可分为日目标、周目标、月目标、年目标,中期目标一般为三至五年;长期目标为五至十年。分解后的目标有利于跟踪检查,同时可以根据环境变化制定和调整短期行动计划,并针对具体计划目标采取有效措施。职业生涯中的措施主要指为达成既定目标,在提高工作效率、学习知识、掌握技能、开发潜能等方面选用的方法。行动计划要对应相应的措施,要层层分解、具体落实,细致的计划与措施便于进行定时检查和及时调整。 六、评估与回馈 影响职业生涯规划的因素很多,有的变化因素是可以预测的,而有的变化因素难以预测。在此状态下,要使职业生涯规划行之有效,就必须不断地对职业生涯规划执行情况进行评估。首先,要对年度目标的执行情况进行总结,确定哪些目标已按计划完成,哪些目标未完成。然后,对未完成目标进行分析,找出未完成原因及发展障碍,制定相应解决障碍的对策及方法。最后,依据评估结果对下年的计划进行修订与完善。如果有必要,也可考虑对职业目标和路线进行修正,但一定要谨慎考虑。 顺便给你推荐一个中国最好的职业规划指导网站,里面也有很多职业规划的范例。希望对你有所帮助: http://www.ienjoyjob.com/

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